Die Auseinandersetzung mit kultureller Vielfalt hat neben anderen Bereichen natürlich auch in der betriebswirtschaftlich orientierten Forschung Einzug gehalten. Zuvor haben gesellschaftspolitische und ökonomische Veränderungen dazu geführt, dass das Thema kulturelle Vielfalt beziehungsweise Diversität auf die politische Agenda gebracht wurde. Die kulturelle Vielfalt, die in den letzten Jahrzehnten zugenommen hat, resultiert aus dem demografischen Wandel.
Die deutsche Bevölkerungsentwicklung ist einerseits durch eine niedrige Geburtenzahl und andererseits durch eine zunehmende Lebenserwartung geprägt, sodass ein steigender Anteil der Älteren zu verzeichnen ist. Die Bevölkerungsstruktur wird zudem durch Zu- und Abwanderung beeinflusst. Derzeit befindet sich Deutschland in einem starken Wanderungszugewinn, welcher zu einer leichten Abschwächung des Alterungsprozesses sowie einer heterogeneren Gesellschaft in ethnischer Hinsicht führt.
Aufgrund der Entwicklungen des demografischen Wandels stehen viele Organisationen bzw. Unternehmen vor einer großen Herausforderung: Die ausreichende Bindung und Beschaffung von qualifizierten Mitarbeitern. Um dieses Problem zu lösen, versuchen Unternehmen vermehrt, neue Mitarbeitergruppen zu akquirieren. Infolgedessen führt die Integration von Mitarbeitern unterschiedlichen Geschlechts, Erfahrungsreichtums, Alters sowie verschiedener kultureller und nationaler Herkunft zu einer ansteigenden Uneinheitlichkeit innerhalb der Belegschaft.
Die Fragen, die unter wirtschaftlichen Aspekten im Bereich des Human Resource Controllings in diesem Zusammenhang unter anderem aufkommen, sind nun, wie sich diese Vielfalt nutzen lässt, um besser am Wettbewerb partizipieren zu können und welche Konzepte und Vorgehensweisen dazu notwendig sind.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Diversität und Diversitätsmanagement
- Abgrenzung der Termini Diversität und Diversitätsmanagement
- Diversität und Globalisierung
- Mitarbeitervielfalt und die Relevanz von Diversität für die Unternehmen
- Ziele des Diversitätsmanagements und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg
- Human Resource Controlling
- Grundlagen
- Demografischer Wandel und die Relevanz im Kontext des Human Resource Controllings
- Nutzung kulturell-ethnischer Vielfalt für den Unternehmenserfolg I
- Nutzung kulturell-ethnischer Vielfalt für den Unternehmenserfolg II: Wissensmanagement
- Umsetzung in der Praxis von kultureller Vielfalt im Bereich Human Resource Controlling
- Strategische Implementierung von Diversität im Bereich Human Resource Controlling
- Operatives Human Resource Controlling und Praxisbeispiele für eine Implementierung von Diversität
- Fazit: Vorteile – Nachteile - Kosten
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht den Beitrag des Human Resource Controlling zu einem erfolgsorientierten Diversitätsmanagement. Sie beleuchtet die Bedeutung von kultureller Vielfalt im Unternehmenskontext, die Herausforderungen des demografischen Wandels und die Relevanz des Human Resource Controlling in diesem Zusammenhang.
- Der Einfluss des demografischen Wandels auf die Unternehmenspraxis
- Die Rolle des Human Resource Controlling im Kontext des Diversitätsmanagements
- Die Bedeutung von kultureller Vielfalt für den Unternehmenserfolg
- Strategische und operative Ansätze zur Implementierung von Diversität im Human Resource Controlling
- Vorteile, Nachteile und Kosten des Diversitätsmanagements
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas kulturelle Vielfalt in der betriebswirtschaftlichen Forschung dar und beleuchtet den demografischen Wandel in Deutschland. Kapitel 2 definiert die Begriffe Diversität und Diversitätsmanagement und untersucht deren Bedeutung im Kontext der Globalisierung und für den Unternehmenserfolg. Kapitel 3 widmet sich dem Human Resource Controlling und dessen Rolle im Kontext des demografischen Wandels. Es analysiert die Nutzung kulturell-ethnischer Vielfalt für den Unternehmenserfolg und die Rolle des Wissensmanagements. Kapitel 4 zeigt die Umsetzung von kultureller Vielfalt im Bereich Human Resource Controlling in der Praxis und behandelt strategische und operative Implementierungsansätze. Das Fazit fasst die Vorteile, Nachteile und Kosten des Diversitätsmanagements zusammen.
Schlüsselwörter
Diversitätsmanagement, Human Resource Controlling, demografischer Wandel, kulturelle Vielfalt, Unternehmenserfolg, Wissensmanagement, strategische Implementierung, operative Umsetzung.
- Arbeit zitieren
- Asier Yohannes (Autor:in), 2016, Was trägt Human Resource Controlling zu einem erfolgsorientierten Diversitätsmanagement bei?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/341298
