Diese Marktwachstumsstrategie beschäftigt sich mit der Einführung des Online-Geschäftsmodells „Curated Shopping“ auf der eigenen Homepage und deren Auswirkungen auf die Dachmarke Hugo Boss.
Die Zukunft der Mode- und Textilbranche ist vielversprechend. Für viele bedeutet die Mode Ausdruck der Identität, Wohlbefinden und Kreativität. Die meisten Deutschen wollen dabei nicht auf Luxus verzichten – dies zeigt der Digitalvermarkter TOMORROW FOCUS Media in seiner „Social Trends“ Studie zum Thema „Luxus & Lifestyle“. Vor allem im Internet manifestiert sich der Trend: Luxusinhaber kaufen verstärkt online. Das ist einer der Gründe, warum der deutsche E-Commerce Markt in den letzten Jahren erstaunliche Wachstumsraten erzielt hat und neue Entwicklungen wie Click-and-Collect, Live-Tracking des Paketdienstes, Cloud Computing oder auch Curated Shopping aufweist.
Unter dem Begriff Curated Shopping (deutsch: betreutes Einkaufen) wird ein Geschäftsmodell verstanden, bei dem der Händler eine Vorauswahl an Produkten trifft, um diese dem potenziellen Kunden zu präsentieren. Die Rolle des Händlers wird dabei als diejenige eines Kurators im Sinne eines Vermittlers gesehen. Auf dem Markt tummeln sich einige wenige etablierte und bekannte Anbieter wie Outfittery, Modomoto, Zalon oder Kisura. Der Hugo Boss Konzern, eines der führenden Modeunternehmen im Premium- und Luxussegment des globalen Bekleidungsmarktes, ist in diesem jungen Markt bisher noch nicht vertreten.
Im ersten Teil der Ausarbeitung erfolgt eine Analyse des Unternehmens Hugo Boss AG und dessen Produkte. Des Weiteren wird die Marktlage von Curated Shopping und die Potenziale im Fashion-ECommerce-Segment unter die Lupe genommen.
Der zweite Teil befasst sich mit der konkreten Wachstumsstrategie. Dies beinhaltet die Formulierung und Begründung der Strategie, Festlegung der Zielgruppe, Schwerpunkte im Marketing-Mix und eine kritische Beurteilung der Strategie.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- SITUATIONSANALYSE
- Ist-Situation von Hugo Boss
- Marktlage von Curated Shopping
- Hugo Boss SWOT-Analyse
- BEGRÜNDUNG DER MARKTWACHSTUMSTRATEGIE
- Produktentwicklung als Wachstumspotenzial für Hugo Boss
- Auswirkungen der Strategie auf die Zielgruppe
- Auswirkungen der Strategie auf die Marke
- Schwerpunkte im Marketing-Mix
- KRITISCHE BEURTEILUNG UND ERFOLGSAUSSICHTEN
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Case Study befasst sich mit der Entwicklung einer Marktwachstumsstrategie für die Hugo Boss AG auf dem deutschen Markt durch die Einführung des Online-Geschäftsmodells „Curated Shopping“. Ziel ist es, das Wachstum des Unternehmens zu fördern und gleichzeitig die Markenidentität von Hugo Boss im Premiumsegment zu stärken. Die Arbeit analysiert die aktuelle Situation des Unternehmens, die Marktlage von Curated Shopping und die potenziellen Auswirkungen der neuen Strategie auf die Zielgruppe und die Marke Hugo Boss.
- Analyse der Ist-Situation von Hugo Boss und dessen Produkte
- Bewertung des Marktpotenzials von Curated Shopping im Fashion-E-Commerce-Segment
- Formulierung und Begründung der Marktwachstumsstrategie
- Identifizierung der relevanten Zielgruppe und deren Bedürfnisse
- Bewertung der Auswirkungen der Strategie auf das Markenimage von Hugo Boss
Zusammenfassung der Kapitel
- Die Einleitung stellt die Ausgangssituation dar und führt das Thema „Curated Shopping“ ein.
- Das Kapitel „Situationsanalyse“ analysiert das Unternehmensprofil der Hugo Boss AG, beleuchtet die Marktlage von Curated Shopping und führt eine SWOT-Analyse durch, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der neuen Strategie zu identifizieren.
- Das Kapitel „Begründung der Marktwachstumsstrategie“ erläutert die strategische Ausrichtung des Online-Geschäftsmodells „Curated Shopping“ für Hugo Boss AG. Es analysiert die Auswirkungen der Strategie auf die Zielgruppe und die Marke und definiert die Schwerpunkte im Marketing-Mix.
Schlüsselwörter
Die Case Study behandelt die Themen Marktwachstum, Curated Shopping, Hugo Boss, Premium- und Luxussegment, Online-Geschäftsmodell, Produktentwicklung, Zielgruppenansprache, Markenidentität, Marketing-Mix und Erfolgsaussichten.
- Arbeit zitieren
- Iryna Geike (Autor:in), 2016, Entwicklung einer Marktwachstumsstrategie. Marktwachstum der Hugo Boss AG auf dem deutschen Markt mittels Einführung des Online-Geschäftsmodells "Curated Shopping", München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/369999
