In dieser Hausarbeit werden das Preismanagement und Kooperation (u.a. Preiselastizität der Nachfrage und Preisbildung); strategische Analysemethoden (u.a. Five Forces-Modell sowie Durchführung und Erstellung einer SWOT-Matrix); die Corporate Identity und abschließend die Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche besprochen.
Inhaltsverzeichnis
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION
1.1 Preiselastizität der Nachfrage
1.2 Preisbildung
1.2.1 Anlässe der Preisbildung
1.2.2 Kostenorientierte Preisbildung
1.2.3 Konkurrenzorientierte Preisbildung
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
2.1 Five Forces-Modell nach Porter
2.2 Durchführung einer SWOT-Matrix
2.3 Erstellung einer SWOT-Matrix
3 CORPORATE IDENTITY
3.1 Interview-Analyse
3.2 Marktstrategien
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit zentralen strategischen Instrumenten und aktuellen Herausforderungen in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Ziel ist es, Methoden der Preisgestaltung, Instrumente der strategischen Analyse sowie die Bedeutung einer konsistenten Corporate Identity zu beleuchten und den Einfluss der zunehmenden Digitalisierung auf das Branchenumfeld kritisch zu analysieren.
- Grundlagen des Preismanagements und der Preiselastizität
- Einsatz strategischer Analysetools wie Five-Forces und SWOT-Matrix
- Bedeutung von Corporate Identity zur Differenzierung im Wettbewerb
- Herausforderungen und Chancen durch digitale Trends und Online-Angebote
Auszug aus dem Buch
1.2.3 Konkurrenzorientierte Preisbildung
Die konkurrenzorientierte Preisbildung orientiert sich an den Preisen der Konkurrenz. Hierbei unterscheidet man zwischen zwei Formen der konkurrenzorientierten Preisbildung, zum einen die Preisbildung durch die Orientierung an Marktpreisen und zum anderen die Preisbildung in öffentlichen Ausschreibungen (Schlaffke & Plünnecke, 2016, S. 182). Bei dem Unternehmen X&Y Health GmbH entsteht die Preisbildung durch die Orientierung am Marktpreis. Hierbei orientiert man sich entweder am Preisführer oder am Branchenpreis. Da das Unternehmen sehr viel Wert auf individuelle Betreuung und Serviceleistungen legt, wird trotz des niedrigeren Preises der Konkurrenz von einer Preissenkung abgesehen. Während des Trainings steht der Kunde im Mittelpunkt und genießt besondere Serviceleistungen. Qualifizierte Trainer stehen rund um die Uhr für Fragen zur Verfügung. Der Preis ist für viele Kunden ein Qualitätsmerkmal. Das ständige senken des Preises würde die Kunden verunsichern und das Vertrauen könnte verloren gehen. Durch die exklusive Dienstleistung des Unternehmen X&Y Health GmbH, positioniert es sich in einem hohen Preissegment und sollte somit den Preis beibehalten.
Zusammenfassung der Kapitel
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION: Dieses Kapitel erläutert die Berechnung der Preiselastizität der Nachfrage sowie verschiedene Ansätze der Preisbildung, inklusive kosten- und konkurrenzorientierter Verfahren.
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN: Hier werden zentrale Werkzeuge wie das Five-Forces-Modell nach Porter und die Durchführung einer SWOT-Analyse zur Evaluierung der Wettbewerbssituation vorgestellt.
3 CORPORATE IDENTITY: Das Kapitel analysiert anhand von Fallbeispielen die Notwendigkeit einer starken Identität sowie die strategische Neuausrichtung und Marktbearbeitungsstrategien von Unternehmen.
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE: Diese Sektion behandelt den Einfluss digitaler Trends, wie Smart Watches und Online-Trainingspläne, auf das Geschäftsmodell und die damit verbundenen Risiken und Chancen für Fitnessstudios.
Schlüsselwörter
Preismanagement, Preiselastizität, Preisbildung, Strategische Analyse, Five-Forces, SWOT-Matrix, Corporate Identity, Wettbewerbsstrategie, Digitalisierung, Fitnessbranche, Marktstrategie, Kundenbindung, Online-Fitness, Qualitätsmerkmal, Differenzierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den strategischen Herausforderungen von Unternehmen in der Fitness- und Gesundheitsbranche unter Berücksichtigung von Preismanagement, Marktanalysen und Corporate Identity.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Felder umfassen Preisgestaltung, Wettbewerbsanalyse (Five-Forces/SWOT), Markenidentität und die Auswirkungen der digitalen Transformation.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die theoretische und praxisorientierte Untersuchung moderner Management-Methoden, um Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu positionieren.
Welche wissenschaftlichen Methoden kommen zum Einsatz?
Es werden betriebswirtschaftliche Analysemodelle wie die SWOT-Matrix, das Five-Forces-Modell und mathematische Berechnungen zur Preiselastizität angewandt.
Was ist der Inhalt des Hauptteils?
Der Hauptteil analysiert konkrete Preisbildungsstrategien, stellt strategische Analysetools vor, beleuchtet Corporate Identity-Anpassungen in Unternehmen und diskutiert die Folgen der Digitalisierung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind Preismanagement, Strategische Analyse, Corporate Identity, Wettbewerbsstrategie und Digitalisierung der Fitnessbranche.
Warum spielt das Image für Unternehmen wie Kieser Training eine entscheidende Rolle?
Ein negatives Image oder eine falsche Wahrnehmung (z.B. als Angebot nur für "Alte und Kranke") kann Kunden abschrecken, weshalb gezielte Imagewechsel zur Positionierung im richtigen Marktsegment notwendig sind.
Welche Chancen bietet die Digitalisierung für Fitnessunternehmen laut dem Text?
Die Digitalisierung ermöglicht durch moderne Software und Social Media eine bessere Kundenbindung, effizienteres Marketing und neue Wege der Kundenansprache bei geringeren Kosten.
- Citation du texte
- Desiree Woitzik (Auteur), 2017, Fitnessökonomie. Eine Einsendeaufgabe zum Marketing in der Fitness- und Gesundheitsbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/356728
