Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Die Notwendigkeit einer neuen Führung
2. Grundprinzip der agilen Organisation
2.1 Die ,Scrum‘ Methode
3. Methoden und Konzepte zur Gestaltung agiler Führung
3.1 Empowerment und Selbstorganisation
3.1.1 Die Führungskraft als Coach in einer selbstorganisierten Organisation
3.1.2 Emotional führen mit dem ,SCARF‘ Modell
3.2 Eine agile Kultur gestalten
3.3 Strukturen schaffen: Methoden der agilen Zusammenarbeit
3.4 Anerkennungssysteme
3.5 Auswirkungen auf Führungsinstrumente im agilen Umfeld
4. Schlussfolgerung
Anhang A: Agile Manifesto and Principles
Anhang B: Ebenenmodell einer agilen Organisationskultur
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 29 Seiten
- Arbeit zitieren
- Steffen Schneider (Autor:in), 2016, Führung in agilen Organisationen gestalten. Agile Leadership und Coaching, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/335966
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