Bedeutung von Employer Branding für dt. Unternehmen zurückgeführt auf Fachkräftemangel. Durch schriftliche Befragung wurde der erste Schritt in Richtung Arbeitgebermarke empirisch untersucht: Analyse der Arbeitgeberattraktivität eines Unternehmens in der Fitnessbranche, Darstellung und Interpretation der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Problemstellung des Fachkräftemangels
- Demografische Entwicklung der deutschen Gesamtbevölkerung und ihre Auswirkung auf den Arbeitsmarkt
- Bedeutung von Human Kapital für den Unternehmenserfolg
- Employer Branding: Definition, Nutzen und Ziele, Strategie und Employerbrandingprozess
- Methodik: schriftl. Befragung von Arbeitnehmer und Arbeitgeber zur Wahrnehmung der Arbeitgeberattraktivität eines Unternehmens in der Fitnessbranche
- Darstellung der Ergebnisse und Einstufung der Arbeitgeberattraktivität
- Ableitung und kurze Darstellung von Handlungsempfehlungen bzgl. Employerbrandingstrategie
Inhaltsverzeichnis
- 1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
- 2 ZIELSETZUNG
- 3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
- 3.1 Demografische Entwicklung der deutschen Gesamtbevölkerung und ihre Auswirkung auf den Arbeitsmarkt
- 3.2 Bedeutung von Human Kapital für den Unternehmenserfolg
- 3.3 Grundlagen des Employer Branding
- 3.3.1 Begriffsbestimmung
- 3.3.1.1 Employer Brand – die Arbeitgebermarke
- 3.3.1.2 Employer Branding – Das Erschaffen der Arbeitgebermarke
- 3.3.2 Effekte und Wirkung von Employer Branding
- 3.3.2.1 Effekte und Wirkung aus Arbeitgebersicht
- 3.3.2.2 Effekte und Wirkung aus Arbeitnehmersicht
- 3.3.1 Begriffsbestimmung
- 3.4 Ablauf eines Employer Branding-Prozesses
- 3.4.1 Arbeitgebereigenschaften
- 3.4.1.2 Präferenzen der Zielgruppe
- 3.4.1.3 Position im Wettbewerb
- 3.4.1.4 Aktuelles Arbeitgeberimage/ Aktuelle Unternehmensmarke
- 3.4.2 Strategie
- 3.4.2.1 Positionierung
- 3.4.2.2 Zielgruppenfokus
- 3.4.2.3 Medienstrategie
- 3.4.3 Umsetzung
- 3.4.3.1 Gestaltung von Kommunikationsmaterial
- 3.4.3.2 Controlling und Nachhaltigkeit
- 3.4.4 Internes Employer Branding – Mitarbeiter als Markenbotschafter
- 3.4.5 Fazit
- 3.5 Beschreibung des Unternehmens SPORTS & HEALTH-Fitness Club
- 3.5.1 Beschreibung des Unternehmens und der Marke SPORTS & HEALTH
- 3.5.2 SPORTS & HEALTH als kleines Unternehmen
- 3.5.3 Personalplanung bei SPORTS & HEALTH
- 3.5.4 SPORTS & HEALTH als Arbeitgeber
- 4 METHODIK
- 4.1 Definition des Marketingproblems
- 4.2 Design der Erhebungsmethode
- 4.2.1 Festlegung der Erhebungsmethode
- 4.2.2 Fragebogengestaltung
- 4.3 Datengewinnung
- 4.4 Datenanalyse
- 5 ERGEBNISSE
- 5.1 Auswertung der Mitarbeiterbefragung
- 5.1.1 Allgemeine Auswertung
- 5.1.2 Auswertung je nach Anstellungsverhältnis
- 5.2 Vergleich zwischen Wahrnehmung der Mitarbeiter und der Unternehmensleitung
- 5.3 Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- 5.3.1 Stärken-Schwäche-Profil von SPORTS & HEALTH als Arbeitgeber
- 5.3.2 Handlungsempfehlungen zur internen Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- 5.3.3 Handlungsempfehlungen zur externen Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- 5.3.3.1 Empfehlungen zur Positionierung
- 5.3.3.2 Empfehlungen zur Kommunikationspolitik
- 5.3.3.3 Empfehlungen zum Bewerberprozess
- 5.1 Auswertung der Mitarbeiterbefragung
- 6 DISKUSSION
- 7 ZUSAMMENFASSUNG
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit untersucht die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens SPORTS & HEALTH-Fitness Club, um die Grundlage für die Einführung von Employer Branding zu schaffen.
- Analyse des aktuellen Arbeitgeberimages von SPORTS & HEALTH
- Identifizierung von Stärken und Schwächen als Arbeitgeber
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Integration von Employer Branding-Strategien in die Unternehmenskommunikation
- Bewertung der Auswirkungen von Employer Branding auf den Unternehmenserfolg
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und die Relevanz der Thematik darlegt. Im Anschluss wird die Zielsetzung der Arbeit erläutert. Das dritte Kapitel beleuchtet den aktuellen Kenntnisstand zum Thema Employer Branding, wobei die demografische Entwicklung, die Bedeutung von Human Kapital und die Grundlagen des Employer Branding betrachtet werden. Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit der Methodik der Arbeit, die auf einer Mitarbeiterbefragung basiert. Die Ergebnisse der Befragung werden im fünften Kapitel präsentiert und analysiert. Anschließend werden Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens SPORTS & HEALTH-Fitness Club gegeben.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Human Kapital, Mitarbeiterbefragung, Handlungsempfehlungen und dem Fitness-Club SPORTS & HEALTH. Die Arbeit basiert auf empirischen Forschungsmethoden und soll die Grundlage für die Einführung von Employer Branding im Unternehmen SPORTS & HEALTH schaffen.
- Citar trabajo
- Rebecca Krause (Autor), 2013, Ermittlung der Arbeitgeberattraktivität eines Unternehmens in der Fitnessbranche. Einführung von Employer Branding, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/366055
