Diese wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit der nachhaltigen Umsetzung von Compliance Management in Unternehmen. Die Zielsetzung dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den Weg aufzuzeigen, wie Compliance Management in Unternehmen implementiert werden kann, welche Herausforderungen dabei auftreten und wie diese gelöst werden können. Des Weiteren wird darauf Bezug genommen, inwiefern eine nachhaltige Umsetzung erfolgen kann.
Zunächst werden die Einzelbegriffe „Compliance“ sowie „Management“ definiert. Im Anschluss wird darauf eingegangen, wie das Compliance Management in der freien Wirtschaft entstanden ist und wie es sich m Laufe der Zeit entwickelt hat. Danach wird darauf Bezug genommen, welche Eigenschaften eine Person mitbringen muss, um als Compliance Officer in einer Unternehmung agieren zu können. Nachfolgend wird beschrieben, welche Anforderungen an die Unternehmung gestellt werden, um eine nachhaltige Einführung des Compliance Managements zu ermöglichen. Weiterhin wird darauf eingegangen, welche Herausforderungen bewältigt werden müssen, um einer langfristige Sicherstellung und Akzeptanz des Compliance Managements in der Unternehmung zu gewährleisten. Zum Schluss wird das Ergebnis dieser wissenschaftlichen Arbeit durch ein Fazit zusammengefasst. Des Weiteren wird ein Trend aufgezeigt, wie sich das Compliance Management in Zukunft voraussichtlich entwickeln kann. Einher geht auch eine Einschätzung, wie bedeutsam die Abteilung für Unternehmen wird.
Das Thema Compliance Management spielt bereits seit Jahrzehnten eine bedeutende Rolle in den Unternehmen und gewinnt seit jeher an Stellenwert. Durch immer wieder auftretende Regel- und Gesetzesverstöße in Unternehmen und Konzernen stellt sich vermehrt die Frage, ob Compliance Management in Unternehmen fest verankert ist.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Problemstellung
- Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Begriffsdefinitionen
- Compliance
- Management
- Historie des Compliance Management in der freien Wirtschaft
- Nachhaltige Integration von Compliance Management im Unternehmen
- Einrichtung einer Compliance-Abteilung
- Positionierung im Unternehmen
- Datenschutz und Arbeitsplatz
- Aufgaben des Compliance Management
- Compliance-Programm entwickeln
- Risikoanalyse
- Austausch und Netzwerk
- Kommunikation und Information
- Trends und Entwicklungen
- Eigenschaften des Compliance Beauftragten
- Neutralität
- Vertrauenswürdigkeit
- Konfliktfähigkeit
- Rechtssituation
- Umsetzung von Compliance Management in der Praxis am Beispiel der Bertelmann SE & Co. KGaA
- Interview mit einer Mitarbeiterin der Compliance Abteilung
- Schlussbetrachtung
- Fazit
- Trend
- Quellenverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Diese wissenschaftliche Arbeit zielt darauf ab, den Weg aufzuzeigen, wie Compliance Management in Unternehmen implementiert werden kann, welche Herausforderungen dabei auftreten und wie diese gelöst werden können. Des Weiteren wird untersucht, inwiefern eine nachhaltige Umsetzung erfolgen kann.
- Definition und Abgrenzung des Begriffs "Compliance Management"
- Historische Entwicklung und aktuelle Trends im Bereich Compliance Management
- Schlüsselrollen und Aufgaben des Compliance Managements innerhalb eines Unternehmens
- Herausforderungen und Lösungsansätze für die nachhaltige Implementierung von Compliance Management
- Beispielhafte Umsetzung des Compliance Managements in der Praxis
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
Die Arbeit beginnt mit der Definition der Begriffe "Compliance" und "Management" und beleuchtet die historische Entwicklung des Compliance Managements in der freien Wirtschaft. Im weiteren Verlauf werden die Aufgaben und Herausforderungen des Compliance Managements sowie die Eigenschaften eines Compliance Beauftragten beleuchtet. Darüber hinaus werden die rechtlichen Rahmenbedingungen und eine exemplarische Umsetzung des Compliance Managements anhand eines Praxisbeispiels vorgestellt.
Schlüsselwörter (Keywords)
Compliance Management, Unternehmensethik, Risikomanagement, Interne Kontrollsysteme, Rechtskonformität, Nachhaltige Integration, Compliance-Abteilung, Compliance Officer, Praxisbeispiel, Bertelmann SE & Co. KGaA
- Citation du texte
- Jannik Westbomke (Auteur), 2016, Compliance Management am Arbeitsplatz. Professionelle Prävention von Regel- und Gesetzesverstößen in Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/355412
