Die Fallstudie beschäftigt sich im Auftrag der Firma Beiersdorf mit der Neueinführung eines innovativen Pflegeproduktes für die Marke Nivea (eine Feuchtigkeitscreme im oberen Preissegment, die nach mehrmaligem Anwenden einen signifikanten Verjüngungseffekt der Haut herbeiführen soll).
Dafür wird im ersten Arbeitspaket eine Bestandsaufnahme der Firma Beiersdorf und eine Wettbewerbsanalyse durchgeführt, um die Position von Beiersdorf auf dem Markt herauszufinden. Im Anschluss werden die Markenstrategien der Unternehmen dargestellt und der Unterschied zwischen einer Einzel-, Marken- und Dachfamilie erläutert. Im Rahmen der Umweltanalyse wird das PESTEL-Verfahren näher vorgestellt und eine Chancen-Risiken-Analyse durchgeführt. Weitere Aspekte bei der Markteinführung werden im Sinne des Porter`s-Five-Forces-Ansatzes diskutiert, um das Gewinnpotential der gesamten Branche mithilfe der Wettbewerbskräfte zu analysieren.
Die Bestimmung der zukünftigen Zielgruppe ergibt sich durch den Prozess der Marktsegmentierung. Der Leser erfährt in diesem Zusammenhang etwas über Milieustudien und Marktsegmentierungskriterien. Der Weg des Produktes zum Konsumenten, die Auswirkungen der Auswahl der Zielgruppe und die Vertriebsmaßnahmen werden im Unterpunkt Vermarktung beschrieben. Der Preis des Produktes muss bestimmt werden. Dieser Aufgabe widmet sich der nächste Abschnitt. Bevor der konkrete Preis berechnet wird, muss eine Preisstrategie gefunden werden. Die Preisfindung selbst ist anhand drei differenzierbarer Methoden dargestellt. Für das Produkt von Nivea erfolgt eine Orientierung am aktuellen Durchschnittspreis auf dem Markt. Schließlich findet eine Abgrenzung der Begriffe Marktpotential, Marktvolumen, Absatzpotential und Absatzvolumen statt, und das Marktpotential für das neu einzuführende Produkt wird berechnet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Bestandsaufnahme
- Wettbewerbsanalyse
- Marketingstrategie Nivea
- Marketingstrategien der Mitbewerber
- Umweltbedingungen
- Porter`s-Five-Forces Ansatz
- Zielgruppenbestimmung
- Vermarktung
- Preisbestimmung
- Marktpotential
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Fallstudie analysiert die Markteinführung eines neuartigen Pflegeprodukts für die Marke Nivea, eine Feuchtigkeitscreme im oberen Preissegment mit angeblichem Verjüngungseffekt. Sie untersucht die Positionierung von Beiersdorf im Markt, analysiert die Markenstrategien und die Umwelteinflüsse auf die Produkteinführung. Die Studie behandelt Themen wie Wettbewerbsanalyse, Zielgruppenbestimmung, Vermarktung, Preispolitik und Marktpotentialanalyse.
- Analyse der Marktposition von Beiersdorf und Nivea
- Vergleich der Marketingstrategien von Beiersdorf mit Wettbewerbern wie L'Oreal, Procter&Gamble und Unilever
- Untersuchung des Einflusses von Umweltbedingungen und Wettbewerbskräften auf die Markteinführung
- Identifizierung der Zielgruppe für das neue Pflegeprodukt
- Entwicklung einer Vermarktungsstrategie und Festlegung der Preispolitik für die Feuchtigkeitscreme
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel bietet eine Einführung in die Fallstudie und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel zwei befasst sich mit der Bestandsaufnahme der Firma Beiersdorf und der Wettbewerbsanalyse. Hierbei werden die Markenstrategien von Nivea und den Mitbewerbern analysiert. Im dritten Kapitel werden die Umweltbedingungen für die Markteinführung des neuen Produkts untersucht. In Kapitel vier wird der Porter`s-Five-Forces Ansatz genutzt, um das Gewinnpotential der Branche mithilfe der Wettbewerbskräfte zu analysieren. Kapitel fünf konzentriert sich auf die Zielgruppenbestimmung und die relevanten Segmentierungskriterien. Kapitel sechs beschreibt die Vermarktungsstrategie und die Distributionswege des Produkts zum Konsumenten. Im siebten Kapitel wird die Preisbestimmung des Produkts behandelt, einschließlich der Preisfindungsmethoden und dem Vergleich mit den Konkurrenten. Schließlich wird im achten Kapitel das Marktpotential für die neue Feuchtigkeitscreme berechnet.
Schlüsselwörter
Die Fallstudie fokussiert auf die Markteinführung eines neuen Pflegeprodukts, einer Feuchtigkeitscreme im oberen Preissegment, mit dem Ziel, einen Verjüngungseffekt zu erzielen. Die wichtigsten Schlüsselwörter und Themenbereiche sind: Wettbewerbsanalyse, Marketingstrategie, Umweltbedingungen, Porter`s-Five-Forces Ansatz, Zielgruppenbestimmung, Vermarktung, Preispolitik, Marktpotential, Feuchtigkeitscreme, Anti-Aging, Premiumprodukt, Markenstrategie, Dachmarke, Markenfamilie, Nivea, Beiersdorf, L'Oreal, Procter&Gamble, Unilever.
- Citation du texte
- Rubi Mauer (Auteur), 2016, Entwurf für die Markteinführung eines neuen Pflegeproduktes der Marke "Nivea", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/351263
