Das wachsende Umweltbewusstsein in der Öffentlichkeit macht auch vor den Unternehmen nicht Halt. Aber die schwierige Wirtschaftslage, der Zwang zu permanenten Produktivitätssteigerungen und die damit verbundenen Investitionen ließen der Kilian Industrieschilder GmbH bislang keinen ökonomisch vertretbaren Raum, ein Umweltmanagementsystem zu implementieren und zertifizieren und validieren zu lassen.
Gleichzeitig nehmen die Umweltauflagen zu. In dieser scheinbar ausweglosen Situation bietet sich als Lösung die Vorbereitung eines UMS an, zunächst ohne es zertifizieren und validieren zu lassen. Seit Anfang der 90er Jahre hat sich in Europa die EG-Öko-Audit-Verordnung als Vorgabe zum Thema Umweltmanagement etabliert. Seit 1996 kann alternativ zur EG-Öko-Audit-Verordnung die DIN EN ISO 14001 angewendet werden.
Beide Systeme können einzeln oder in Verbindung miteinander eingeführt werden. Die Auswahl zwischen den beiden Systemen wird im Wesentlichen durch die Ausrichtung des betreffenden Unternehmens beeinflusst. Da die Kilian Industrieschilder GmbH, die in dieser Projektarbeit als Fallstudie dient, auf den europäischen Markt ausgerichtet ist, bietet sich anstatt der weltweit gültigen DIN EN ISO 14001 ein Umweltmanagementsystem gemäß der EG-Öko-Audit-Verordnung an.
Am Beispiel der Firma Kilian werden mögliche Einführungszeitpunkte für ein Umweltmanagementsystem nach der EG-Öko-Audit-Verordnung aufgezeigt und anschließend eine Entscheidung für den richtigen Einführungszeitpunkt getroffen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Problemstellung
- 2.1 Gang der Untersuchung
- 3 Unternehmenssituation der Firma Kilian
- 3.1 Firmenstruktur
- 3.2 Umweltschutzmaßnahmen
- 3.3 Gründe für ein Umweltmanagementsystem
- 4 Einführungszeitpunkte für ein Umweltmanagement
- 4.1 Sofortige Einführung
- 4.2 Spätere Einführung
- 4.3 Keine Einführung
- 5 Kosten eines Umweltmanagementsystems
- 6 Bewertung der Einführungszeitpunkte
- 6.1 Sofortige Einführung
- 6.2 Spätere Einführung
- 6.3 Keine Einführung
- 7 Fazit
- 8 Anhang
- 9 Glossar
- 10 Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektarbeit befasst sich mit der Einführung eines Umweltmanagementsystems (UMS) in einem mittelständischen Produktionsbetrieb, der Firma Kilian Industrieschilder GmbH. Die Arbeit analysiert verschiedene Einführungszeitpunkte und bewertet deren Vor- und Nachteile im Hinblick auf ökonomische und ökologische Aspekte. Der Fokus liegt auf der Ermittlung des optimalen Zeitpunkts für die Implementierung eines UMS.
- Analyse der Umweltsituation und der Umweltschutzmaßnahmen der Firma Kilian
- Bewertung der verschiedenen Einführungszeitpunkte für ein UMS
- Kostenanalyse eines UMS
- Einbezug rechtlicher Vorgaben und Normen im Bereich Umweltmanagement
- Diskussion der ökonomischen und ökologischen Auswirkungen eines UMS
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Firma Kilian Industrieschilder GmbH und deren bisherige Umweltschutzmaßnahmen vor. Kapitel 2 definiert die Problemstellung, die sich aus dem wachsenden Umweltbewusstsein und den zunehmenden Umweltauflagen ergibt. Es wird erläutert, warum die Firma Kilian bislang kein UMS implementiert hat. Kapitel 3 beschreibt die Unternehmenssituation der Firma Kilian, einschließlich ihrer Firmenstruktur und der bereits bestehenden Umweltschutzmaßnahmen. Es werden zudem die Gründe für die Einführung eines UMS diskutiert. Kapitel 4 untersucht verschiedene Einführungszeitpunkte für ein UMS, darunter die sofortige Einführung, die spätere Einführung und die Entscheidung, kein UMS einzuführen. Kapitel 5 beleuchtet die Kosten eines UMS, während Kapitel 6 die verschiedenen Einführungszeitpunkte anhand von Kriterien wie Kosten, Zeitaufwand und Umwelteffizienz bewertet.
Schlüsselwörter
Umweltmanagementsystem, mittelständischer Betrieb, Produktionsbetrieb, Einführungszeitpunkte, Kostenanalyse, Umweltauflagen, DIN EN ISO 14001, EG-Öko-Audit-Verordnung, Umweltschutz, Nachhaltigkeit, ökonomische und ökologische Aspekte.
- Quote paper
- Wolf-Uwe Kilian (Author), 2002, Einführungszeitpunkt für ein Umweltmanagementsystem bei einem mittelständischen Produktionsbetrieb, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/340221
