Diese Arbeit beinhaltet eine bearbeitete Einsendeaufgabe nach Aufgabenstellung der DHfPG. Bearbeitet werden die Themenkomplexe Qualitätsmanagement und -zertifizierung, Investition sowie Produktion und Logistik bezogen auf die Fitnessbranche.
Inhaltsverzeichnis
EINORDNUNG AUSBILDUN GSBETRIEB
1 QUALITATSMANAGEMENT UND QUALITATSZERTIFIZIERUNG
1.1 Definition Qualitatsmanagement und Qualitatszertifizierung
1.2 Personalanforderungen fur gerategestutztes Training nach der DIN 33961:2014
1.2.1 Personaleinsatzplan
1.2.2 Qualifikationsstufen
1.2.3 Soll/Ist-Vergleich
1.3 Einsehbarkeit der Trainingsflache
1.3.1 Grundriss
1.3.2 Einsehbarkeit
2 INVESTITION
2.1 Kapitalwertmethode
2.2 Interne Zinsfufimethode
3 INVESTITION
3.1 Finanzierungsinstrumente Kraftausdauerzirkel
3.2 Basel HI
4 PRODUKTION UND LOGISTIK
4.1 Arbeitsproduktivitat
4.2 Besonderheit exteraer Faktor
4.3 Bestandteile Abwicklungszeit und Mafinahmen
5 LITERATURVERZEICHNIS
6 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
6.1 Tabellenverzeichnis
6.2 Abbildungsverzeichnis
Einordnung Ausbildungsbetrieb
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1 Qualitatsmanagement und Qualitatszertifizierung
1.1 Definition Qualitatsmanagement und Qualitatszertifizierung
Qualitatsmanagement wird nach der DGQ e.V. wie folgt definiert: „...Gesamtheit der qualitatsbezogenen Tatigkeiten und Zielsetzungen eines Unternehmens.“
Qualitatsmanagement orientiert sich an den legitimen Bedurfnissen der Kunden, ist pro- zessorientiert und bezieht alle Mitglieder der Organisation mit ein.
AuBerdem ist es Fuhrungsaufgabe, sowie die stetige Verbesserung. ( Darstellung in der Nahphase der DHfPG am 28.10.2015 in Stuttgart)
Qualitatszertifizierung ist im weitesten Sinne das „In Kenntnis setzen“ bzw. „benach- richtigen“ uber Qualitat von Dienstleistungen oder von Produkten.
Qualitatszertifizierung soil nachweisen, dass gewisse Anforderungen oder Normen ein- gehalten werden. Zertifizierung druckt, beispielsweise uber ein Siegel, das Einhalten festgelegter Standards aus.
Die folgende Tabelle soil einen Uberblick uber die Unterschiede und die Gemeinsam- keiten zwischen Qualitatsmanagement und Qualitatszertifizierung genauer erlautern:
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.2 Personalanforderungen fur gerategestutztes Training nach der DIN 33961:2014
Da der Ausbildungsbetrieb nicht die Anforderungen gemaB der DIN 33691 erfullt, wird fortan von einem fiktiven Fitnessstudio ausgegangen.
Tab. 3: Fiktives Fitnessstudio (eigene Darstellung)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.2.1 Personaleinsatzplan
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.2.2 Qualifikationsstufen
Tab. 5: Qualifikationsstufen (eigene Darstellung)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.2.3 Soll/Ist-Vergleich
Soll-Wert Trainerwochenstunden fur die GroBe der Anlage (1.500 - 2.499 qm)
= 140 Wochenstunden Ist-Wert:
- Filialleitung (Grun) 40 Wochenstunden
- Stellvertretende Filialleitung (Rot) 35 Wochenstunden
- Student Fitnesstraining (Blau) 34 Wochenstunden
- Student Fitnessokonomie (Gelb) 32 Wochenstunden = 40+35+34+32 = 141 Personalwochenstunden Soll-Forderung ist erfullt.
Variante 1:
Soll-Forderung: 100% der Wochenstunden werden durch Qualifikationsstufe 3 abge- deckt.
1st: 142 Personalwochenstunden
Stufe 3 oder hoher (Filialleitung und Stellvertretende Filialleitung) insg. 75 Wochenstunden = 53,2 %
Stufe 2 (Studenten) insg. 66 Wochenstunden = 46,8 %
Soll-Forderung wird nicht erfullt.
Variante 2:
Soll-Forderung: Mind. 30% der Wochenstunden werden durch Qualifikationsstufe 3 ab- gedeckt und hochstens 70% werden durch Qualifikationsstufe 2 abgedeckt.
1st: 141 Personalwochenstunden
Stufe 3 oder hoher (Filialleitung und Stellvertretende Filialleitung) insg. 75 Wochenstunden = 53,2 %
Stufe 2 (Studenten) insg. 66 Wochenstunden = 46,8 %
Beide Soll-Forderungen werden erfullt.
1.3 Einsehbarkeit der Trainingsflache
1.3.1 Grundriss
Abb. 1: Grundriss des Fitnessstudios (eigene Darstellung)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Es befinden sich 34 Ausdauergerate und 31 Kraftgerate, von denen 12 in einem separa- ten Freihantelbereich untergebracht sind, auf der Trainingsflache.
1.3.2 Einsehbarkeit
Der Aussichtspunkt, der sich in der Mitte der Trainingsflache befindet, gewahrleistet demjeweiligen Trainer eine Einsehbarkeit von 100%.
2 Investition
2.1 Kapitalwertmethode
Anschaffungspreis Brutto: 84.000 €
Anschaffungspreis Netto: 70.588,24 €
Nutzungsdauer: 4 Jahre Liquidationserlos: 35.500€
Kalkulationszinssatz: 8%
K0 = -70.588,24 + (30.100-13.800)/(l+0,08)Al+(31.200-17.400)/(l+0,08)A2+(44.500- 26.100)/(l+0,08)A3+(49.900-25.100)/(l+0,08)A4+35.500/(l+0,08)A4 =15.264,44 €
Da die Berechnung nach der Kapitalwertmethode positiv ausfallt, sollte die Investition durchgefuhrt werden.
2.2 Interne ZinsfuBmethode
Tab. 6: Berechnung Kapitalwerte (eigene Darstellung)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
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