Unternehmensgründungen – im Allgemeinen – sind für Volkswirtschaften von großer Bedeutung, da sie Beschäftigung schaffen und der Stadt bzw. Gemeinde zusätzliche Gewerbesteuereinnahmen sichern. Für die Region, in der die Gründung erfolgt ist, ergeben sich zudem weitere positive Effekte.
Von noch größerer wirtschaftlicher Bedeutung sind Gründungen von technologieorientierten Unternehmen (TOU). Einer Studie der Technologie-Beteiligungs-Gesellschaft zufolge, erzielen TOU-Gründung „auf Anhieb etwa viermal so viele Arbeitsplätze für Vollzeitbeschäftigte als herkömmliche Gründer“ (IHK NRW/IHK Rheinland-Pfalz 2005:5). Neben der Anzahl der geschaffenen Arbeitslätze, ist auch das Gehaltsniveau der Mitarbeiter höher, da für Forschung und Entwicklung mehr Akademiker benötigt werden.
So groß die Effekte der TOU sind, so hoch sind im Vergleich zu nicht technologieorientierten Unternehmen, die Anforderungen an eine erfolgreiche Gründung. Sie benötigen aufgrund der technologischen Ausrichtung u.a. ein deutlich höheres Startkapital, sowie den Zugang zu speziellen Ressourcen (u.a. spezielle Räumlichkeiten und hochqualifiziertes Personal). Aufgrund der Anforderungen, ist auch der Bedarf an Beratung in der Gründungsphase größer.
Unterstützung erfahren die TOU-Gründer von der deutschen Bundesregierung, die die gesamtwirtschaftliche und regionalökonomische Bedeutung der TOU erkannt hat. Seit Ende der 1990er Jahre forciert sie eine gezielte Gründungsförderung, zu der in der jüngeren Vergangenheit weitere Förderprogramme für technologieorientierte Ausgründungen aus Hochschulen hinzukamen. Trotz dieser Verbesserung, wiegen die Anforderungen an die TOU-Gründer und das Risiko zu scheitern, deutlich schwerer als es bei originären, also nicht technologieorientierten Unternehmensgründungen, der Fall ist.
Eine Vielzahl von Einflüssen und Herausforderungen sehen sich die TOU-Gründer gegenübergestellt, die es erfolgreich zu meistern gilt.
So ergeben sich je nach Branche und deren Spezifika unterschiedliche Anforderungen an die TOU-Gründung. Neben der Branche ist es auch die geographische/regionale Verortung der TOU, die Einfluss auf die Etablierung und den Erfolg des Unternehmens haben. Regionen können aufgrund ihrer Ausstattung unterschiedlich auf die Bedürfnisse der TOU eingehen. Somit können sowohl die Verankerung der TOU in ihrer Branche als auch die Verankerung der TOU in einer Region Einfluss auf den Erfolg der Unternehmen ausüben.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Thematische Herleitung und Problemstellung
1.2 Zielstellung und Forschungsfrage
1.3 Aufbau und Methodik
2 Technologieorientierte Unternehmen und ihre Bedeutung für die Region
2.1 Merkmale von TOU und Begriffsabgrenzung
2.2 Bedeutung von TOU für die Region und Fördermöglichkeiten
3 Thematische Einordung der Untersuchung in die Gründungserfolgsfaktorenforschung
3.1 Entwicklungen in der Gründungsforschung
3.2 Die Erfolgsfaktorenforschung als Teil der Gründungsforschung
3.2.1 Dimensionen von Erfolg
3.2.2 Dimensionen von Erfolgsmaßen
3.2.3 Dimensionen von Erfolgsfaktoren
3.3 Branchen- und regionsspezifische Erfolgsfaktoren in der Literatur
3.3.1 Branchenspezifische Erfolgsfaktoren
3.3.2 Regionsspezifische Erfolgsfaktoren
3.4 Kritik an der Erfolgsfaktorenforschung und Ableitungen für die eigene Fallstudie
4 Methodische Vorgehensweise im empirischen Teil
4.1 Das Forschungsdesign
4.2 Analyse von Sekundärdaten
4.3 Das leitfadengestützte Experteninterview
4.3.1 Der Expertenbegriff und die Auswahl der Experten für die Fallstudie
4.3.2 Der Forschungsprozess des leitfadengestützten Experteninterviews
4.3.3 Datenaufbereitung und Auswertung
5 Der Untersuchungsraum Technologieregion Aachen
5.1 Geographische Einordung und historische Entwicklung
5.2 Demographie und Beschäftigung
5.3 Wirtschaftsleistung und Technologieorientierte Unternehmen
5.4 Die regionale Wissensökonomie
5.5 Zwischenfazit
6 Erfolgsfaktoren etablierter Gründer der Fallstudie
6.1 Die Unternehmen der Fallstudie
6.2 Branchenspezifische Erfolgsfaktoren
6.2.1 Branchenspezifische Erfolgsfaktoren der Unternehmen
6.2.2 Branchenspezifische Herausforderungen und Hemmnisse
6.3 Die regionsspezifischen Erfolgsfaktoren in der Region Aachen
6.3.1 Bedeutsame regionsspezifische Erfolgsfaktoren
6.3.2 Hemmnisse in der Region
6.4 Gesamtüberblick zu den Erfolgsfaktoren der Fallstudie
7 Diskussion und Handlungsempfehlungen
7.1 Beantwortung der Forschungsfragen
7.2 Kritische Diskussion der Thematik und der Methodik
7.3 Handlungsempfehlungen
8 Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Masterarbeit untersucht mittels einer empirischen Fallstudie für die Region Aachen, welche branchenspezifischen und regionsspezifischen Erfolgsfaktoren bei etablierten technologieorientierten Unternehmensgründungen (TOU) eine entscheidende Rolle spielen und wie diese Faktoren gewichtet werden.
- Identifikation branchen- und regionsspezifischer Erfolgsfaktoren für TOU.
- Analyse von Anforderungen in den Branchen IKT, Maschinenbau und Medizintechnik.
- Untersuchung des Einflusses regionaler Rahmenbedingungen in der Technologieregion Aachen.
- Ableitung von Handlungsempfehlungen für Gründer, Wirtschaftsförderung und Politik.
Auszug aus dem Buch
6.2.1 Branchenspezifische Erfolgsfaktoren der Unternehmen
Über alle Branchen hinweg, spielt die Verfügbarkeit und Einbindung von qualifiziertem Personal eine wichtige Rolle. Jeder der befragten Gründer stellte im Gespräch die Bedeutung dieses Faktors für den Erfolg des Unternehmens heraus. So wies beispielsweise IT03 daraufhin, dass es vor allem die Einarbeitung und die langfristige Bindung des Personals sind, die über den Erfolg entscheiden:
„Es ist nicht nur schwierig passende Leute zu finden und diese ‚onzuboarden‘ also anzulernen und in bestehende Strukturen einzubinden, sondern auch diese langfristig an das Unternehmen zu binden.“ (IT03)
Wenn diese Schwierigkeit aber gemeistert werden kann, sieht IT03 das Personal als einen der Schlüssel zum Erfolg. Ähnlich argumentiert auch MB02. Für diesen Gründer ist es gerade das Personalmanagement, was dem Unternehmen gegenüber anderen Unternehmen der gleichen Branche einen Vorteil bringt:
„Tendenziell würde ich sagen, dass das Personalmanagement enorm wichtig ist, dass man die Leute so bindet, dass man ihnen langfristig eine Perspektive zeigt und dass man natürlich guckt, dass man die Wissensträger ran holt. Ein gutes Personalmanagement ist mit Sicherheit ein Schlüsselaspekt.“ (MB02)
Ebenso weist er daraufhin, dass man frühzeitig mit der Personalakquise beginnen müsse, um die Fachkräfte zu bekommen, die für die Entwicklung des Unternehmens wichtig sind:
„Wenn man relativ gut seinen Pfad bestreiten kann und weiß, wo man hinwill, dann muss man etwas früher über den Tellerrand hinausschauen und sich die Experten ran holen.“ (MB02)
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik ein, benennt die Problemstellung sowie das Forschungsziel und erläutert den Aufbau und das methodische Vorgehen der Arbeit.
2 Technologieorientierte Unternehmen und ihre Bedeutung für die Region: Es erfolgt eine Definition und Abgrenzung von TOU sowie eine Darstellung ihrer regionalwirtschaftlichen Bedeutung und der Fördermöglichkeiten.
3 Thematische Einordung der Untersuchung in die Gründungserfolgsfaktorenforschung: Dieses Kapitel bietet einen theoretischen Rahmen, indem es die Entwicklung der Gründungsforschung und der Erfolgsfaktorenforschung beleuchtet und relevante Erfolgsdimensionen sowie Faktoren in der Literatur diskutiert.
4 Methodische Vorgehensweise im empirischen Teil: Detaillierte Beschreibung des Forschungsdesigns, der Datengewinnung mittels Sekundärdatenanalyse und leitfadengestützten Experteninterviews sowie der Datenaufbereitung.
5 Der Untersuchungsraum Technologieregion Aachen: Geographische Einordnung und Vorstellung der sozioökonomischen Charakteristika der Region Aachen, insbesondere unter Berücksichtigung der Wissensökonomie.
6 Erfolgsfaktoren etablierter Gründer der Fallstudie: Präsentation der Ergebnisse der Unternehmensbefragung, unterteilt in branchenspezifische und regionsspezifische Erfolgsfaktoren sowie Hemmnisse.
7 Diskussion und Handlungsempfehlungen: Beantwortung der Forschungsfragen basierend auf den erhobenen Daten, kritische Reflektion der Methodik und Ableitung praktischer Handlungsempfehlungen.
8 Fazit und Ausblick: Zusammenfassende Darstellung der wichtigsten Erkenntnisse und ein Ausblick auf die zukünftige Entwicklung sowie künftigen Forschungsbedarf.
Schlüsselwörter
Technologieorientierte Unternehmen, Unternehmensgründung, Erfolgsfaktoren, Region Aachen, Gründungsforschung, Branchenspezifische Faktoren, Regionsspezifische Faktoren, Experteninterview, Technologietransfer, Wissensökonomie, Innovationskraft, Personalmanagement, Gründerförderung, Standorte, Wettbewerbsfähigkeit
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Erfolgsfaktoren für etablierte technologieorientierte Unternehmensgründungen in der Region Aachen und untersucht, inwiefern branchenspezifische und regionsspezifische Faktoren den Gründungserfolg beeinflussen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Studie?
Die zentralen Themen umfassen die Identifikation von Erfolgsfaktoren, die Bedeutung der Standortwahl, die Rolle der regionalen Wissensökonomie und die spezifischen Anforderungen in den Branchen IKT, Maschinenbau und Medizintechnik.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist die systematische Erfassung und Unterscheidung der Faktoren, die zum Erfolg von TOU-Gründungen beitragen, um daraus Empfehlungen für Gründer, Politik und Wirtschaftsförderung abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt einen qualitativen Methodenmix aus der Analyse von Sekundärdaten und der Durchführung von leitfadengestützten Experteninterviews mit zwölf Gründern aus der Region Aachen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden der theoretische Rahmen, das methodische Vorgehen, die Analyse des Untersuchungsraums Aachen sowie die Ergebnisse der Expertenbefragung zu Erfolgsfaktoren und Hemmnissen detailliert dargelegt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Technologieorientierte Unternehmen, Erfolgsfaktoren, Region Aachen, Wissensökonomie, Innovation und Gründungsförderung charakterisieren.
Inwiefern unterscheiden sich die Erfolgsfaktoren in der Medizintechnik von den anderen Branchen?
Die Medizintechnik ist stärker auf Forschungseinrichtungen und Uniklinika angewiesen, weist einen höheren Kapitalbedarf auf und wird durch komplexe Zulassungsverfahren sowie eine starke Regulierung des Marktes besonders geprägt.
Warum ist die räumliche Nähe zu Hochschulen für IKT-Unternehmen laut der Studie weniger entscheidend?
Während die Nähe für die Rekrutierung von Nachwuchskräften wichtig bleibt, spielt sie für die direkte kooperative Produktentwicklung in der IKT-Branche im Vergleich zur Medizintechnik eine geringere Rolle für etablierte Unternehmen.
Wie bewerten die Gründer die Rolle der regionalen Verwaltung?
Einige Gründer kritisieren eine mangelnde Unterstützung oder gar fehlende Kenntnis der Verwaltung über die Bedürfnisse von High-Tech-Unternehmen und fordern ein gründerfreundlicheres Umfeld.
- Arbeit zitieren
- M.Sc. Jens Konermann (Autor:in), 2016, Branchenspezifische versus regionsspezifische Erfolgsfaktoren für etablierte technologieorientierte Unternehmensgründungen. Region Aachen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/346528
