Quick-Checks von Unternehmen. Eine kritische Analyse

Eignen sich kurzfristige Quick-Checks als Instrument zur Analyse und Verbesserung von kleinen und mittleren Unternehmen?


Bachelorarbeit, 2016

49 Seiten, Note: 2,8


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

1 - EINLEITUNG

2 - ZENTRALE BEGRIFFLICHKEITEN UND ABGRENZUNGEN
2.1 - DER BEGRIFF QUICK-CHECK
2.2 - DEFINITION KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN
2.3 - EINGRENZUNG BESTIMMTER FRAGESTELLUNGEN

3 - ANALYSE VON QUICK-CHECKS
3.1 - GRÜNDE UND ZIELE FÜR QUICK-CHECKS
3.2 - ANFORDERUNGEN AN QUICK-CHECKS
3.3 - ABLAUF EINES QUICK-CHECKS AM BEISPIEL DES BUSINESS-SCANS VON JOCHEN SOMMER
3.3.1 - SOMMERS ANALYSEFELDER IM BUSINESS-SCAN
3.3.2 - SOMMERS INSTRUMENTE IM BUSINESS-SCAN

4 - KRITISCHE BETRACHTUNG DES BUSINESS-SCANS
4.1 - ERWEITERUNG DER ANALYSEFELDER
4.2 - ERWEITERUNG DER INSTRUMENTE
4.3 - QUICK-CHECK-CARD

5 - ABSCHLIEßENDES FAZIT

LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 49 Seiten

Details

Titel
Quick-Checks von Unternehmen. Eine kritische Analyse
Untertitel
Eignen sich kurzfristige Quick-Checks als Instrument zur Analyse und Verbesserung von kleinen und mittleren Unternehmen?
Hochschule
Fachhochschule Düsseldorf
Note
2,8
Autor
Jahr
2016
Seiten
49
Katalognummer
V340032
ISBN (eBook)
9783668297227
ISBN (Buch)
9783668297234
Dateigröße
1740 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Controlling, Quick-Check, Analyse, KMU, Rating, BSC, KPI, Krise, SWOT, Scan, Business, Kennzahl, Kennzahlen, Lean Manangement, Make or Buy, Gesmantanlageneffektivität, Personal, Umsatz, Einkauf, F&E, ABC, Break-Even, Nutzwertanalyse, Benchmarking, Porfolio, MDA
Arbeit zitieren
Carsten Gabius (Autor:in), 2016, Quick-Checks von Unternehmen. Eine kritische Analyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/340032

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