Ziel und Anforderung der vorliegenden Bachelor-Arbeit sind es, den Bedarf für Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit, die Motive der Unternehmensleitung für die Einführung sowie die Anforderungen an die Gestaltung eines betrieblichen Gesund-heitsmanagements zu ermitteln.
Für den empirischen Teil der Arbeit wird daher eine Untersuchung in Form einer Befragung durchgeführt. Diese und die daraus abgeleiteten Hypothesen werden ab Kapitel 4 behandelt.
Die Bachelorarbeit soll Antworten auf folgende Fragestellung geben:
Welche Motivation liegt den Entscheidungsträgern von Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche zu Grunde, sich für die Implementierung eines BGM oder die Durchführung einzelner Maßnahmen im Unternehmen zu entscheiden und welche Anforderungen werden an ein BGM gestellt?
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
2 ZIELSETZUNG
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
3.1 Einordnung der Bereiche BGM, BGF, BEM und Arbeitsschutz
3.1.1 Gesundheit
3.1.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
3.1.3 Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
3.1.4 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
3.1.5 Arbeitsschutz
3.2 Aktueller Forschungsstand
3.2.1 Gesundheitssituation in Deutschland
3.2.2 Belastungen und Erkrankungen im Zusammenhang mit der Arbeit
3.3 Aktueller Kenntnisstand zu klassischen Ansätzen für ein BGM
3.4 Darstellung der Qualitätskriterien für ein BGM
4 METHODIK
4.1 Forschungsfrage / Hypothese
4.2 Stichprobe
4.3 Forschungsdesign
4.4 Datenerhebung
4.5 Datenauswertung
5 ERGEBNISSE
5.1 Deskriptive Auswertung
5.2 Hypothesenprüfung / Beantwortung der Forschungsfragen
5.2.1 Hypothese H₁
5.2.2 Hypothese H₂
5.2.3 Teilfrage F₁
5.2.4 Teilfrage F₂
6 DISKUSSION
6.1 Vergleich mit Studienlage
6.2 Grenzen des betrieblichen Gesundheitsmanagements / der Untersuchungsergebnisse
6.3 Ausblick
7 ZUSAMMENFASSUNG
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Bachelor-Thesis untersucht die Motivation von Unternehmensentscheidern bezüglich der Implementierung von betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) sowie die dabei relevanten Anforderungen. Im Fokus steht dabei die Forschungsfrage, welche Beweggründe für die Einführung von BGM-Maßnahmen in Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche entscheidend sind und welche Kriterien an die Gestaltung eines solchen Managements gestellt werden.
- Analyse der Beweggründe für die Implementierung eines BGM.
- Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Unternehmensgröße und dem Wissen über rechtliche Grundlagen.
- Evaluation der Bereitschaft zur Durchführung von BGM-Maßnahmen in Abhängigkeit von der Betriebsgröße.
- Identifikation relevanter Qualitätskriterien für eine erfolgreiche BGM-Gestaltung.
Auszug aus dem Buch
3.1.1 Gesundheit
Zunächst hält der Autor der Arbeit es für sinnvoll, ein klares Verständnis von dem Begriff „Gesundheit“ zu schaffen.
„Health is a state of complete physical, mental and social well-being and not merely the absence of disease or infirmity“(WHO, 1948). Laut dieser Definition würde sich ein Mensch nur in einem „gesunden“ Zustand bei vollkommener Abstinenz von Unwohlsein befinden. Er müsste sich physisch, psychisch und sozial komplett zufrieden fühlen. Das Erreichen dieses Zustandes hält Bamberg für utopisch (1998, S.43).
Dagegen wirkt das salutogenetische Modell nach Antonovsky nicht ganz so streng. Dieser behauptet „solange wir einen Atemzug Leben in uns haben, sind wir alle bis zu einem gewissen Grad gesund“ (Franke, 1997, S.49 ff., nach Antonovsky, 1989). Laut Antonovsky ist ein Mensch nie komplett gesund oder krank, sondern bewegt sich stets zwischen diesen Endstadien. Er legt lediglich Wert auf eine Ausgeglichenheit zwischen Körper, Geist und Sozialleben. Ist dies gegeben, ist ein Mensch tendenziell gesund – auch dann, wenn das Individuum sich in einem einzelnen Bereich nicht vollkommen wohlfühlt (BZgA, 2001, S. 32, nach Antonovsky, 1979).
Auf Basis dieses Verständnisses wird der Autor der Arbeit nachfolgende Begriffe behandeln.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG: Einführung in die Problematik steigender Arbeitsunfähigkeit und die Notwendigkeit für betriebliche Gesundheitskonzepte.
2 ZIELSETZUNG: Definition der Ziele und der zentralen Forschungsfrage zur Motivation und den Anforderungen an ein betriebliches Gesundheitsmanagement.
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND: Theoretische Einordnung der Begriffe BGM, BGF, BEM und Arbeitsschutz sowie Darstellung des aktuellen Forschungsstandes zur Gesundheitssituation.
4 METHODIK: Beschreibung des Forschungsdesigns, der Stichprobenauswahl, der Datenerhebung mittels Fragebogen und der statistischen Auswertungsverfahren.
5 ERGEBNISSE: Darstellung der erhobenen Daten, deskriptive Auswertung sowie Prüfung der aufgestellten Hypothesen.
6 DISKUSSION: Abgleich der eigenen Ergebnisse mit der bestehenden Studienlage, Reflektion der Grenzen der Untersuchung sowie Ausblick auf zukünftigen Forschungsbedarf.
7 ZUSAMMENFASSUNG: Zusammenfassende Darstellung der wichtigsten Erkenntnisse und der Bedeutung des Themas für die Zukunft.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGM, Betriebliche Gesundheitsförderung, BGF, Arbeitsschutz, Betriebliches Eingliederungsmanagement, BEM, Gesundheit am Arbeitsplatz, Arbeitsunfähigkeit, Demografischer Wandel, Prävention, Fehlzeiten, Unternehmensführung, Gesundheitskultur, Salutogenese.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Handlungsansätzen und Beweggründen von Unternehmen bei der Einführung und Gestaltung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der begrifflichen Abgrenzung, der gesundheitlichen Situation in Deutschland, rechtlichen Grundlagen sowie den Anforderungen und Motiven von Unternehmensleitungen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Die Arbeit untersucht, welche Motivation Entscheidungsträger zur Implementierung von BGM-Maßnahmen bewegt und welche Anforderungen sie an die Gestaltung stellen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Der Autor führt eine quantitative Querschnittsstudie in Form einer anonymen schriftlichen Befragung bei 15 Unternehmen durch.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Aufarbeitung des Kenntnisstandes sowie einen empirischen Teil, in dem Daten erhoben, ausgewertet und Hypothesen geprüft werden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Schlagworte sind Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Prävention, Arbeitsunfähigkeit, demografischer Wandel und Unternehmensführung.
Bestätigt die Studie einen Zusammenhang zwischen Unternehmensgröße und BGM-Wissen?
Ja, die Hypothese H₁ wurde durch eine starke positive Korrelation bestätigt; größere Unternehmen verfügen tendenziell über ein höheres Wissen bezüglich rechtlicher Grundlagen.
Welches sind die häufigsten Motive für ein BGM laut der Untersuchung?
Die drei am häufigsten genannten Motive sind der Erhalt der Leistungsfähigkeit, soziale Verantwortung gegenüber den Beschäftigten und die Verbesserung des Unternehmensimages.
Wie bewerten die befragten Unternehmen die Bedeutung von Qualitätskriterien im BGM?
Die befragten Führungskräfte stufen Kriterien wie Nachhaltigkeit, Bedarfsorientierung und die Betreuung durch qualifiziertes Personal als überwiegend wichtig bis besonders wichtig ein.
- Citation du texte
- Marco Höfer (Auteur), 2016, Handlungsansätze für ein betriebliches Gesundheitsmanagement aus Sicht von Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/346880
