El presente plan de negocios pretende demostrar la viabilidad de la creación e implementación de una empresa dedicada al ensamblaje y comercialización de calefones híbridos en la ciudad de Quito, en un horizonte financiero de 5 años. Se desarrolla el concepto de BRÍO, marca bajo la cual se promocionará tanto la empresa como sus productos, que se dan a conocer en el mercado como sistemas electrosolares híbridos, y están pensados para los consumidores pertenecientes a los estratos socioeconómicos A y B, en un rango de edades de entre 33 y 59 años, que residen en hogares unifamiliares de 3 a 5 personas, y cuyo comportamiento de compra incluye la necesidad de cuidar el medio ambiente. BRÍO elabora la estructura de sus productos con materia prima y mano de obra nacional, promoviendo el desarrollo comunitario, e importa los componentes tecnológicos de México, Alemania y Estados Unidos, líderes en el desarrollo de energía solar. Cada sistema ofertado por la empresa es 100% personalizado. El factor ecológico, su compromiso comunitario y la personalización de sus sistemas electrosolares son los pilares fundamentales de la ventaja competitiva de BRÍO, que prueba ser rentable tanto para el proyecto como para el inversionista.
The present business plan will demonstrate the viability of the creation of a company dedicated to the assembly and commercialization of hybrid water-heating systems in Quito in a 5 year horizon. The brand, BRÍO, is developed both for the company and its products, which will be referred to as electro-solar hybrid systems. The target of BRÍO are the consumers of the higher stratum, in ages between 33 and 59 years old, residing in single-family houses of 3 to 5 members and an environmental consciousness. By using national raw material and hand labour to elaborate the structure of its systems, importing the technological components of Mexico, Germany and the Unites states, leaders in the development of solar energy, and offering 100% customized products, BRÍO bases its competitive advantage in the ecological factor, its community commitment and the customization of its products. The present business proves to be profitable, both for the project and for the investor.
Tabla de contenido
1 Introducción
1.1 Justificación del trabajo
1.1.1 Objetivo General del trabajo
1.1.2 Objetivos Específicos del trabajo
2 Análisis entornos
2.1 Análisis del entorno externo
2.1.1 Entorno externo
2.1.2 Análisis de la industria (Porter)
3 Análisis del cliente
3.1 Investigación cualitativa y cuantitativa
4 Oportunidad de negocio
5 Plan de marketing
5.1 Estrategia general de marketing
5.1.1 Mercado Objetivo.
5.1.2 Propuesta de valor:
5.2 Mezcla de Marketing
6 Propuesta de filosofía y estructura organizacional
6.1 Misión, visión y objetivos de la organización
6.2 Plan de Operaciones
6.3 Estructura Organizacional
7 Evaluación financiera
7.1 Proyección de estados de resultados, situación financiera, estado de flujo de efectivo y flujo de caja
7.2 Inversión inicial, capital de trabajo y estructura de capital
7.3 Estado y evaluación financiera del proyecto
7.4 Índices financieros
8 Conclusiones generales
Referencias
- Quote paper
- Daniela Álava Loza (Author), 2016, Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada al ensamblaje y comercialización de calefones híbridos en la ciudad de Quito, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/342124
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