Change Management. Eine Einschätzung des Modells von John P. Kotter in Bezug auf unterschiedliche Unternehmensgrößen


Term Paper, 2015

28 Pages, Grade: 1,0


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Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Relevanz des Themas
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Change Management
2.1 Die Begriffserklärung
2.2 Die Klassifizierungen von Change Management Prozessen

3 Das Modell von John P. Kotter
3.1 John P. Kotter – Die Person
3.2 Das Basismodell
3.2.1 Überblick
3.2.2 Die Problemfelder bei Change Management Projekten
3.2.3 Das Acht-Stufen Modell
3.2.4 Zusammenfassung
3.3 Die Weiterentwicklungen
3.3.1 Überblick
3.3.2 Die Modifikationen: Die acht Beschleuniger
3.3.3 Die Erweiterungen: Die fünf wichtigsten Prinzipien
3.3.4 Zusammenfassung

4 Für welche Unternehmen sind die Modelle von John P. Kotter geeignet?
4.1 Change Management in Unternehmen
4.2 Das Modell von Kotter in Unternehmen

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 28 pages

Details

Title
Change Management. Eine Einschätzung des Modells von John P. Kotter in Bezug auf unterschiedliche Unternehmensgrößen
Grade
1,0
Author
Year
2015
Pages
28
Catalog Number
V342922
ISBN (eBook)
9783668328679
ISBN (Book)
9783668328686
File size
994 KB
Language
German
Keywords
change, management, eine, einschätzung, modells, john, kotter, bezug, unternehmensgrößen
Quote paper
Martina Weidner (Author), 2015, Change Management. Eine Einschätzung des Modells von John P. Kotter in Bezug auf unterschiedliche Unternehmensgrößen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/342922

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Title: Change Management. Eine Einschätzung des Modells von John P. Kotter in Bezug auf unterschiedliche Unternehmensgrößen



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