Ursprünglich wurde die Ausschreibung als Mittel der öffentlichen Hand zur fa iren Vergabe von Leistungen im zweiten Drittel des 19 Jahrhundert eingeführt. Sie lö ste die bis dahin verwendete Lizitation ab, welche als Vergabemittel bedeutende Schwächen besaß. Mit der Zeit bildete sich die Ausschreibung auch als grundlegendes Vergabemittel von privaten Auftraggebern heraus. Ziel dieser Arbeit ist es einen Überblick über das Wesen, die Funktion, den Ablauf und die Inhalte von Ausschreibungen aus Sicht des privaten Projektentwicklers zu geben. Der Focus liegt dabei auf der Vergabe von Bauleistungen. Die öffentliche Hand wird, bis auf Erklärungszwecke, weitgehend außer Acht gelassen. Ebenso werden formale Erfordernisse, rechtliche Grundlagen und die Vergabe von Planungsleistungen nicht genauer erläutert. [...]
Inhaltsverzeichnis
1. Abschnitt: Einbindung der Ausschreibung in die Projektentwicklung
A. Charakterisierung von Projektentwicklungen
I. Definition des Begriffs Projektentwicklung
II. Phasenschema einer Projektentwicklung
B. Charakterisierung von Ausschreibungen
I. Definition des Begriffs Ausschreibung
II. Unterschiede von öffentlichen und privaten Auftraggebern
C. Verdingung im Projektentwicklungsverlauf
I. Erstellung der Ausschreibung
II. Bekanntmachung der Ausschreibung
III. Angebotseingang, Preisverhandlungen & Erteilung des Zuschlags
IV. Abrechnung und Kontrolle der Bauarbeiten
2. Abschnitt: Einflüsse der Ausschreibung auf die Projektentwicklung
A. Wahl der geeigneten Vergabeart
I. Einzelvergabe
II. Paketvergabe
III. Generalunternehmervergabe
B. Leistungsbezogene– contra Funktionale Ausschreibung
C. Einheitspreisvergabe contra Pauschalpreisvergabe
D. Vertragsstrafen als Mittel der Terminrisikobegrenzung
3. Abschnitt: Ausschreibungsarten und ihre Anwendung
A. Wesen verschiedener Ausschreibungsarten
I. Öffentliche Ausschreibungen
II. Beschränkte Ausschreibungen
III. Freihändige Vergabe
B. Anwendungsfelder der verschiedenen Ausschreibungsarten
C. Aufbau der Ausschreibungsunterlagen
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, einen systematischen Überblick über die Gestaltung, Funktion und den Ablauf von Ausschreibungen aus der Perspektive privater Projektentwickler im Bereich der Bauleistungen zu geben. Dabei wird untersucht, wie unterschiedliche Vergabestrategien zur Risikominimierung und Kosteneffizienz bei Immobilienentwicklungen beitragen können.
- Charakterisierung von Projektentwicklungen und deren Phasenmodellen.
- Vergleich der Ausschreibungsarten (öffentlich, beschränkt, freihändig) im privaten Kontext.
- Analyse der verschiedenen Vergabeformen wie Einzel-, Paket- und Generalunternehmervergabe.
- Gegenüberstellung von leistungsorientierten und funktionalen Leistungsbeschreibungen.
- Einfluss der Vertragsgestaltung und von Vertragsstrafen auf die Einhaltung von Zeit- und Kostenzielen.
Auszug aus dem Buch
I. Einzelvergabe
Einzelvergabe bedeutet die nach Gewerbezweigen bzw. Sachgebieten getrennte Vergabe von Einzelleistungen, auch „gewerkeweise Vergabe“ genannt. Diese Vergabeart wird im Bereich der privaten PE eher selten genutzt, da sie trotz Potentialen auch erhebliche Risiken birgt.
Vorteilhaft ist, dass nicht alle Leistungen vor Beginn der Realisierungsphase vergeben werden, sondern entsprechend des Baufortschritts, jeweils vor Erbringung der entsprechenden Leistung. Dies gibt dem Bauherrn eine gewisse Flexibilität auf das Baugeschehnis zu reagieren. Des Weiteren ist positiv, dass der Bauherr jeweils die Unternehmen beauftragen kann, welche in Bezug auf die jeweilige Leistung die höchsten Spezialkenntnisse besitzen und so die qualitativ besten Ergebnisse erzielen. Einen erheblichen Einfluss haben ebenfalls die Kostenvorteile. Im Allgemeinen ist die Einzelvergabe um ca. 10% günstiger als beispielsweise die Vergabe an einen GU und führt dementsprechend zum wirtschaftlichsten Resultat für die Baurealisierung. Meines Erachtens wird dies in der Praxis bestätigt, da der für den AG realisierte GU-Zuschlag die Aufwendungen für die Koordination der AN übersteigt. Der Punkt des Kostenvorteils ist dennoch in der Literatur umstritten.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Abschnitt: Einbindung der Ausschreibung in die Projektentwicklung: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Projektentwicklung und erläutert den Prozess der Verdingung, von der Erstellung der Unterlagen bis zur Bauabnahme.
2. Abschnitt: Einflüsse der Ausschreibung auf die Projektentwicklung: Hier werden verschiedene Vergabearten wie Einzel-, Paket- und Generalunternehmervergabe hinsichtlich ihrer Risiken und Auswirkungen auf die Baukosten analysiert.
3. Abschnitt: Ausschreibungsarten und ihre Anwendung: Dieses Kapitel beleuchtet die drei Hauptarten der Ausschreibung und ihre praktische Anwendung sowie die Struktur der notwendigen Ausschreibungsunterlagen.
Schlüsselwörter
Projektentwicklung, Ausschreibung, Verdingung, Bauleistung, Projektentwickler, Einzelvergabe, Paketvergabe, Generalunternehmervergabe, Leistungsbeschreibung, Funktionale Ausschreibung, Einheitspreisvertrag, Pauschalpreisvertrag, Vertragsstrafe, VOB, Baukosten.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Gestaltung von Ausschreibungen für Bauleistungen aus der Sicht eines privaten Projektentwicklers.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf den Vergabemethoden, der Strukturierung von Ausschreibungsunterlagen sowie den Risiken bei verschiedenen Vertragsformen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, einen Überblick über den Vergabeablauf zu geben und aufzuzeigen, wie durch die Wahl der Vergabeart Projektrisiken gesteuert werden können.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse und einer theoretischen Aufbereitung von Phasenmodellen und Vergabeprozessen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden die Einbindung der Ausschreibung in die Projektentwicklung, die Vor- und Nachteile verschiedener Vergabearten und die verschiedenen Ausschreibungsarten detailliert analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Begriffen gehören Projektentwicklung, Ausschreibung, Bauvertrag, Einzelvergabe, Generalunternehmer und VOB.
Warum ist die Einzelvergabe für Projektentwickler oft riskant?
Da der Bauherr mit jedem Gewerk einen eigenen Vertrag schließt, trägt er das volle Risiko für Schnittstellenprobleme sowie die terminliche und qualitative Koordination selbst.
Welche Rolle spielt die Generalunternehmervergabe bei größeren Projekten?
Sie ist die verbreitetste Methode, da sie durch die Übertragung der Schnittstellenverantwortung auf den Unternehmer Planungssicherheit und eine klarere Kostenstruktur für den Bauherrn bietet.
- Quote paper
- Sebastian Möller (Author), 2004, Gestaltung von Ausschreibungen bei Projektentwicklungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/33810
