Diese Arbeit soll sich mit der Beantwortung der nachfolgenden Fragen befassen und somit die Implementierung eines Wissensmanagements am Beispiel eines Projekts ermöglichen: Wie ist ein Wissensmanagement aufgebaut? Wie wird das vorhandene Wissen in ein Wissensmanagement integriert? Wie wird das Wissen anhand des Wissensmanagements zielgerichtet verteilt?
Bei der Beantwortung dieser Fragen soll zuerst die Erarbeitung wissenschaftlicher Theorien und Thesen erfolgen. Aufgrund der weiten Verbreitung und des Bewährtheitsgrades in der Praxis soll als Leitfaden das Modell der Wissensbausteine nach Probst et al dienen. Direkt hieran anschließend soll der konkrete Projektbezug hergestellt werden. Dazu soll unter 3. zuerst einmal eine begriffliche Abgrenzung erfolgen. Hierbei soll auf den Begriff „Wissen“ eingegangen werden. Welche Arten und Formen von Wissen gibt es überhaupt und was bedeutet dies für diese Arbeit? Des Weiteren wird eine Definition des Wissensmanagements erörtert. Hierzu sollen neben der begrifflichen Erläuterung verschiedene Modelle des Wissensmanagements aufgezeigt werden.
Im Weiteren soll unter 4. der Aufbau eines Wissensmanagements aufgezeigt werden. Die Grundlage hierfür bildet das Konzept „Bausteine des Wissensmanagements“ nach Probst et al. Die einzelnen Schritte sollen im weiteren Verlauf erläutert werden. Dies soll helfen, die Frage nach dem Aufbau eines Wissensmanagements zu erläutern. Die Beschreibung und Analyse der Kernprozesse des Modells soll unter Einbeziehung weiterer Literatur auch die Frage nach der Integration vorhandenen Wissens in das Wissensmanagement und dessen Verteilung beantworten.
Zum Abschluss jedes Kernprozesses soll die Übertragung auf die Praxis und damit auf das Projekt erfolgen. Unter Einbeziehung der vorangegangenen Themen ergibt sich das Praxismodell.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Begriffliche Abgrenzung
- 2.1 Wissen
- 2.2 Wissensmanagement
- 3. Wissen entwickeln
- 3.1 Wissenserwerb
- 3.2 Konzept des Wissensmanagements
- 3.3 Wissensziele
- 3.4 Wissensidentifikation
- 3.5 Wissen verteilen
- 3.6 Wissen nutzen
- 3.7 Wissen bewahren
- 3.8 Wissensbewertung
- 4. Zusammenfassung, Schlussfolgerung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Thematik des Wissensmanagements im Kontext des Projekts Serialized Product Tracking. Sie untersucht die Bedeutung von Wissensmanagement für Unternehmenserfolg und die Herausforderungen, die sich aus der einzigartigen Natur von Projekten ergeben.
- Bedeutung des Wissensmanagements für Unternehmenserfolg
- Herausforderungen des Wissensmanagements in Projekten
- Wissensentwicklung und -verbreitung
- Wissenserwerb, -nutzung und -bewahrung
- Anwendung des Wissensmanagements im Projekt Serialized Product Tracking
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Einleitung
Dieses Kapitel führt in die Thematik des Wissensmanagements ein und erläutert seine Bedeutung für Unternehmenserfolg. Es beleuchtet die Besonderheiten von Projekten, insbesondere deren Einmaligkeit und die Notwendigkeit eines spezifischen Wissensmanagements.
Kapitel 2: Begriffliche Abgrenzung
Dieses Kapitel definiert die zentralen Begriffe Wissen und Wissensmanagement. Es bietet eine grundlegende Abgrenzung und Kontextualisierung für die weitere Analyse.
Kapitel 3: Wissen entwickeln
Dieses Kapitel befasst sich mit den verschiedenen Aspekten der Wissensentwicklung. Es behandelt Themen wie Wissenserwerb, Konzept des Wissensmanagements, Wissensziele, Wissensidentifikation, Wissensverbreitung, -nutzung, -bewahrung und -bewertung.
Schlüsselwörter
Wissensmanagement, Projektmanagement, Serialized Product Tracking, Fälschungssicherheit, Knowhow Transfer, Wissensentwicklung, Wissenserwerb, Wissensverbreitung, Wissensnutzung, Wissensbewahrung, Wissensbewertung, Unternehmenserfolg, Projektcharakter, Projekteinmaligkeit
- Arbeit zitieren
- Johannes Ott (Autor:in), 2016, Serialized Product Tracking. Analyse der Implementierung des Wissensmanagements, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/356541
