Die vorliegende Arbeit dient dazu, die organisatorische Einbindung von Projekten in der Kommunalverwaltung am Beispiel einer Stadtverwaltung zu untersuchen. Die zentralen Forschungsfragen lauten Welche Formen der Projektorganisation gibt es? und Welche Projektkriterien beeinflussen die Wahl der Projektorganisationsform? Ziel der Arbeit ist die Darstellung der Grundformen der Projektorganisation sowie die Identifikation von Projektkriterien, die für die Wahl einer Projektorganisationsform maßgebend sind. Damit wird ein wissenschaftlicher Beitrag geleistet.
Der Aufbau der vorliegenden Hausarbeit ist zielorientiert und untergliedert die Arbeit in vier Kapitel. Im Hauptteil wird zunächst ein theoretischer Bezugsrahmen zur Thematik hergestellt. Dazu wird die Projektorganisation als Bestandteil des Projektmanagements betrachtet und deren Grundformen erläutert. Den Schwerpunkt bildet der empirische Teil dieser Arbeit. In einer Ist-Analyse wird aufgezeigt, welche Projektorganisationsformen zur Durchführung von Projekten in der kommunalen Verwaltungspraxis eingesetzt werden. Darüber hinaus wird im Rahmen der Soll-Analyse dargestellt, welche projektbezogenen Kriterien die Wahl der Organisationsform beeinflussen. Dazu wird ein Fallbeispiel betrachtet. Abschließend werden die wesentlichen Erkenntnisse rückblickend reflektiert und ein Fazit gezogen.
Inhaltsverzeichnis
- Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- Projektorganisation als Bestandteil des Projektmanagements
- Eingrenzung und Begriffsdefinitionen
- Grundformen der Projektorganisation
- Stabs-Projektorganisation
- Matrix-Projektorganisation
- Reine Projektorganisation
- Untersuchung der Projektorganisation in der Stadtverwaltung X
- Methodisches Vorgehen
- Ist-Analyse
- Soll-Analyse
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit analysiert die Projektorganisationsformen in der Kommunalverwaltung am Beispiel einer Stadtverwaltung. Sie untersucht die verschiedenen Grundformen der Projektorganisation im Kontext des Projektmanagements und analysiert die praktische Anwendung in der Stadtverwaltung X.
- Begriffsdefinitionen und Abgrenzung der Projektorganisation
- Analyse der gängigen Grundformen der Projektorganisation
- Untersuchung der aktuellen Projektorganisationsform in der Stadtverwaltung X
- Bewertung der Ist-Situation und Entwicklung einer Soll-Analyse
- Zusammenfassende Analyse der Ergebnisse und Empfehlungen für die zukünftige Gestaltung der Projektorganisation
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Es erläutert den Forschungsgegenstand und definiert den Rahmen der Untersuchung. Das zweite Kapitel widmet sich dem Thema Projektorganisation im Kontext des Projektmanagements. Es grenzt den Begriff der Projektorganisation ein und definiert die wichtigsten Begriffsmerkmale. Des Weiteren werden die Grundformen der Projektorganisation - Stabs-, Matrix- und Reine Projektorganisation - vorgestellt und deren Vor- und Nachteile analysiert. Das dritte Kapitel untersucht die Projektorganisation in der Stadtverwaltung X. Es beschreibt das methodische Vorgehen und führt eine Ist-Analyse der aktuellen Situation durch. Anschließend erfolgt eine Soll-Analyse, die Empfehlungen zur Optimierung der Projektorganisation in der Stadtverwaltung X abgibt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit dem Thema Projektorganisation in der Kommunalverwaltung. Im Zentrum stehen die verschiedenen Grundformen der Projektorganisation sowie deren Vor- und Nachteile. Der Fokus liegt auf der Analyse der Projektorganisation in der Stadtverwaltung X, wobei die Ist-Situation und Optimierungspotentiale im Vordergrund stehen.
- Citation du texte
- Jeanette Dahlman (Auteur), 2016, Projektorganisationsformen in der Kommunalverwaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/353741
