Problemstellung
Das Thema Betriebssport und seine Auswirkungen auf Mensch und Betrieb ist gerade in einer Zeit fortschreitender Technisierung und Automatisierung ein aktuelles Thema. Auf Grund des zunehmenden PC-Einsatzes in allen betrieblichen Bereichen führt die Mehrheit der Arbeitnehmer ihre Tätigkeit im Sitzen aus, wodurch der Körper einer sehr einseitigen Belastung unterliegt. Als Hauptursache krankheitsbedingter Fehltage in Unternehmen werden heute nicht mehr infektiöse oder berufsbedingte Erkrankungen genannt, sondern die so genannten „Zivilisationskrankheiten“.1 Dazu gehören u. a. Fettleibigkeit, ein erhöhter Cholesterinspiegel, Wirbelsäulenerkrankungen und Schädigungen am Bewegungsapparat und dem Herz-Kreislaufsystem. Zurückzuführen sind diese Erkrankungen auf falsche oder einseitige Ernährung, überhöhten Alkohol- und Tabakkonsum und vor allem fehlende Bewegung.2
In diesem Zusammenhang stellt die so genannte Frühverrentung ein großes gesellschaftliches Problem dar, weil immer mehr Arbeitnehmer vorzeitig in den Ruhestand treten und somit enorme Kosten entstehen, die von Staat und Krankenkasse nicht mehr getragen werden können. Eine der häufigsten Todesursachen in Deutschland ist der Herzinfarkt, an dem jedes Jahr rund 180 000 Menschen sterben.3 Wenn man bedenkt, dass die Ursachen eines Herzinfarktes (Bluthochdruck, Stoffwechselstörungen, etc. ) meist Folgen von Übergewicht sind, wird deutlich wie unverzichtbar sinnvolle körperliche Aktivität ist.
Für die Unternehmen stellt Betriebssport eine freiwillige betriebliche Sozialleistung4 dar, durch die der Arbeitnehmer neben seinem Arbeitsentgelt eine zusätzliche Zuwendung bekommt. Da diese Sozialleistungen einen nicht unwesentlichen Kostenfaktor für den jeweiligen Betrieb bedeuten, wird nicht nur von einem entsprechenden Nutzen für den Arbeitnehmer, sondern auch für den Arbeitgeber ausgegangen.
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1 vgl. Sonnemann, Friederike: Pausen als Kraftquellen, in HelfRecht Methodik, I/98, S. 61
2 vgl. Fixx, James F.: Das komplette Buch vom Laufen, 19. Aufl., Frankfurt am Main 2000, S. 30
3 vgl. http://www.zdf.de/ZDFde/inhalt/23/0,1872,1020343,00htm (14.04.2004)
4 Zum Wesen und zur Motivation der Unternehmen Sozialleistungen anzubieten vgl. Nick, Franz R.: Sozialleistungen, betriebliche und Sozialeinrichtungen, in Gaugler, Eduard / Weber, Wolfgang (Hrsg.): Handwörterbuch des Personalwesens, 2. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 2066-2080
Gliederung
1 Problemstellung
2 Begriffliche Abgrenzungen
2.1 Betriebssport
2.1.1 Erscheinungsformen des Betriebssports
2.1.2 Aktuelle Situation in Deutschland
2.2 Betriebsklima
2.2.1 Wirkungen des Betriebsklimas
2.2.2 Wichtige Einflussfaktoren auf das Betriebsklima
3 Die Auswirkungen von Sport auf den Menschen
3.1 Physische Auswirkungen
3.1.1 Kräftigung des Bewegungsapparates
3.1.2 Vermeidung von Zivilisationskrankheiten
3.1.3 Stärkung des Immunsystems
3.2 Psychische Auswirkungen
3.2.1 Erhöhung der geistigen Leistungsfähigkeit
3.2.2 Förderung der Leistungsbereitschaft
3.2.3 Steigerung des Wohlbefindens
4 Die empirische Untersuchung der Auswirkungen von Betriebssport auf das Betriebsklima von Unternehmen
4.1 Aufbau und Gestaltung der Untersuchung
4.1.1 Hypothesen
4.1.2 Gegenstand und Umfang der Untersuchung
4.2 Messinstrumente und Auswahl der geeigneten Methode
4.2.1 Datenanalyse
4.2.2 Beobachtung
4.2.3 Schriftliche Befragung
4.2.4 Das qualitative Interview
4.3 Entwicklung der Befragungstaktik
4.3.1 Frageformulierung
4.3.2 Fragearten
4.3.3 Fragebegründung
4.4 Durchführung der Untersuchung
4.4.1 Der Pretest
4.4.2 Die Hauptuntersuchung
4.5 Auswertung und Ergebnisse
4.5.1 Vorgehensweise bei der Auswertung
4.5.2 Darstellung der wichtigsten Ergebnisse
4.5.3 Gegenüberstellung von Hypothesen und Ergebnissen
5 Zusammenfassung
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, den Zusammenhang zwischen Betriebssport und einem positiven Betriebsklima in Unternehmen wissenschaftlich zu untersuchen und zu analysieren, ob sich die aktive Teilnahme der Mitarbeiter am Betriebssport förderlich auf das Betriebsklima auswirkt.
- Theoretische Grundlagen und Begriffsbestimmungen von Betriebssport und Betriebsklima
- Analyse der physischen und psychischen Auswirkungen sportlicher Aktivität auf den Menschen
- Empirische Untersuchung mittels qualitativer Interviews in mittelständischen Unternehmen
- Diskussion der Zusammenhänge zwischen sportlicher Betätigung und zwischenmenschlicher Kommunikation, Stressresistenz und Arbeitsmotivation
Auszug aus dem Buch
Die Auswirkungen von Sport auf den Menschen
Sport hat sowohl physische als auch psychische Auswirkungen auf den Menschen, die im Folgenden erläutert werden. Dabei wird insbesondere darauf eingegangen wie vorteilhaft sportliche Aktivitäten sich auf die Arbeitssituation und damit auch auf das Betriebsklima in Unternehmen auswirken können.
Ein wichtiger Gesichtspunkt bei der Frage wie sich Sport auf den menschlichen Körper auswirkt, ist der gesundheitliche Aspekt. Das Chemieunternehmen DuPont hat über sechs Jahre lang die Fehlzeiten von Mitarbeitern beobachtet, die Betriebssport treiben, und festgestellt, dass sich die krankheitsbedingten Fehltage bei diesen Mitarbeitern in den sechs Jahren um 45,5% reduziert haben. Der gesundheitliche Nutzen von Sport (hier insbesondere des Betriebssports) ist demnach unverkennbar.
Trotz gegenwärtiger Fitnesswelle und weit verbreitetem Jugendkult ist ein Großteil unserer Bevölkerung jedoch in schlechter körperlicher Verfassung. Im Hinblick auf die Auswirkungen von Sport soll deshalb zunächst dargestellt werden, wie man körperlich von regelmäßigem Sport profitieren kann.
Zusammenfassung der Kapitel
Problemstellung: Einführung in die Relevanz des Themas Betriebssport als Maßnahme zur Gesundheitsförderung und als Mittel zur positiven Beeinflussung des Betriebsklimas.
Begriffliche Abgrenzungen: Definition und Abgrenzung der zentralen Begriffe "Betriebssport" und "Betriebsklima" sowie Darstellung wichtiger Einflussfaktoren wie Arbeitsbedingungen, Vergütung und Führungsstil.
Die Auswirkungen von Sport auf den Menschen: Detaillierte Untersuchung der physischen und psychischen Effekte von sportlicher Betätigung, insbesondere hinsichtlich Leistungsfähigkeit, Stressabbau und Stressresistenz.
Die empirische Untersuchung der Auswirkungen von Betriebssport auf das Betriebsklima von Unternehmen: Beschreibung des Forschungsaufbaus, der verwendeten Methoden (qualitative Interviews) sowie der Auswertung der Ergebnisse.
Zusammenfassung: Fazit der Arbeit, welches einen generellen positiven Zusammenhang zwischen Betriebssport und Betriebsklima bestätigt, aber betont, dass Betriebssport nur eine von mehreren Einflussgrößen ist.
Schlüsselwörter
Betriebssport, Betriebsklima, Gesundheitsförderung, Soziale Beziehungen, Leistungsbereitschaft, Arbeitszufriedenheit, Stressprävention, Qualitative Forschung, Führung, Mitarbeiterbindung, Absentismus, Fluktuation, Arbeitsgestaltung, Betriebliche Sozialleistung, Teamgeist
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Diplomarbeit untersucht, ob und wie Betriebssport das Betriebsklima in Unternehmen positiv beeinflussen kann.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit behandelt die Zusammenhänge zwischen physischer sowie psychischer Gesundheit, Arbeitsmotivation, zwischenmenschlicher Kommunikation im Betrieb und dem konkreten Angebot von sportlichen Aktivitäten durch den Arbeitgeber.
Was ist die primäre Forschungsfrage?
Die Forschungsfrage lautet, inwieweit die Teilnahme am Betriebssport als Instrument zur Förderung eines positiven Betriebsklimas und zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit eingesetzt werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine theoretische Fundierung durch Literaturanalyse und eine empirische Untersuchung, die auf qualitativen Interviews (teil-standardisiert) mit Kontaktpersonen aus verschiedenen Unternehmen basiert.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil erarbeitet die gesundheitlichen Grundlagen von Sport (physisch und psychisch) und beschreibt anschließend das Design, die Durchführung und die Auswertung der durchgeführten empirischen Interviews.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den Kernbegriffen zählen Betriebssport, Betriebsklima, Gesundheitsförderung, Arbeitsmotivation, soziale Integration und Stressresistenz.
Welche Rolle spielt die Führungskultur beim Betriebsklima?
Die Arbeit betont, dass Führungsstile eine wesentliche Determinante des Betriebsklimas sind; demokratische Führungsstile fördern dabei ein positiveres Klima als rein autoritäre Ansätze.
Welche spezifischen Auswirkungen hat Ausdauersport auf Mitarbeiter?
Ausdauersport wirkt laut der Untersuchung besonders stressabbauend und kann die Konzentrationsfähigkeit sowie das seelische Wohlbefinden der Mitarbeiter nachhaltig steigern, was sich indirekt positiv auf die Arbeitsqualität auswirkt.
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- Silke Jena (Author), 2004, Die Auswirkungen von Betriebssport auf das Betriebsklima von Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/36408
