Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretischer Teil
2.1. Abgrenzung des Begriffs Team von Gruppen
2.2. Definition Teamentwicklung als Maßnahme der Personalentwicklung
2.3. Ziele und Methoden der Moderation im Rahmen einer Teamentwicklung
2.4. Ablauf und Phasen einer Teamentwicklung anhand des erweiterten Tuckman-Modells
2.4.1. Forming
2.4.2. Storming
2.4.3. Norming
2.4.4. Performing
2.4.5. Adjourning
2.5. Teamrollen nach Belbin
3. Anwendung in der Praxis
3.1. Selbstgewähltes Fallbeispiel
3.1.1. Darstellung der Situation
3.1.2. Die Akteure
3.2 Situationsanalyse
3.2.1. Erläuterung anhand des Tuckmann-Modells
3.2.2. Anwendung der Teamrollen nach Belbin
4. Fazit
5. Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 27 Seiten
- Arbeit zitieren
- Lilly Sarisakal (Autor:in), 2016, Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/358706
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