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Finanztechnologiemarkt. Status quo und Analyse der Geschäftsmodelle sowie Gegenüberstellung zu Universalbanken

FinTech industry – We need banking, not banks!


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2015

33 Pages, Note: 2,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einführung
1.1 Ausgangssituation
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise

2 Finanztechnologiemarkt
2.1 Begriffsabgrenzung
2.1.1 Konventionelle Bank
2.1.2 Direktbank
2.1.3 FinTech-Unternehmen
2.2 Vom konventionellen Bankgeschäft zur Finanztechnologie

3 Analyse der FinTech-Geschäftsmodelle
3.1 Ausgangsituation
3.1.1 Geschäftsbereiche
3.1.2 Erfolgsfaktoren
3.1.3 Risikofaktoren
3.2 FinTech Fallbeispiele
3.2.1 Zahlungsverkehr
3.2.2 Kreditgeschäft
3.2.3 Devisengeschäft
3.3 Gegenüberstellung zu konventionellen Bankmodellen
3.3.1 Zahlungsverkehr
3.3.2 Kreditgeschäft
3.3.3 Devisengeschäft
3.4 Zwischenfazit

4 Schlussbetrachtung
4.1 Zusammenfassung
4.2 Handlungsempfehlung für konventionelle Banken
4.3 Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 33 pages

Résumé des informations

Titre
Finanztechnologiemarkt. Status quo und Analyse der Geschäftsmodelle sowie Gegenüberstellung zu Universalbanken
Sous-titre
FinTech industry – We need banking, not banks!
Université
Technical University of Chemnitz  (Wirtschaftswissenschaften)
Cours
Master Finance
Note
2,3
Auteur
Année
2015
Pages
33
N° de catalogue
V323954
ISBN (ebook)
9783668232150
ISBN (Livre)
9783668232167
Taille d'un fichier
1618 KB
Langue
allemand
Mots clés
FinTech, Finanztechnologie, Finance, Startups, Start-ups, Digitalisierung, Digitization, Wallet, Crowdfundung, Crowdlending, Mobile, Payment, Lending, Internet, Innovation, Banking, Universalbanken, FinTechs, Bank, Geld, Money, Geschäftsmodell, Kredit, Credit, Digitisation, Business Model, SWOT-Analyse
Citation du texte
Gustav Augart (Auteur), 2015, Finanztechnologiemarkt. Status quo und Analyse der Geschäftsmodelle sowie Gegenüberstellung zu Universalbanken, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/323954

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