Das Streben nach Wachstum löst wirtschaftlichen Wandel wie Globalisierung aus. Dies lässt den internationalen Wettbewerbsdruck steigen. Auch der schnelle technologische “Digitale Wandel“ stellt die Mitarbeiter vor neue Herausforderungen. Oft werden persönlichen Fähigkeiten und Erwartungen des Mitarbeiters überfordert. Wir Alle kennen die Auswirkungen auf das einzelne Individuum.
Ist es da nicht selbstverständlich, dass gerade im hektischen Tagesgeschäft der Organisationen die Mitarbeiter vermehrt Orientierung und Halt suchen? Der einzelne Mensch und wann dieser geboren wurde wird oft von bestimmten Generationsmerkmalen geprägt. Vom Baby-Boomern bis zur Generation-Z schreit jeder nach einer gewissen Übereinstimmung zwischen seinen individuellen- und den Unternehmenswerten. Der einzelne Mitarbeiter stellt sich die Frage nach dem Warum seines Tuns? Wie gross darf also die Kluft zwischen Geschriebenem und vorgelebtem Leitbild sein? Damit folgedessen eine Erhöhung der Mitarbeiterfluktuation vermieden und eine Steigerung der Kundenabwanderung gestoppt werden kann. Wirtschaftlich gefragt heisst das, wie kann ich als Unternehmung gesund wachsen und gleichzeitig die Reputationsrisiken klein halten?
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Einleitung
- Problemdarstellung
- Vorgehen
- Eingrenzung
- Theorien
- Unternehmensleitbilder
- Definition Unternehmensleitbilder
- Meinungen und Wirkungen von Unternehmensleitbildern
- Verschiedene Leitbildern in der Praxis
- Arbeitszufriedenheit
- Definition von Arbeitszufriedenheit
- Wie wird Arbeitszufriedenheit gemessen?
- Theorien der Arbeitszufriedenheit
- Korrelate der Arbeitszufriedenheit
- Arbeitsmotivation
- Theorien der Arbeitsmotivation
- Arbeitsmotivation im Generationen Kontext
- Unternehmensleitbilder
- Auswertungsteil
- Auswertung
- Das Verhältnis Unternehmensleitbild zur Mitarbeitermotivation
- Praxis Beispiele von Leitbildern
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit untersucht den Einfluss von Unternehmensleitbildern auf die Motivation und Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern. Sie analysiert die Funktionsweise von Leitbildern in der Praxis und beleuchtet verschiedene Theorien der Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit.
- Die Rolle von Unternehmensleitbildern in der Gestaltung der Unternehmenskultur
- Die Auswirkungen von Leitbildern auf die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter
- Die Bedeutung von Generationenmerkmalen für die Arbeitsmotivation
- Die Herausforderungen der Implementierung von Leitbildern in der Praxis
- Der Einfluss von Leitbildern auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit definiert. Kapitel 3 beleuchtet verschiedene Theorien zu Unternehmensleitbildern, Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation. Dabei werden unterschiedliche Definitionen und Ansätze vorgestellt, um ein umfassendes Verständnis der Themengebiete zu ermöglichen.
Im Auswertungsteil werden die gewonnenen Erkenntnisse aus den theoretischen Ausführungen in die Praxis übertragen. Es werden konkrete Beispiele von Unternehmensleitbildern analysiert und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation betrachtet. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und bietet einen Ausblick auf zukünftige Forschungsbedarfe.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert auf die Themen Unternehmensleitbilder, Mitarbeitermotivation, Arbeitszufriedenheit, Generationen, Altersstruktur, Unternehmenskultur und Wettbewerbsfähigkeit.
- Citation du texte
- Stefan Ruchti (Auteur), 2016, Unternehmensleitbilder und die Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/343262
