Dieses Übungs- und Arbeitsheft richtet sich an Studierende der Medienwirtschaft und des Medienmanagements und bezieht sich auf die Inhalte des Originalwerks „Grundfragen der Medienwirtschaft. Eine betriebswirtschaftliche Einführung“ von Matthias Schumann, Thomas Hess & Svenja Hagenhoff (2014). 5., überarbeitete Auflage. Springer Gabler. Berlin. Heidelberg.
Den jeweiligen Kapitelinhalten sind Lernziele vorangestellt. Sie dienen als Orientierungshilfe und ermöglichen es, den Lernerfolg selbst zu überprüfen. Inhaltlich werden die Themen des Originalwerkes aber nicht einfach wiederholt, sondern mit Bezug auf das Kapitel bzw. die Seitenangabe im Originalwerk aus einem anderen Blickwinkel dargestellt und z. T. erweitert.
Dieses Begleitheft enthält 38 Abbildungen und 17 Tabellen sowie mathematische Erklärungen. Zur schnelleren Orientierung sind Merksätze bzw. besonders wichtige Aussagen durch Fettdruck und/oder Einzug hervorgehoben. Zu den Aufgabenstellungen aus dem Originalwerk werden im Heft Lösungsvorschläge angeboten.
Darüber hinaus ist ein Glossar eingearbeitet, das 66 wichtige Begriffe der Medienwirtschaft erläutert. Zudem sind 45 Literaturquellen eingearbeitet und im Anhang etliche aktuelle Daten und Fakten über die Medienwirtschaft tabellarisch aufbereitet worden.
Inhaltsverzeichnis
1. Ergänzende Inhalte zu Kapitel 1: Grundlagen der Medienbetriebslehre
1.1 Aufgabenstellung der ökonomischen Theorie
1.2 Unternehmen in der Marktwirtschaft
1.2.1 Handlungsmaximen von Unternehmen in der Marktwirtschaft
1.2.2 Konstituierende Merkmale von Unternehmen in der Marktwirtschaft
1.2.3 Umfeld der Medienunternehmen in der Marktwirtschaft
1.3 Medienunternehmen: Definition, Arten und Aufgaben
1.4 Medienunternehmen: Formalziele und Sachziele
1.5 Die Medien-BWL als Wissenschaftsdisziplin
2. Ergänzende Inhalte zu Kapitel 2: Spezifika von Medien und Medienmärkten
2.1. Spezifika von Mediengütern
2.1.1. Die Nutzenfacetten von Mediengütern
2.1.2. Mediengüter als Vertrauensgüter mit Erfahrungsguteigenschaften
2.1.3. Mediengüter als Verbundgüter auf zwei Absatzmärkten
2.1.4. Mediengüter als potenzielle Erlösträger
2.1.5. Mediengüter als Netzeffektgüter
2.1.6. Mediengüter: Die besondere Bedeutung der Kostendegression
2.2. Spezifika von Medienmärkten
2.3. Grundlagen des Marketing-Mix von Medienunternehmen
2.3.1. Der Marketing-Mix im Allgemeinen
2.3.2. Die Preisfindung als Problem der Marktformen
2.3.3. Das Gewinnmaximum im Monopol
2.3.4. Das Gewinnmaximum im Polypol
2.3.5. Preisfindung bei Querfinanzierung
2.3.6. Die Preisdifferenzierung als preispolitisches Instrument
2.4. Die modulbasierte Produktion in Medienunternehmen
3. Ergänzende Inhalte zu Kapitel 3: Ressourcenorientierung im Management
3.1. Core Assets und Core Competences in Medienunternehmen
3.2. Personalwirtschaft in Medienunternehmen
3.3. Technologie und Technologiemanagement in Medienunternehmen
3.3.1. Technologie als Core Asset in Medienunternehmen
3.3.2. Gestaltungsfelder im Technologiemanagement von Medienunternehmen
4. Die kaufmännische Perspektive auf Medienunternehmen
5. Methoden der strategischen Planung in Medienunternehmen
5.1. Die Market Based View in der strategischen Analyse
5.1.1. Die Bestimmung des relevanten Marktes
5.1.2. Die Branchenattraktivitätsanalyse
5.1.3. Die PEST-Analyse des Makroumfeldes
5.2. Die Resource Based View in der strategischen Analyse
5.3. Die Portfolioanalyse als Instrument der Geschäftsfeldplanung
5.3.1. Die BCG-Matrix in der Portfolioanalyse
5.3.2. Die McKinsey-Matrix in der Portfolioanalyse
5.4. Die SWOT-Analyse: Entscheidungshilfe im strategischen Management
5.4.1. Die qualifizierte SWOT-Analyse
5.4.2. Die quantifizierte SWOT-Analyse
Zielsetzung & Themen
Dieses Studienbegleitheft dient als vertiefende Ergänzung zum Lehrbuch von Schumann, Hess und Hagenhoff (2014) „Grundfragen der Medienwirtschaft“. Ziel ist es, Studierenden beim Selbststudium zu unterstützen, indem Themen aus einem betriebswirtschaftlichen Blickwinkel analysiert und erweitert werden, um den Lernerfolg durch gezielte Lernziele, Merksätze und Übungsaufgaben zu sichern.
- Grundlagen der Medienbetriebslehre und ökonomische Theorie
- Spezifika von Mediengütern und Medienmärkten
- Ressourcenorientierung im Management von Medienunternehmen
- Methoden der strategischen Planung in Medienunternehmen
- Anwendung des Marketing-Mix in der Medienbranche
Auszug aus dem Buch
2.1.6. Mediengüter: Die besondere Bedeutung der Kostendegression
Die Ausführungen in der Basisliteratur zur Kostendegression (siehe S. 32 f.) sollen hier durch ein weiteres konkretes bzw. vergleichendes Beispiel ergänzt werden, um die besondere Bedeutung der Kostendegression in der Medienwirtschaft richtig einordnen zu können.
Ein Filmproduzent will ein Movie produzieren. Er engagiert künstlerische und technische Mitarbeiter, bucht die Technik, lässt die Requisiten etc. produzieren, dreht den Film ab, schneidet ihn in seine Endversion und mischt den fertigen Film ab. Die Herstellung dieser Urkopie (engl. First Copy) hat insgesamt 30 Mio. Euro gekostet (Fixkosten). Um die beiden Fälle bezogen auf die Kostenstruktur gleich zu halten, wird der Film auf eine Blu-ray kopiert. Jede Kopie verursacht Kosten in Höhe von einem Euro (variable Kosten).
Mit anderen Worten: Wenn ein Medienunternehmen keine oder geringe Grenzkosten hat, sollte es die Anzahl seiner Kunden soweit wie möglich ausweiten, weil die Anzahl der Nutzer auf die Kosten der Produktion keine Auswirkung hat (vgl. Beck 2011: 7). Dies gilt vor allem für Internetangebote und Rundfunkunternehmen und stellt eine Besonderheit der Medienindustrie dar.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Ergänzende Inhalte zu Kapitel 1: Grundlagen der Medienbetriebslehre: Einführung in die ökonomischen Grundlagen, Handlungsmaximen von Unternehmen, sowie eine Abgrenzung von Medienunternehmen und deren Ziele.
2. Ergänzende Inhalte zu Kapitel 2: Spezifika von Medien und Medienmärkten: Analyse der Besonderheiten von Mediengütern, wie z.B. deren Eigenschaft als Verbund- oder Vertrauensgut, sowie die Charakteristika von Medienmärkten als zweiseitige Märkte.
3. Ergänzende Inhalte zu Kapitel 3: Ressourcenorientierung im Management: Behandlung der Bedeutung von Core Assets, Kernkompetenzen, Personalwirtschaft und Technologiemanagement in Medienunternehmen.
4. Die kaufmännische Perspektive auf Medienunternehmen: Kurzer Hinweis auf die Behandlung des Rechnungswesens in separaten Modulen.
5. Methoden der strategischen Planung in Medienunternehmen: Anwendung strategischer Instrumente wie der Market Based View, Resource Based View, Portfolioanalyse und SWOT-Analyse auf Medienunternehmen.
Schlüsselwörter
Medienwirtschaft, Medienunternehmen, Medienökonomie, Medienmärkte, Kostendegression, Marketing-Mix, Strategische Planung, SWOT-Analyse, Portfolioanalyse, Core Assets, Kernkompetenzen, Zweiseitige Märkte, Produktpolitik, Preisdifferenzierung, Personalwirtschaft.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Studienbegleiter grundlegend?
Es handelt sich um eine unterstützende Literatur zum Standardlehrbuch „Grundfragen der Medienwirtschaft“ von Schumann, Hess und Hagenhoff, die betriebswirtschaftliche Themen vertieft.
Welche zentralen Themenfelder behandelt das Buch?
Die Arbeit fokussiert sich auf die ökonomischen Grundlagen der Medienbetriebslehre, die Besonderheiten von Mediengütern und -märkten, das strategische Management sowie das Medienmarketing.
Welches primäre Ziel verfolgt die Publikation?
Das Hauptziel ist die Unterstützung von Studierenden im Selbststudium durch eine zusätzliche, aufgabenorientierte Aufbereitung der Inhalte des Originalwerks.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es werden betriebswirtschaftliche Modelle und Theorien auf die spezifischen Bedingungen der Medienwirtschaft angewendet, ergänzt durch Fallbeispiele und quantitative Analysen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in ergänzende Inhalte zu den ersten drei Kapiteln des Originallehrbuchs, wobei der Fokus auf Ressourcenorientierung, Managementmethoden und der Preisfindung liegt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den Kernbegriffen zählen Medienökonomie, strategische Planung, Kostendegression, Marktanalyse sowie die Spezifika von Mediengütern.
Warum spielt die Kostendegression eine so zentrale Rolle bei Medienprodukten?
Medienprodukte verursachen extrem hohe Fixkosten bei der Erstellung des Originals (First-Copy-Costs), während die Kosten für jede weitere Kopie sehr gering sind, was Skaleneffekte besonders relevant macht.
Was unterscheidet die marktorientierte von der ressourcenorientierten Sichtweise?
Die marktorientierte Sicht fragt primär nach der Marktnachfrage, während der ressourcenorientierte Ansatz analysiert, welche internen Kompetenzen und Ressourcen dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Wie definiert das Buch "Bivalenz" bei Medienunternehmen?
Bivalenz beschreibt die Doppelwertigkeit von Medienunternehmen, die sowohl eine publizistische als auch eine ökonomische Dimension haben und gesellschaftliche Verantwortung tragen.
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- Thomas Dreiskämper (Author), 2016, Grundfragen der Medienwirtschaft. Ausführungen, Erklärungen und Ergänzungen zur Publikation von Schumann, Hess & Hagenhoff (2014), Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/346303