Das Phänomen des Streisand-Effektes als Social-Media-Krise


Bachelor Thesis, 2016

35 Pages, Grade: 2,0


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Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Der Begriff der Krise
2.1. Der allgemeine Krisenbegriff
2.2. Der betriebswirtschaftliche Krisenbegriff
2.2.1. Definition und Begriffsabgrenzung
2.2.2. Die Phasenmodelle der Unternehmenskrise
2.2.3. Ursachen von Unternehmenskrisen
2.2.4. Wirkungen von Unternehmenskrisen
2.2.5. Krisenprävention
2.2.6. Krisenbewältigung
2.2.7. Krisenevaluation

3. Social Media im Krisenkontext
3.1. Einflussfaktoren des Internets und der Social Media auf Unternehmenskrisen
3.2. Die Social-Media-Krise

4. Der Streisand-Effekt
4.1. Etymologie
4.2. Definition und wissenschaftliche Einordnung

5. Der Streisand-Effekt als Social-Media-Krise
5.1. Fallbeispiel: Der Blogger Markus Beckedahl und die Deutsche Bahn
5.2. Der Verlauf
5.3. Die Ursachen
5.4. Die Wirkungen
5.5. Die Prävention und Bewältigung
5.6. Einflussfaktoren des Internets und der Social Media
5.7. Die Definition

6. Der Streisand-Effekt und die Zensur

7. Fazit

8. Literaturverzeichnis

Excerpt out of 35 pages

Details

Title
Das Phänomen des Streisand-Effektes als Social-Media-Krise
College
Bielefeld University  (Fakultät für Soziologie)
Course
Bachelormodul
Grade
2,0
Author
Year
2016
Pages
35
Catalog Number
V345318
ISBN (eBook)
9783668351134
ISBN (Book)
9783668351141
File size
622 KB
Language
German
Keywords
Streisand-Effekt, Social-Media, Social-Media-Krise, Phänomen, Zensur, Unternehmenskrisen
Quote paper
Lea Hanke (Author), 2016, Das Phänomen des Streisand-Effektes als Social-Media-Krise, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/345318

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Title: Das Phänomen des Streisand-Effektes als Social-Media-Krise



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