Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit den beiden Themen Projektmanagement und Projektcontrolling sowie der Frage, inwiefern ein Projektcontrolling für Unternehmen notwendig ist, um Projekte steuerbar zu machen und diese erfolgreich abschließen zu können.
Im ersten Teil der Ausarbeitung wird dazu auf die grundlegenden Begriffe und Definitionen von Projekten sowie auf Methoden und bestimmte Abläufe und Phasen von Projektmanagement und Projektcontrolling im Einzelnen, eingegangen. Der zweite Teil der Arbeit erläutert die Verbindung zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling und behandelt die Frage, inwiefern die Notwendigkeit eines Projektcontrollings besteht.
Abschließend wird im letzten Teil ein Fazit beziehungsweise ein Lösungsansatz vorgestellt, der sich auf die zuvor beschriebenen Ergebnisse und Beispiele bezieht und diese erneut zusammenfassend darstellt und erläutert.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Projektmanagement und Projektcontrolling
- 2.1 Allgemeines zu Projekten und Projektmanagement
- 2.2 Allgemeines zu Controlling und Projektcontrolling
- 3. Zusammenspiel von Management und Controlling
- 4. Fazit und Lösungsansatz
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit untersucht die Bedeutung eines Projektcontrollings im Projektmanagement und analysiert, wie es Unternehmen ermöglicht, Projekte effektiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
- Definition und Merkmale von Projekten
- Grundlagen des Projektmanagements
- Bedeutung und Funktionsweise des Projektcontrollings
- Zusammenspiel von Projektmanagement und Projektcontrolling
- Notwendigkeit eines Projektcontrollings für Unternehmenserfolg
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung
Die Einleitung erläutert die Relevanz von Projekten in der heutigen Unternehmenswelt und die Herausforderungen, die mit der Umsetzung von Projekten verbunden sind. Sie führt das Thema des Projektcontrollings ein und stellt die zentralen Fragestellungen der Hausarbeit dar.
2. Projektmanagement und Projektcontrolling
Dieses Kapitel definiert die Begriffe Projekt, Projektmanagement und Projektcontrolling und beleuchtet die wichtigsten Merkmale und Anforderungen dieser beiden Bereiche.
2.1 Allgemeines zu Projekten und Projektmanagement
Der Abschnitt beschreibt grundlegende Merkmale von Projekten, wie z.B. die zeitliche Begrenzung und die Notwendigkeit einer besonderen Planung und Durchführung. Er stellt die wichtigsten Prinzipien und Methoden des Projektmanagements vor.
2.2 Allgemeines zu Controlling und Projektcontrolling
Dieser Abschnitt erläutert die Funktionsweise des Projektcontrollings und seine Rolle innerhalb des Projektmanagements. Er zeigt, wie Projektcontrolling die Steuerung und Überwachung von Projekten unterstützt.
3. Zusammenspiel von Management und Controlling
Dieses Kapitel analysiert die enge Verbindung zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling und beleuchtet die Vorteile einer gemeinsamen Anwendung dieser beiden Instrumente.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Projektcontrolling, Projektdefinition, Projektphasen, Projektziele, Kostenkontrolle, Zeitmanagement, Ressourcenplanung, Risikomanagement, Unternehmenserfolg, Effizienzsteigerung.
- Citation du texte
- Martin Storm (Auteur), 2016, Die Notwendigkeit eines Projektcontrollings im Projektmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/354638
