Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
1 - EINLEITUNG
2 - ZENTRALE BEGRIFFLICHKEITEN UND ABGRENZUNGEN
2.1 - DER BEGRIFF QUICK-CHECK
2.2 - DEFINITION KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN
2.3 - EINGRENZUNG BESTIMMTER FRAGESTELLUNGEN
3 - ANALYSE VON QUICK-CHECKS
3.1 - GRÜNDE UND ZIELE FÜR QUICK-CHECKS
3.2 - ANFORDERUNGEN AN QUICK-CHECKS
3.3 - ABLAUF EINES QUICK-CHECKS AM BEISPIEL DES BUSINESS-SCANS VON JOCHEN SOMMER
3.3.1 - SOMMERS ANALYSEFELDER IM BUSINESS-SCAN
3.3.2 - SOMMERS INSTRUMENTE IM BUSINESS-SCAN
4 - KRITISCHE BETRACHTUNG DES BUSINESS-SCANS
4.1 - ERWEITERUNG DER ANALYSEFELDER
4.2 - ERWEITERUNG DER INSTRUMENTE
4.3 - QUICK-CHECK-CARD
5 - ABSCHLIEßENDES FAZIT
LITERATURVERZEICHNIS
Ende der Leseprobe aus 49 Seiten
- Arbeit zitieren
- Carsten Gabius (Autor:in), 2016, Quick-Checks von Unternehmen. Eine kritische Analyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/340032
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