Analyse ausgewählter Markteintrittsstrategien deutscher Automobilhersteller in der VR China


Thèse de Bachelor, 2015

55 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang der Untersuchung

2. Konzeptionelle Grundlagen
2.1 Skizzierung der Automobilindustrie
2.1.1 Definition „Automobilindustrie
2.1.2 Wesentliche Daten und Fakten der Automobilindustrie
2.2 Grundlegendes zur Internationalisierung
2.2.1 Definition „Internationalisierung“
2.2.2 Wesentliche Motive und Ziele der Internationalisierung
2.2.3 Internationalisierungstendenzen in der Automobilindustrie
2.3 Vergleich der deutschen und der chinesischen Automobilindustrie
2.3.1 Kurzabriss der Entwicklung der deutschen Automobilindustrie
2.3.2 Kurzabriss der Entwicklung der chinesischen Automobilindustrie

3. Chinesische Automobilindustrie
3.1 Charakteristika und Bewertung der chinesischen Automobilindustrie
3.2 Potential des chinesischen Automobilmarkts für deutsche Automobilhersteller
3.3 Positionierung der chinesischen Automobilindustrie im internationalen Wettbewerb

4. Wesentliche Komponenten einer Markteintrittsstrategie mit Bezug auf die VR China
4.1 Unternehmensinterne Faktoren
4.1.1 Die Wahl der Markteintrittsform
4.1.1.1 Klassischer Export
4.1.1.2 Lizensierung und Franchising
4.1.1.3 Joint Venture und strategische Allianz
4.1.1.4 Tochtergesellschaften
4.1.1.5 Resümee Markteintrittsformen
4.1.2 Länderspezifische Timingstrategien
4.1.3 Die Wahl des Standortes
4.2 Unternehmensexterne Einflussfaktoren
4.2.1 Politisch - rechtliches Umfeld
4.2.2 Sozio - kulturelle Umwelt
4.2.3 Ökonomische Rahmenbedingungen
4.2.4 Technologische Umwelt

5. Analyse der Markteintrittsstrategien deutscher Automobilhersteller in China
5.1 Markteintritte deutscher Automobilhersteller in der VR China
5.1.1 Die Volkswagen AG (VW AG)
5.1.1.1 Daten und Fakten zur VW AG
5.1.1.2 Engagement der VW AG in China
5.1.2 Bayerische Motoren Werke AG (BMW AG)
5.1.2.1 Daten und Fakten zur BMW AG
5.1.2.2. Engagement der BMW AG in China
5.1.3 Daimler AG
5.1.3.1 Daten und Fakten zur Daimler AG
5.1.3.2 Engagement der Daimler AG in China
5.2 Vergleich der Markteintritte deutscher Automobilhersteller in der VR China

6. Schlusswort und Ausblick

Anhang

Abbildungen

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 55 pages

Résumé des informations

Titre
Analyse ausgewählter Markteintrittsstrategien deutscher Automobilhersteller in der VR China
Université
Private University of Applied Sciences Goettingen
Note
2,0
Auteur
Année
2015
Pages
55
N° de catalogue
V366658
ISBN (ebook)
9783668453357
ISBN (Livre)
9783668453364
Taille d'un fichier
796 KB
Langue
allemand
Mots clés
Markteintrittsstrategien, Markteintritt China, Markteintrittsstrategie China, Markteintritt Automobilhersteller, Market entry China, Volksrepublik China, VR China, Markteintritt, Automobilhersteller China, China Markteintritt, China Markteintrittsstrategien, Automobilindustrie China, Markteintrittsstrategien deutscher Automobilhersteller
Citation du texte
M. Sc. Jannis Happeck (Auteur), 2015, Analyse ausgewählter Markteintrittsstrategien deutscher Automobilhersteller in der VR China, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/366658

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