Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema „Aktuelle Tendenzen der Personalbeschaffung.“ Es geht nicht nur um die traditionellen und modernen Personalbeschaffungswege, sondern auch um das ganze System des Personalbeschaffungsprozesses. Das Ziel dieser Arbeit ist, neue Ideen und Wege der Personalbeschaffung herauszufinden und konkrete Informationen darüber zu liefern.
Zuerst werden die Faktoren, die die Personalbeschaffung beeinflussen, dargestellt. Darauf aufbauend wird erklärt, wie man bei der Personalbeschaffung erfolgreich vorgehen kann. Die Arbeit zeigt auch, dass jede neue Entwicklung gleichermaßen Vorteile, die sich in Stärken und Chancen ausdrücken, und Nachteile, die Schwierigkeiten verursachen, haben kann. Heutzutage sucht man nach neuen Alternativen, um die Denkrahmen des Personalmanagements zu erweitern. Die Arbeit konzentriert sich darauf, wie man diese an die Unternehmensentwicklung anpassen kann. Nur mit zukunftsweisenden Ideen und Integrität kann man neue Instrumente finden, um den Fachkräftemangel zu bekämpfen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Einflussfaktoren der Personalbeschaffung
- Traditionelle und moderne Personalbeschaffung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalbeschaffungswege
- Interne Personalbeschaffung
- Externe Personalbeschaffung
- Neue Tendenzen der Personalbeschaffung
- Personalauswahl
- Personalentscheidung und der Arbeitsvertrag
- Personalbeschaffungserfolg
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit aktuellen Tendenzen in der Personalbeschaffung und untersucht traditionelle sowie moderne Methoden und Wege. Sie zeigt die Einflussfaktoren auf, die das System der Personalbeschaffung prägen, und beleuchtet, wie man im Personalbeschaffungsprozess erfolgreich agieren kann. Die Arbeit betont, dass jede neue Entwicklung gleichermaßen Vorteile und Nachteile mit sich bringt und dass die Anpassung an die Unternehmensentwicklung entscheidend für den Erfolg ist. Ein zentrales Anliegen ist es, neue Ideen und Wege der Personalbeschaffung zu identifizieren, um dem Fachkräftemangel zu begegnen.
- Einflussfaktoren der Personalbeschaffung (z.B. Demographie, Technologie, Wertewandel)
- Traditionelle und moderne Personalbeschaffungswege
- Die Bedeutung des Personalmarketings
- Herausforderungen des Fachkräftemangels
- Anpassung an die Unternehmensentwicklung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung legt den Fokus auf die Bedeutung des Themas „Aktuelle Tendenzen der Personalbeschaffung“ und stellt die zentrale Zielsetzung der Arbeit dar. Im zweiten Kapitel werden wichtige Einflussfaktoren auf die Personalbeschaffung, wie der demographische Wandel, technologische Entwicklungen und der Wertewandel, ausführlich analysiert. Kapitel 3 befasst sich mit der traditionellen und modernen Personalbeschaffung und beleuchtet die einzelnen Phasen des Prozesses, darunter Personalbeschaffungsplanung, Personalbeschaffungswege, Personalauswahl, Personalentscheidung und Arbeitsvertrag.
Schlüsselwörter
Personalbeschaffung, Personalmanagement, Fachkräftemangel, demographischer Wandel, technologische Entwicklung, Wertewandel, traditionelle und moderne Methoden, Personalmarketing, strategische Personalplanung, Personalauswahl, Arbeitsvertrag.
- Citation du texte
- Anna Movsovic (Auteur), 2016, Aktuelle Tendenzen der Personalbeschaffung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/367463
