Diese Arbeit widmet sich der Frage: Wie wird eine Produktionsverlagerung ins Ausland erfolgreich? Es werden die einzelnen erfolgsabhängigen Faktoren dargestellt. Abhängig vom Motiv der Produktionsverlagerung und von der Art der Unternehmungen ist die Gewichtung der einzelnen Faktoren unterschiedlich und gegebenenfalls um andere Standortfaktoren zu ergänzen.
Zunehmender Wettbewerbsdruck durch weltweit agierende Konzerne macht das erfolgreiche Wirtschaften für das produzierende Gewerbe immer schwieriger. Dazu gehört nicht nur das Produkt, das man produziert oder produzieren möchte, sondern viel mehr an Bedeutung gewinnt der Ort der Produktion. Sei es für das bestehende produzierende Gewerbe oder auch für zukünftige Neugründungen. Was einen Global Player ausmacht ist, dass er nicht nur Unternehmungen in einem Land besitzt, sondern weltweit.
Gründe für eine Verlagerung der Produktion ins Ausland sind unter anderem eine Senkung der Produktionskosten, die Erschließung neuer Märkte, die Nähe zu Großkunden, steuerliche Beweggründe, Währungsausgleich, Subventionen im Zielland und Kapazitätsengpässe der bisherigen Produktion.
Bei wirtschaftlichen Entscheidungen waren schon immer viele Faktoren von Bedeutung, so auch bei der Entscheidung über den neuen Standort bei einer gewünschten Produktionsverlagerung ins Ausland. Diese Faktoren werden in harte und weiche Standortfaktoren unterteilt und jeder für sich genommen ist sehr wichtig in Bezug auf das Motiv der Produktionsverlagerung ins Ausland, da sie darüber entscheiden, wie erfolgreich die Verlagerung sein wird.
Inhaltsverzeichnis
- Beweggründe für eine Produktionsverlagerung ins Ausland
- Infrastruktur und örtliche Gegebenheiten
- Politische und soziale Situation
- Steuern und Abgaben
- Mitarbeiterverfügbarkeit und Lohnkosten
- Umweltauflagen und Energieversorgung/-entsorgung
- Wirtschaftsförderung und Kooperationsmöglichkeiten
- Absatzmarkt
- Image des Standortes
- Kultur
- Wohn-/ Freizeitwert und persönliche Präferenzen
- Chancen und Risiken von Standortverlagerungen ins Ausland
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit analysiert die Erfolgsfaktoren einer Produktionsverlagerung ins Ausland. Sie befasst sich mit den Motiven für eine solche Verlagerung und untersucht die verschiedenen Standortfaktoren, die bei der Entscheidung für einen neuen Produktionsstandort relevant sind.
- Beweggründe für eine Produktionsverlagerung ins Ausland
- Einfluss von Infrastruktur und örtlichen Gegebenheiten
- Bedeutung der politischen und sozialen Situation
- Analyse von Chancen und Risiken von Standortverlagerungen
- Zusammenfassende Betrachtung der Erfolgsfaktoren
Zusammenfassung der Kapitel
Beweggründe für eine Produktionsverlagerung ins Ausland
Dieser Abschnitt erläutert die wichtigsten Motive für eine Produktionsverlagerung, wie z.B. Kostensenkung, Erschließung neuer Märkte und Nähe zu Großkunden. Er betont die Bedeutung der harten und weichen Standortfaktoren bei der Entscheidungsfindung.
Infrastruktur und örtliche Gegebenheiten
Der Abschnitt beleuchtet die Relevanz von Infrastruktur und örtlichen Gegebenheiten für die Produktionsverlagerung. Er betont die Wichtigkeit eines gut ausgebauten Verkehrsnetzes, der Nähe zu Zulieferern und die Verfügbarkeit von geeigneten Flächen.
Politische und soziale Situation
Dieser Abschnitt analysiert den Einfluss der politischen und sozialen Situation auf die Produktionsverlagerung. Er betrachtet die Auswirkungen von bürokratischem Aufwand, politischen Risiken und sozialen Rahmenbedingungen auf die Entscheidungsfindung.
Schlüsselwörter
Produktionsverlagerung, Standortfaktoren, Infrastruktur, politische und soziale Situation, Kosten, Märkte, Chancen, Risiken, Erfolgsfaktoren.
- Citar trabajo
- Marcus Bischoff (Autor), Kevin Berger (Autor), Thomas Burkhardt (Autor), 2016, Global Players. Wie wird eine Produktionsverlagerung ins Ausland erfolgreich?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/367060
