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Einleitung
1 Grundsätze zum zwischenmenschlichen Verhalten - Die Basis zwischen Klient und Berater
1.1 Empathie – Der Schlüssel zum Beratungsprozess
1.2 Grundlegende Eigenschaften für eine gute Beratung
1.2.1 Unvoreingenommenes Denken
1.2.2 „Messias-Komplex“ und der Mut zur Unvollkommenheit
2 Aktivierende und motivierende Soziale Arbeit
2.1 Realistische Ziele
2.2 Erschaffen von Teilzielen
2.3 Stärkenassessment statt Problemorientierung
2.4 Mit Respekt und Humor zu Kooperation motivieren
3 Professionelle Methoden der Sozialen Arbeit mit nicht motivierten Klienten
3.1 Kriterien professioneller Methoden
3.2 Das Ökogramm: grafische Darstellung sozialer Beziehungen
3.3 Techniken für den Umgang mit Widerstandsverhalten
3.3.1 Die Phasen der Aktivierung/ Motivierung
3.3.2 Angemessene Reaktion und innere Einstellung im Umgang mit Wiederstandverhalten
4 Ein kleines Kind und das Tattoo – ein Beispiel aus der Praxis
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Belinda Peter (Author), 2015, Widersprüchliche Verhältnisse? Soziale Arbeit mit nicht-motivierten KlientInnen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/356920
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