Die Politisierung des Konzerns Gazprom während Vladimir Putins Amtszeit von 2000 bis 2008

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Fragestellung

Forschungsstand

Methodisches Vorgehen

1. Die Energie- und Gaspolitik als Ausdruck russischer Au ß enpolitik unter Vladimir Putin
1.1. Die Au ß enpolitik in den 1990er Jahren
1.2. Neue au ß enpolitische Ausrichtung in der Amtszeit Vladimir Putins
1.3. Die „ Neue Energiepolitik “ (NEP) Russlands als Wegweiser einer neuen Supermacht
1.4. Das au ß enpolitische Handeln der Putin-Administration in den ehemaligen Sowjetrepubliken
1.5. Das au ß enpolitische Handeln der Putin-Administration gegenüber der EU, USA und China

2. Der Konzern Gazprom
2.1. Vom sowjetischen Ministerium für Gas und Ö l zum heutigen Gasmonopolisten
2.1.1. Von der Entstehung Gazproms bis zur Entlassung Rem Wjachirew
2.1.2. Die Wende im Konzern, der neue Leiter Alexej Miller
2.2. Die Struktur Gazproms
2.2.1. Die horizontale Struktur Gazproms
2.2.2. Die vertikale Struktur Gazproms

3. Die Rolle der Pipeline-Projekte Gazproms in der russischen Politik unter Putin
3.1. Nord Stream Pipeline
3.2. South-Stream Pipeline

4. Gazproms Rolle in der Putinschen Politik
4.1. Der Gasstreit mit den „ Brüdern “ Ukraine und Wei ß russland
4.1.1. Die Beziehung Russlands und Gazproms zur Ukraine bis zum Energiekonflikt 2006
4.1.2. Der russisch-ukrainische Energiekonflikt von 2006
4.1.3. Die Beziehung Russlands und Gazproms zu Wei ß russland bis zu den Energiekrisen 2004 und 2007
4.1.4. Die wei ß russische Energiekrise von 2004
4.1.5. Die kleine Energiekrise von 2007
4.2. Verhandlung im zentralasiatischen Raum erläutert am Beispiel Turkmenistan

Fazit

Literaturverzeichnis