Die vorliegende Hausarbeit dient dazu, die Gestaltung der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung zu untersuchen. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Welche Maßnahmen werden zur Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung eingesetzt?
Die öffentliche Verwaltung ist seit Jahren ständig wechselnden Rahmenbedingungen ausgesetzt. Stichworte hierzu sind: Globalisierung, Struktur- und Wertewandel, Digitalisierung und demografischer Wandel. Diese wirken sich auf das Personalmanagement aus. Die Herausforderungen des Verwaltungswandels bestehen u.a. in sich verändernden und komplexer werdenden Aufgaben, steigenden Anforderungen an das Personal im öffentlichen Dienst, einer abnehmenden Halbwertszeit des Wissens, einem Fach- und Füh-rungskräftemangel sowie einem verstärkten Wettbewerb. Es ist zunehmend schwieriger, geeignetes Personal in der notwendigen Qualität und Quantität zu gewinnen und zu binden. In diesem Zusammenhang ist eine permanente Entwicklung des bereits beschäftigten Personals zur Sicherung der Leistungsfähigkeit notwendig. An dieser Stelle greift die Personalentwicklung.
Ziel dieser Arbeit ist es, mögliche Maßnahmen zur Fach- und Führungskräfteentwicklung aufzuzeigen. Dies wird am Beispiel der Stadtverwaltung X dargestellt und bewertet. Hierbei wird ein inhaltsorientierter Forschungs- und praktischer Gestaltungszugang gewählt. In diesem Zusammenhang werden ausschließlich die zur Verfügung stehenden Entwicklungsmaßnahmen betrachtet.
Zunächst wird ein theoretischer Bezugsrahmen zur Thematik hergestellt. Dazu wird das grundlegende Verständnis des zentralen Begriffes geklärt und entsprechend seiner Verwendung im Rahmen der vorliegenden Arbeit eingegrenzt. Weiterhin werden Maßnahmen der Personalentwicklung aufgezeigt. Es folgt die Darstellung einer Gestaltung der Personalentwicklung am Beispiel der Stadtverwaltung X. Dazu wird das methodische Vorgehen dargelegt und die Ist-Situation beschrieben. Anschließend werden die daraus resultierenden Erkenntnisse kritisch analysiert sowie Optimierungspotenziale als Handlungsempfehlungen formuliert. Dies bildet den Schwerpunkt dieser Arbeit; die Ergebnisse können als praxisbezogene Anregung oder als Vergleich für andere Kommunen dienen.
Inhaltsverzeichnis
- Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- Personalentwicklung als Kernbereich des Personalmanagements
- Begriffsdefinition und Eingrenzung
- Maßnahmen der Personalentwicklung
- Fallbeispiel: Gestaltung der Personalentwicklung in der Stadtverwaltung X
- Methodisches Vorgehen
- Ist-Situation
- Kritische Analyse und Handlungsempfehlungen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Personalentwicklung in der Stadtverwaltung X. Das Ziel der Arbeit ist es, die Bedeutung der Personalentwicklung im Kontext des Personalmanagements zu beleuchten und anhand eines Fallbeispiels die Gestaltung der Personalentwicklung in der Stadtverwaltung X zu analysieren. Dabei werden die Ist-Situation, kritische Punkte und Handlungsempfehlungen beleuchtet.
- Bedeutung der Personalentwicklung im Personalmanagement
- Gestaltung der Personalentwicklung in der Stadtverwaltung X
- Analyse der Ist-Situation
- Kritik und Handlungsempfehlungen
- Bedeutung von Personalentwicklung für die Stadtverwaltung
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel behandelt die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel beleuchtet die Personalentwicklung als Kernbereich des Personalmanagements. Hier werden die Begriffsdefinition und Eingrenzung sowie die wichtigsten Maßnahmen der Personalentwicklung erläutert. Das dritte Kapitel stellt ein Fallbeispiel dar, welches die Gestaltung der Personalentwicklung in der Stadtverwaltung X beleuchtet. Dabei wird das methodische Vorgehen, die Ist-Situation sowie eine kritische Analyse und Handlungsempfehlungen dargestellt. Der Fokus liegt auf der Optimierung der Personalentwicklungsmaßnahmen in der Stadtverwaltung X. Das vierte Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen.
Schlüsselwörter
Personalentwicklung, Personalmanagement, Stadtverwaltung, Fallbeispiel, Gestaltung, Ist-Situation, kritische Analyse, Handlungsempfehlungen, Optimierung, Maßnahmen.
- Quote paper
- Jeanette Dahlman (Author), 2017, Personalentwicklung als Kernbereich des Personalmanagements einer Stadtverwaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/370376
