Extracto
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretischer Teil
2.1. Abgrenzung des Begriffs Team von Gruppen
2.2. Definition Teamentwicklung als Maßnahme der Personalentwicklung
2.3. Ziele und Methoden der Moderation im Rahmen einer Teamentwicklung
2.4. Ablauf und Phasen einer Teamentwicklung anhand des erweiterten Tuckman-Modells
2.4.1. Forming
2.4.2. Storming
2.4.3. Norming
2.4.4. Performing
2.4.5. Adjourning
2.5. Teamrollen nach Belbin
3. Anwendung in der Praxis
3.1. Selbstgewähltes Fallbeispiel
3.1.1. Darstellung der Situation
3.1.2. Die Akteure
3.2 Situationsanalyse
3.2.1. Erläuterung anhand des Tuckmann-Modells
3.2.2. Anwendung der Teamrollen nach Belbin
4. Fazit
5. Literaturverzeichnis
Final del extracto de 27 páginas
- Citar trabajo
- Lilly Sarisakal (Autor), 2016, Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/358706
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