MacBook, iPad, iPhone, Apple Watch. Devices that determine my personal life and I do not want to miss anymore. These Products influence the way I communicate with my friends and family, how I browse the web, how I organize myself, how I capture important moments and even how I watch my fitness. On the one hand they are the gateway to the digital world and technical devices, on the other hand they are also very personal items,customizable and loyal companions, which are sometimes anthropomorphized by our society.
Apple, the company behind these innovative products became one of the most iconic brands of the world. The company is known for great design and a nice product experience. Apple tops Amazon, Facebook, Google, Microsoft and other big companies in Greenpeace’s Clean Energy Index, but was also criticized for incredibly high prices and poor working conditions for years1.
So what’s behind these products, which are an indispensable part of our lives and what processes happen until we call them our own ?
Did children or the environment suffer, so that I could buy it ? Is Apple really thinking so different, as they claim to do ?
Are they just “greening“ their image or are they really caring about their workers and the environment ?
Is that all overpriced crap with which they played me ?
These are the questions I am asking myself and I would like to address a few of them in this term paper.
Inhaltsverzeichnis
1. Introduction
2. Definition of Corporate Social Responsibility
3. Product Life Cycle of iPhone
3.1. Raw materials
3.2. Supplier operations
3.3 Manufacturing process
3.4 Distribution
3.5 Consumer use
3.6 End of life
3.7 Garbage
4. CSR as a marketing tool?
5. Conclusion and closing remarks
Zielsetzung und Themen
Diese Arbeit untersucht die komplexen Prozesse hinter der Produktion und dem Lebenszyklus eines iPhones und beleuchtet kritisch, wie das Unternehmen Apple seiner sozialen und ökologischen Verantwortung (Corporate Social Responsibility) gerecht wird. Die zentrale Forschungsfrage beschäftigt sich damit, ob Apples Engagement ein ernsthafter Beitrag zur Nachhaltigkeit ist oder lediglich als Marketingstrategie zur Imagepflege dient.
- Analyse des Produktlebenszyklus eines iPhones von den Rohstoffen bis zur Entsorgung.
- Untersuchung der Lieferketten und Produktionsprozesse (z. B. Foxconn).
- Bewertung des Konzepts der sozialen Unternehmensverantwortung (CSR) in der Praxis.
- Kritische Reflexion von Greenwashing versus echtem Umweltbewusstsein.
- Diskussion über den Einfluss von Wettbewerb auf CSR-Standards.
Auszug aus dem Buch
3. Product Life Cycle of iPhone
3.1. Raw materials
Gold, Copper, Silver, Platinum etc.
and rare earth minerals like : Yttrium, Lanthanum, Neodymium etc.
3.2. Supplier operations
The iPhone contains countless individual parts which are mostly made in Asia.
Samsung, archrival of Apple in the smartphone market, is also the company’s Top Chipmaker.
Other Apple suppliers all over the world (iPhone 5s parts):
- Broadcom : touchscreen controller
- Sony : iSight Camera (front and rear)
- LG : displays
- Toshiba : flash memory
- Foxconn : main chassis
- TMSC : Fingerprint Sensor
- Corning : display glass
- Cirrus Logic : audio components
These are just a few examples of the variety of parts and suppliers that are needed to build all these iPhones we use everyday.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Introduction: Die Einleitung führt in die Bedeutung von Apple-Produkten ein und stellt die kritische Frage, inwiefern das Unternehmen seiner ökologischen und sozialen Verantwortung wirklich nachkommt.
2. Definition of Corporate Social Responsibility: Dieses Kapitel definiert CSR als das Bestreben eines Unternehmens, über bloße Gewinnmaximierung hinaus Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt zu übernehmen.
3. Product Life Cycle of iPhone: Hier wird der gesamte Lebenszyklus eines iPhones detailliert analysiert, von der Beschaffung seltener Erden bis hin zur Distribution und dem Ende der Nutzungsdauer.
4. CSR as a marketing tool?: Das Kapitel hinterfragt, ob Apples „Apple Values“ und Umweltinitiativen als echtes Engagement oder als einseitiges Marketinginstrument zur Imageverbesserung zu verstehen sind.
5. Conclusion and closing remarks: Das Fazit fasst zusammen, dass Apple trotz der Komplexität seiner Lieferketten CSR-Aspekte berücksichtigt, wobei der Wettbewerb zwischen großen Unternehmen eine treibende Kraft für Verbesserungen sein kann.
Schlüsselwörter
Apple, iPhone, Corporate Social Responsibility, CSR, Lieferkette, Supply Chain Management, Produktionsprozess, Nachhaltigkeit, Umwelt, Greenpeace, Greenwashing, Elektronikindustrie, Technologie, Rohstoffe, Recycling.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Zusammenhänge zwischen Apples globalem Produktionsnetzwerk und dem Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR).
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die zentralen Felder umfassen den Lebenszyklus eines iPhones, die Abhängigkeit von Zulieferern in Asien sowie die strategische Kommunikation von Umweltwerten durch das Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es zu ergründen, ob Apples CSR-Maßnahmen tatsächlich auf einer ethischen Grundhaltung basieren oder ob sie primär als Instrument zur Imagepflege eingesetzt werden.
Welche wissenschaftliche Methode wurde gewählt?
Die Arbeit basiert auf einer qualitativen Analyse von Unternehmenseigenen Werten sowie einer Untersuchung der Lieferketten und des Produktlebenszyklus unter Verwendung aktueller Branchenberichte.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine schrittweise Betrachtung des Produktlebenszyklus (von Rohstoffen über die Fertigung bei Foxconn bis zur Distribution) und eine kritische Diskussion von CSR als Marketingstrategie.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren das Dokument?
Die wichtigsten Begriffe sind CSR, Supply Chain Management, Umweltverantwortung, Apple, iPhone-Produktion und Nachhaltigkeitsmarketing.
Welche Rolle spielt Foxconn in der Analyse?
Foxconn wird als prominentes Beispiel für die globale Produktionsstrategie von Apple angeführt, wobei die enorme Menge an gefertigter Unterhaltungselektronik als kritischer Faktor für CSR-Herausforderungen diskutiert wird.
Wie bewertet der Autor Apples Engagement am Ende?
Der Autor kommt zu dem Schluss, dass Apple zwar zweifellos CSR-Bemühungen zeigt, es jedoch offen bleibt, ob diese aus rein altruistischen Motiven oder aufgrund von Wettbewerbsdruck und Imagepflege entstehen.
- Citar trabajo
- Ariharan Jeyarajah (Autor), 2015, Apple. Social Responsibility and Supply Chain Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/339236
