Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Analyse von Preisen im Beschaffungsprozess.
Der globale Wettbewerb nimmt immer stärker zu und damit auch der Druck auf die Unternehmen, eine wettbewerbsfähige Kostenstruktur zu etablieren. Hierbei bildet der Einkauf eine wesentliche Säule zur Generierung eines zufriedenstellenden Deckungsbeitrags des jeweiligen Produktes („Im Einkauf liegt der Gewinn“). Die Aufgabe der Einkaufsabteilung geht heute in aller Regel deutlich weiter und kann wie folgt beschrieben werden: Sicherstellung der Teileversorgung zu optimalen Konditionen und vorgegebener Qualität.
Häufig ist der Einkäufer allein mit dieser Problematik konfrontiert und muss die vom Lieferanten geforderten Preise kurzfristig plausibilisieren und zusätzlich jede Möglichkeit suchen und nutzen, um für seine Firma und den Kunden optimale Teilepreise bei gleichzeitig hoher Versorgungssicherheit gewährleisten zu können. Hierzu ist es unbedingt nötig, ein Werkzeug zu etablieren, an dem der Einkäufer seine operative Arbeit orientiert und gegebenenfalls adaptiert. Darauf aufbauend können Beschaffungsstrategien für einzelne Teilespektren abgeleitet werden. Um dies umsetzen zu können, muss die Einkaufsabteilung über verschiedenste Informationen verfügen, die dann analysiert und bewertet werden und aus denen schließlich eine geeignete Beschaffungsstrategie für die untersuchten Teileumfänge abgeleitet werden kann.
Inhaltsverzeichnis
- Preisanalyse im Beschaffungsprozess
- Einleitung
- Preisanalyse
- Preisanalyse auf Vollkostenbasis
- Zuschlagskalkulation nach DIN 32992
- Zielstückkostenanalyse
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Abhandlung befasst sich mit der Preisanalyse im Beschaffungsprozess und zeigt die Bedeutung dieser Methode für Unternehmen auf. Ziel ist es, die Preisanalyse als wichtiges Instrument zur Optimierung der Kostenstruktur im Einkauf zu beleuchten und ein tieferes Verständnis für die Funktionsweise und Anwendungsmöglichkeiten dieser Methode zu vermitteln.
- Die Bedeutung der Preisanalyse für die Einkaufsoptimierung
- Die Herausforderungen bei der Anwendung der Preisanalyse
- Die verschiedenen Methoden der Preisanalyse
- Die Vorteile und Nachteile der Zuschlagskalkulation
- Die Zielstückkostenanalyse als Alternative zur Zuschlagskalkulation
Zusammenfassung der Kapitel
- Das erste Kapitel beleuchtet die Bedeutung der Preisanalyse im Beschaffungsprozess und stellt die verschiedenen Methoden der Preisuntersuchung vor.
- Das zweite Kapitel befasst sich mit der Preisanalyse auf Vollkostenbasis und zeigt die Funktionsweise und die Anwendungsmöglichkeiten dieser Methode.
- Das dritte Kapitel analysiert die Zuschlagskalkulation nach DIN 32992 und beleuchtet die Vor- und Nachteile dieser Methode.
- Das vierte Kapitel stellt die Zielstückkostenanalyse als Alternative zur Zuschlagskalkulation vor und zeigt die Vorteile dieser Methode auf.
Schlüsselwörter
Preisanalyse, Beschaffungsprozess, Einkauf, Kostenoptimierung, Zuschlagskalkulation, Zielstückkostenanalyse, DIN 32992, Vollkostenbasis, Materialkosten, Fertigungskosten, Logistik, Gewinn.
Häufig gestellte Fragen
Warum ist die Preisanalyse im Einkauf so wichtig?
Da der globale Wettbewerb zunimmt, hilft die Preisanalyse Unternehmen, wettbewerbsfähige Kostenstrukturen zu schaffen und den Deckungsbeitrag ihrer Produkte zu sichern.
Was bedeutet der Satz „Im Einkauf liegt der Gewinn“?
Er drückt aus, dass die Optimierung der Beschaffungskosten direkt zur Gewinnsteigerung des Unternehmens beiträgt.
Welche Methoden der Preisanalyse werden in der Arbeit vorgestellt?
Die Arbeit behandelt die Preisanalyse auf Vollkostenbasis, die Zuschlagskalkulation nach DIN 32992 und die Zielstückkostenanalyse.
Was sind die Vorteile der Zielstückkostenanalyse?
Sie wird als Alternative zur klassischen Zuschlagskalkulation präsentiert und hilft dabei, Preise basierend auf Markterwartungen und Zielvorgaben zu optimieren.
Wie kann ein Einkäufer Lieferantenpreise plausibilisieren?
Durch den Einsatz von Analysewerkzeugen und die Bewertung verschiedenster Informationen kann der Einkäufer operative Strategien ableiten, um optimale Konditionen zu erzielen.
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- Markus Beckert (Author), 2010, Preisanalyse im Beschaffungsprozess. Strategien, Methoden, Kalkulationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/356106
