Der Begriff Nachhaltigkeit wird heutzutage in diversen Bereichen der Gesellschaft verwendet. Man könnte fast schon sagen, er ist omnipräsent. So vielseitig der Begriff auch angewendet wird, so unterschiedlich ist auch seine Bedeutung. Es gibt viele Definitionen von Nachhaltigkeit. Die wohl Bekannteste ist die der Vereinten Nationen, auch bekannt als Brundtland-Definition. Dort wird der Begrifft wie folgt definiert:
„Eine nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, welche den Bedürfnissen der heutigen Generation entspricht, ohne die Möglichkeiten zukünftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen.“
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG
2. THEORETISCHER RAHMEN
2.1 Kurze Geschichte der Nachhaltigkeit
2.2 Nachhaltigkeitsberichterstattung
2.3 Deutscher Nachhaltigkeitskodex
2.3.1 Der Rat für Nachhaltige Entwicklung
2.3.2 Der Kodex
2.3.3 Die 20 Kodexkriterien des DNK
2.4 Forschungsstand
2.5 Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
3. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
3.1 Methodisches Vorgehen
3.2 Leitfaden
3.3 Auswahl der Stichprobe
3.4 Durchführung und Analyse der Leitfadeninterviews
4. ERGEBNISSE
4.1 Motivation
4.2 Interne Organisation
4.3 Anwendung
4.3.1 Interne Probleme bei der Anwendung
4.3.2 Externe Probleme und Kritik
4.3.3 Positive Aspekte bei der Anwendung
4.4 Interne Lösungsansätze
4.5 Externe Lösungsansätze
5. FAZIT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) anwenden, welche spezifischen Herausforderungen dabei auftreten und welche Lösungsansätze zur Optimierung existieren. Das primäre Ziel ist es, durch eine qualitative empirische Untersuchung Erkenntnisse zu gewinnen, die zu einer anwenderorientierten Verbesserung des KMU-Leitfadens des DNK beitragen können.
- Analyse der Anwendungspraxis des DNK in KMU
- Identifikation von internen und externen Problemen bei der Erstellung der Entsprechenserklärung
- Untersuchung der Motivationsfaktoren für eine nachhaltige Unternehmensführung
- Bewertung von Organisationsstrukturen und internen Abläufen in KMU
- Erarbeitung von Lösungsansätzen zur Vereinfachung des Berichterstattungsprozesses
Auszug aus dem Buch
2.3.2 Der Kodex
Engagement und Transparenz sind die Grundpfeiler des DNK. Auf der Jahreskonferenz des RNE im Jahr 2014 konstatierte Bundeskanzlerin Angela Merkel: „Der Nachhaltigkeitskodex ermöglicht Unternehmen, ihr Nachhaltigkeitsengagement transparent, vergleichbar und damit auch anschaulich für Investoren und Konsumenten darzulegen.“ Weiter glaube sie, dass „dieses Konzept überzeugt, denn der Kodex findet auch über die deutschen Grenzen hinweg in Europa großes Interesse“.
Auf der Homepage des DNK wird versichert, dass der Kodex fünf Vorteile für Anwender biete und dass die Berichterstattung einfach und vergleichbar sei. Sie erfülle die EU-Berichtspflicht, die spätestens ab 2017 alle größeren Unternehmen dazu verpflichte, „Daten zur Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelangen, zur Achtung der Menschenrechte und Bekämpfung von Korruption“ bereitzustellen. Darüber hinaus sei der DNK aber auch für alle anderen deutschen, das heißt kleine und mittlere Unternehmen (siehe Kap. 2.5), sowie für zivilgesellschaftliche Organisatoren geeignet. Außerdem sei er „ein anerkanntes Steuerungsinstrument für nachhaltiges Wirtschaften“, so die Homepage.
Der RNE erklärt, dass fünf Schritte notwendig seien, damit ein Unternehmen den Nachhaltigkeitskodex der Bundesregierung einhalten und diesen sinnvoll für die Verbesserung der eigenen Nachhaltigkeit und damit, im Sinne der Nachhaltigkeitsdefinition, für die gesamte, gesellschaftliche globale Nachhaltigkeit nutzen kann. Zuerst müsse ein „Nachhaltigkeitsteam“, das heißt eine Projektgruppe innerhalb des Unternehmens gebildet werden. Diese Gruppe bearbeitet dann die dem DNK zugrunde liegenden 20 Kodexkriterien (siehe Kap. 2.3.3) und diskutiert, welche davon für das eigene Unternehmen von Relevanz sind. In einem zweiten Schritt werden diese Kriterien dann bearbeitet, das heißt, es werden „quantitative und qualitative Informationen für die jeweiligen Kriterien“ gesammelt und mit Hilfe dieser Daten eine Entsprechenserklärung ausgefüllt und „erklärt, welche Kriterien [das Unternehmen] erfüll[t] bzw. erläuter[t], wenn [...] Informationen für ihre Geschäftstätigkeit nicht wesentlich sind“. Dieses „Comply-or-Explain-System“ stellt sicher, dass jedes Unternehmen dazu verpflichtet ist, eine solche Entsprechenserklärung auszufüllen und sich mit deren einzelnen Punkten auseinanderzusetzen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. EINLEITUNG: Einleitung in die Thematik der Nachhaltigkeit und Vorstellung der zentralen Forschungsfrage bezüglich der DNK-Nutzung in KMU.
2. THEORETISCHER RAHMEN: Vermittlung der historischen Grundlagen, Definitionen von Nachhaltigkeit sowie Erläuterung des DNK-Instrumentariums und des aktuellen Forschungsstandes.
3. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG: Beschreibung des qualitativen Forschungsdesigns, der Datenerhebung mittels leitfadengestützter Interviews und der Auswahl der Stichprobe.
4. ERGEBNISSE: Detaillierte Darstellung und Auswertung der Interviews anhand der sieben identifizierten Kategorien, inklusive interner und externer Lösungsansätze.
5. FAZIT: Zusammenfassende Betrachtung der Ergebnisse sowie Diskussion möglicher Optimierungen für die DNK-Anwendung in KMU.
Schlüsselwörter
Deutscher Nachhaltigkeitskodex, DNK, Nachhaltigkeitsberichterstattung, KMU, nachhaltige Unternehmensführung, Entsprechenserklärung, Comply-or-Explain-System, qualitative Inhaltsanalyse, Rat für Nachhaltige Entwicklung, Ressourceneffizienz, Mittelstand, Unternehmenskommunikation, Stakeholder, Nachhaltigkeitsmanagement, Klimaschutz.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Nutzung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) durch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland und analysiert, wie diese Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung gestalten.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zu den zentralen Themen gehören die Nachhaltigkeitsberichterstattung, die interne Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements, die Herausforderungen bei der Datenerhebung sowie die Kritik an bestehenden Kriterienkatalogen.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, zu verstehen, wie KMU den DNK in der Praxis anwenden und wo spezifische Probleme liegen, um daraus Empfehlungen für eine anwenderfreundlichere Gestaltung des Kodex abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es wurde ein qualitativer Forschungsansatz gewählt, basierend auf leitfadengestützten Interviews mit vier Probanden aus verschiedenen Unternehmen, die anschließend mittels qualitativer Inhaltsanalyse ausgewertet wurden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in einen theoretischen Teil (Grundlagen der Nachhaltigkeit und des DNK) sowie einen empirischen Teil, der die Anwendung, Probleme und Lösungsansätze der Unternehmen detailliert darstellt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind DNK, KMU, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Entsprechenserklärung, Stakeholder-Transparenz und qualitative Unternehmensanalyse.
Welche Rolle spielen Zertifizierungen bei der DNK-Anwendung?
Laut den Interviews erleichtern vorhandene Zertifizierungen (wie ISO-Normen) die Datenerhebung erheblich, da die benötigten Informationen ohnehin regelmäßig erhoben und dokumentiert werden müssen.
Warum kritisieren einige KMU die Kriterien 17 bis 20 des DNK?
Die Unternehmen empfinden diese Kriterien, die Themen wie Menschenrechte oder politische Einflussnahme behandeln, teilweise als redundant oder für ihre kleine Betriebsgröße als nicht relevant, da sie keine Lobbyarbeit betreiben oder keine internationalen Produktionsstandorte besitzen.
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- Anonym (Autor), 2016, Die Nutzung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/358879
