Als Folge der stetigen Abnahme des Fachkräfteangebots auf dem deutschen Arbeitsmarkt, kann der Bedarf an qualifizierter Arbeitskraft nicht mehr gedeckt werden. Unternehmen in Deutschland haben daher erkannt, dass die Priorität bei der Ausgestaltung einer betrieblichen Personalpolitik auf den Bedürfnissen der Fachkräfte basieren muss, um zukunftsfähig zu bleiben. Entsprechende Maßnahmen, insbesondere zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, werden in der Gesellschaft und Arbeitswelt zur Schaffung von adäquaten Rahmenbedingungen zur Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit bereits umgesetzt. Aktuell weisen schon rund 77% der Unternehmen in Deutschland einer familienfreundlichen Arbeitswelt einen hohen Stellenwert zu.
Berufstätige Eltern befinden sich jedoch in einer Zwickmühle. Auf der einen Seite werden die Ansprüche an ihre berufliche Leistungsfähigkeit durch den Arbeitgeber erhöht, auf der anderen Seite wollen sie gleichermaßen gut ihre Rolle innerhalb der Familie ausfüllen. Nach einer Studie aus 2011 sind nur 21% der befragten Arbeitnehmer in Deutschland mit den aktuellen Möglichkeiten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf zufrieden. Die Wirtschaft sowie der Staat stehen hier in der Verantwortung, Rahmenbedingungen für eine verbesserte Vereinbarkeit zu schaffen.
Work-Life-Balance scheint hierbei ein wichtiges Schlagwort zu sein, welches die Kompatibilität von Job und Privatleben beschreibt. Die meisten Un-ternehmen bieten daher mittlerweile vielfältige Aktivitäten an, um Voraussetzungen zu schaffen, die eine Work-Life-Balance unterstützen und ins-besondere Eltern in ihrer Doppelrolle entlasten.
Die Elternzeit nimmt einen wichtigen Platz unter den familienfreundlichen Maßnahmen ein, vor allem aufgrund ihrer Einzigartigkeit. Sie ist die einzige gesetzlich verankerte Regelung, die zum Ziel hat, die häusliche Betreuung von Kindern zu erleichtern. Des Weiteren ermöglicht sie Berufstätigen eine bezahlte Auszeit von der beruflichen Tätigkeit zur Betreuung von Kindern zu nehmen. Während dieser „betrieblichen Pause“ haben Eltern die Mög-lichkeit, ausschließlich zu Hause zu bleiben und sie sind nicht in das berufliche Tagesgeschäft eingebunden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Thematische Einführung
1.2 Zielsetzung des Projektberichts
1.3 Vorgehensweise und Struktur
2 Work-Life-Balance
2.1 Begriffsabgrenzung und Bedeutung
2.2 Herausforderungen für Work-Life-Balance
2.2.1 Sozioökonomische Veränderungen
2.2.2 Demografische Entwicklung
2.2.3 Technische und wirtschaftliche Veränderungen
2.3 Notwendigkeit einer Work-Life-Balance
2.4 Umsetzung entsprechender Maßnahmen in Unternehmen
2.4.1 Flexibilisierung des Arbeitsortes
2.4.2 Engagement der Unternehmen zu Kinderbetreuung
3 Elternzeit als staatliche Unterstützung
3.1 Eckdaten des Konzeptes
3.2 Aktuelle Entwicklungen von Elternzeit und Elterngeld
4 Chancen und Risiken von Work-Life-Balance durch Elternzeit
4.1 Elternzeit als familienfreundliche Maßnahme
4.2 Risikofaktoren
4.3. Teilzeitarbeit in Elternzeit
4.4 Wiedereinstieg nach Elternzeit
5 Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Rolle der gesetzlich verankerten Elternzeit als Instrument zur Förderung der Work-Life-Balance bei berufstätigen Eltern in Deutschland. Ziel ist es, die Chancen und Risiken für sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber zu analysieren und zu bewerten, inwieweit die Elternzeit zur Lösung aktueller sozioökonomischer Herausforderungen beitragen kann.
- Bedeutung der Work-Life-Balance in Zeiten des demografischen Wandels und Fachkräftemangels.
- Die Rolle der Elternzeit als staatliches Unterstützungsinstrument für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
- Untersuchung von Risikofaktoren und Erfolgschancen bei der betrieblichen Umsetzung.
- Analyse von Teilzeitmodellen und Wiedereinstiegsprogrammen zur Mitarbeiterbindung.
- Auswirkung der neuen Elterngeld-Regelungen auf die partnerschaftliche Rollenverteilung.
Auszug aus dem Buch
2.4.1 Flexibilisierung des Arbeitsortes
Infolge der digitalen Entwicklungen ist es möglich, eine Trennung des Arbeitsplatzes und der Ausübung von beruflichen Tätigkeiten zu vollziehen. Die Möglichkeit zur alternierenden Telearbeit ist „Katalysator für einen grundlegenden Wandel des Arbeitslebens“. Sie legt fest, dass Mitarbeiter nicht nur von einem festen betrieblichen Arbeitsplatz, sondern auch von jedem außerbetrieblichen Ort ihrer Beschäftigung nachgehen können. Die Fahrten zur Arbeitsstätte minimieren sich und im besten Fall gelingen den Mitarbeitern eine bessere und individuellere Einteilung des Arbeitspensums sowie eine Zunahme der Zeitsouveränität. Bedenken bestehen im Hinblick auf einer Abkapselung von den sozialen Arbeitskontakten und der Erschwerung einer betrieblichen Mitsprache wegen fehlender Teilnahme am alltäglichen betrieblichen Geschehen. Zudem kann die berufliche Weiterentwicklung beeinträchtigt werden.
Der Anteil von angebotener Telearbeit als Beschäftigungsform liegt aus Sicht der Unternehmen offiziell bei 16,2%.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problematik der Work-Life-Balance unter Berücksichtigung sozioökonomischer Veränderungen ein und definiert das Forschungsziel der Arbeit.
2 Work-Life-Balance: Das Kapitel erläutert den theoretischen Rahmen und die Notwendigkeit von familienfreundlichen Unternehmensmaßnahmen als Antwort auf den Fachkräftemangel.
3 Elternzeit als staatliche Unterstützung: Hier werden das Konzept der Elternzeit sowie die aktuellen Entwicklungen durch das Elterngeld und neue Flexibilisierungsansätze dargestellt.
4 Chancen und Risiken von Work-Life-Balance durch Elternzeit: Der Hauptteil analysiert die konkreten Auswirkungen der Elternzeit auf die Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung, inklusive Teilzeitoptionen und Risiken.
5 Zusammenfassung und Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet Elternzeit als wirksame Maßnahme zur Förderung der Vereinbarkeit bei gleichzeitiger Herausforderung für Unternehmen.
Schlüsselwörter
Work-Life-Balance, Elternzeit, Elterngeld, Fachkräftemangel, Familienfreundlichkeit, Teilzeitarbeit, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Unternehmenskultur, demografischer Wandel, Mitarbeiterbindung, Wiedereinstieg, Telearbeit, Beschäftigungsquote, Rollenverständnis, Personalpolitik.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit dem Spannungsfeld zwischen beruflicher Tätigkeit und Familienleben unter dem Aspekt der Work-Life-Balance.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf betrieblichen Maßnahmen zur Familienfreundlichkeit, der gesetzlichen Elternzeit sowie der Rolle des Elterngeldes.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Es soll untersucht werden, ob die Elternzeit eine Chance oder ein Risiko für Mitarbeiter und Unternehmen darstellt und wie sie die Vereinbarkeit fördern kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und der Analyse von aktuellen statistischen Daten und Studien zu familienpolitischen Themen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil widmet sich der Analyse von Chancen und Risiken der Elternzeit, inklusive Teilzeitmodellen während der Auszeit und Strategien für den Wiedereinstieg.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Work-Life-Balance, Elternzeit, Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung geprägt.
Wie bewerten die Unternehmen die Elternzeit?
Unternehmen sehen darin eine Herausforderung hinsichtlich der Kosten und Planung, erkennen jedoch zunehmend den Nutzen für die Arbeitgeberattraktivität.
Welche Rolle spielt die Telearbeit in der Arbeit?
Telearbeit wird als eine wichtige, flexible Form der Arbeitsgestaltung identifiziert, die besonders bei Müttern und Vätern zur besseren Vereinbarkeit beliebt ist.
- Citar trabajo
- Ivonne Lang (Autor), 2017, Elternzeit als Maßnahme zur Verbesserung der Work-Life-Balance. Chancen und Risiken der Umsetzung im Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/354382
