Change Management. Eine Einschätzung des Modells von John P. Kotter in Bezug auf unterschiedliche Unternehmensgrößen


Hausarbeit, 2015

28 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Relevanz des Themas
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Change Management
2.1 Die Begriffserklärung
2.2 Die Klassifizierungen von Change Management Prozessen

3 Das Modell von John P. Kotter
3.1 John P. Kotter – Die Person
3.2 Das Basismodell
3.2.1 Überblick
3.2.2 Die Problemfelder bei Change Management Projekten
3.2.3 Das Acht-Stufen Modell
3.2.4 Zusammenfassung
3.3 Die Weiterentwicklungen
3.3.1 Überblick
3.3.2 Die Modifikationen: Die acht Beschleuniger
3.3.3 Die Erweiterungen: Die fünf wichtigsten Prinzipien
3.3.4 Zusammenfassung

4 Für welche Unternehmen sind die Modelle von John P. Kotter geeignet?
4.1 Change Management in Unternehmen
4.2 Das Modell von Kotter in Unternehmen

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Change Management. Eine Einschätzung des Modells von John P. Kotter in Bezug auf unterschiedliche Unternehmensgrößen
Note
1,0
Autor
Jahr
2015
Seiten
28
Katalognummer
V342922
ISBN (eBook)
9783668328679
ISBN (Buch)
9783668328686
Dateigröße
994 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
change, management, eine, einschätzung, modells, john, kotter, bezug, unternehmensgrößen
Arbeit zitieren
Martina Weidner (Autor:in), 2015, Change Management. Eine Einschätzung des Modells von John P. Kotter in Bezug auf unterschiedliche Unternehmensgrößen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/342922

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