Dieser Text handelt von den Erfolgsfaktoren der strategischen Angebotspolitik. Es wird der Begriff des Marketing näher erklärt und anhand eines Shoppingcenters die unterschiedlichen Strategien im Marketing erläutert.
Aus dem Inhalt:
- Marketing;
- Angebot und Preis;
- Branchenmixpolitik;
- kollektive Servicepolitik;
- Kollektive Qualitätspolitik
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
2 Marketing
2.1 Einordnung in den „Marketing-Managementprozess“
2.2 Angebotspolitik
2.2.1 Produktpolitik
2.2.2 Preispolitik
3 Hamburger Meile
3.1 Shopping Center
3.2 Branchen- und Mietermix
4 Erfolgsfaktoren aus Marketingsicht
4.1 Erfolgsfaktoren Produktpolitik
4.2 Besonderheit des Produktes „Immobilie“
4.2.1 Der Wert eine Marke
4.3 Preispolitik
4.4 Angebot und Preis
4.5 Umsetzung der Strategie
4.5.1 Branchenmixpolitik
4.5.2 Kollektive Servicepolitik
4.5.3 Kollektive Kommunikationspolitik
4.5.4 Kollektive Qualitätspolitik
4.5.5 Kollektive Präsentationspolitik
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, die für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg eines Shopping-Centers entscheidenden Marketing-Erfolgsfaktoren zu identifizieren, wobei der Fokus insbesondere auf der strategischen Angebotspolitik am Beispiel der Hamburger Meile liegt.
- Grundlagen des Marketing-Managementprozesses
- Strukturelle Analyse eines modernen Shopping-Centers
- Die Besonderheiten der Immobilienvermarktung
- Instrumente der Preis- und Produktpolitik im Einzelhandel
- Strategische Umsetzung der Branchenmix- und Servicepolitik
Auszug aus dem Buch
2.1 Begriffserklärung und Einordnung in den „Marketing-Managementprozess“
Als Marketing-Managementprozess nach Krohmer/Homburg wird den Zusammenhang der Arbeitsschritte und Arbeitsergebnisse einer Marketing-Konzeption bezeichnet. Voraussetzung dafür ist, einen sinnvollen Marketingmix zu entwickeln.
Marketingmanagement ist die Vorbereitung, Durchführung und Überwachung aller mit dem Marketing in Verbindung stehender Maßnahmen. Die Aufgaben sind:
- Analyse
- Ziele festlegen
- Strategie festlegen
- Marketingmix bestimmen
- Maßnahmen durchführen
- Kontrolle, Anpassung und Evaluation
Den Fokus der Hausarbeit liegt auf die instrumentelle Ebene. Vor allem auf 2 Instrumente der Marketingmix: Produkt- und Preispolitik. Die Strategische Ebene hat einen Bezug auf die instrumentelle Ebene. Sowohl Normatives Marketing als auch Operatives Marketing befinden sich in der Ebene der Werkzeuge (Instrumentelles Marketing). Sobald eine Strategie feststeht, muss man konkreter Maßnahmen umsetzen. Die Gesamtheit aller Maßnahmen nennt man den Marketingmix. Erfolgreiches Marketing beinhaltet nicht nur die passenden Marketingstrategien, sondern vor allem die richtige Taktik
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung: Die Einleitung erläutert die Themenwahl sowie die Zielsetzung der Arbeit, die sich auf Marketing-Erfolgsfaktoren im Kontext der Hamburger Meile konzentriert.
2 Marketing: Dieses Kapitel definiert Marketing als marktorientierte Unternehmensführung und ordnet die Schwerpunkte Produkt- und Preispolitik in den Managementprozess ein.
3 Hamburger Meile: Hier wird das Fallbeispiel der Hamburger Meile vorgestellt, wobei insbesondere die räumliche Konzentration von Einzelhandel und die Bedeutung eines durchdachten Branchenmixes beleuchtet werden.
4 Erfolgsfaktoren aus Marketingsicht: Das Kapitel analysiert spezifische Erfolgsfaktoren für Shopping-Center, darunter Standortfaktoren, die Markenbildung der Immobilie sowie die Umsetzung von Service-, Preis- und Qualitätspolitik.
5 Fazit: Das Fazit fasst die zentralen Ergebnisse zusammen und unterstreicht die Bedeutung eines ausgewogenen Branchenmixes sowie professionellen Centermanagements für den langfristigen Erfolg.
Schlüsselwörter
Marketing, Angebotspolitik, Produktpolitik, Preispolitik, Shopping-Center, Hamburger Meile, ECE Immobilien, Branchenmix, Immobilienwirtschaft, Marketing-Managementprozess, Kundenfrequenz, Erfolgsfaktoren, Marktorientierung, Einzelhandel, Strategie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den strategischen Erfolgsfaktoren für das Marketing von Shopping-Centern am Beispiel der Hamburger Meile.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind die strategische Angebotspolitik, die operative Umsetzung des Marketingmixes sowie die spezifischen Anforderungen an die Vermarktung von Immobilien.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Identifizierung von Erfolgsfaktoren, die bei der Umsetzung von Marketingmaßnahmen im laufenden Betrieb eines Shopping-Centers beachtet werden müssen, um Umsatz- und Frequenzziele zu erreichen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine praxisorientierte Analyse, die theoretische Grundlagen des Marketingmanagements auf ein konkretes Fallbeispiel anwendet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einordnung, die Vorstellung des Objekts Hamburger Meile und eine detaillierte Analyse der Erfolgsfaktoren im Marketing.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Begriffen zählen Marketing, Angebotspolitik, Shopping-Center, Branchenmix, Immobilienwirtschaft und Strategie.
Warum wird die Immobilie als spezielles Produkt hervorgehoben?
Im Gegensatz zu Massenprodukten sind Immobilien standortgebunden, individuell und weisen eine lange Lebensdauer auf, was spezielle Anpassungen im Marketing erfordert.
Welche Rolle spielt der Branchenmix in der Hamburger Meile?
Ein ausgewogener Branchenmix ist essenziell für die Attraktivität des Centers und stellt eine zentrale strategische Entscheidung des Centermanagements zur Steigerung der Kundenfrequenz dar.
- Citar trabajo
- Steven Klein (Autor), 2015, Marketing. Erfolgsfaktoren der strategischen Angebotspolitik, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/352827
