Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Einfluss der Sharing Economy auf die Hotellerie, am Beispiel des Sharing Economy Unternehmens AirBnB, im Zusammenhang mit dem städtischen Kontext in Berlin. Es wird der Frage nachgegangen, inwieweit der Einfluss von AirBnB auf den Berliner Übernachtungsmarkt gegeben ist und welche Nutzungsmotive für AirBnB gegenüber einem Hotel stehen. Ziel ist es, den Einfluss von AirBnB im städtischen Bereich zu klären und zugleich den Berliner Übernachtungsmarkt zu analysieren und die Auswirkungen von AirBnB sichtbar zu machen.
Die Fragestellungen werden auf der Grundlage der Auswertung aktueller Fachliteratur und einer empirischen Datenerhebung in einer abgegrenzten Zielgruppe diskutiert. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Einfluss von AirBnB im städtischen Bereich stark ausgeprägt ist und bei kurzzeitigen Übernachtungen einen besonderen Einfluss gegenüber anderen Beherbergungsbetrieben genießt. Speziell die Marktteilnehmer des Berliner Übernachtungsmarktes werden im Niedrig- bis Mittelklasse Preissegment deutlich von AirBnB unter Druck gesetzt. Daher sind speziell diese Marktteilnehmer gefordert. In der vorliegenden Arbeit werden deshalb Handlungsempfehlungen für die traditionellen Marktteilnehmer sowie für den Gesetzgeber herausgearbeitet.
Somit ist das Sharing Economy Unternehmen AirBnB als eine markterweiternde Alternative zu den konventionellen Hotels zu sehen. Allerdings sollten bei gleichen Wettbewerbsbedingungen die Vorteile von AirBnB geringer ausfallen, als sie zum jetzigen Zeitpunkt gegeben sind.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Sharing Economy
2.1 Leitgedanke und Historie der Sharing Economy
2.2 Definition der Sharing Economy und deren Ausprägungen
2.3 Funktion der Sharing Economy
2.4 Nutzungsmotive für die Sharing Economy
2.5 Modelle der Sharing Economy
2.5.1 Business-to-Consumer Sharing Modell (B2C)
2.5.2 Peer-to-Peer Sharing Modell (P2P)
3 Analyse der Geschäftsmodelle AirBnB gegenüber Moxy Hotels
3.1 Definition Geschäftsmodell
3.1.1 Business Model Canvas
3.1.2 AirBnB Business Model Canvas
3.1.3 Moxy Hotel Business Model Canvas
3.1.4 Analyse der beiden Geschäftsmodelle
3.2 Motive für AirBnB oder für eine Hotelnutzung
4 Rechte und Pflichten von AirBnB und Moxy Hotel
4.1 Unterschiede der Rechte und Pflichten von AirBnB gegenüber einem konventionellen Hotel
4.2 Kontroverse zwischen der Sharing Economy und den traditionellen Marktteilnehmern
5 Hotel- und Übernachtungsmarkt in Berlin Ist-Zustand
5.1 Struktur des Übernachtungsmarktes in Berlin
5.2 Handlungsempfehlung für die Hotels
6 Datenerhebung
6.1 Quantitative Datenerhebung
6.1.1 Zielgruppe und Rekrutierung
6.1.2 Aufbau des Fragebogens
6.2 Durchführung der Datenerhebung
6.3 Auswertung der Datenerhebung
7 Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss des Sharing-Economy-Unternehmens AirBnB auf den Berliner Übernachtungsmarkt im Vergleich zu konventionellen Hotels. Ziel ist es, die geschäftsmodellbasierten Wettbewerbsbedingungen, die Auswirkungen auf den Markt und die Nutzungsmotive der Reisenden zu analysieren, um Handlungsempfehlungen für betroffene Marktteilnehmer und den Gesetzgeber abzuleiten.
- Analyse der Sharing Economy Geschäftsmodelle (insb. AirBnB und Moxy Hotels)
- Vergleich der Wettbewerbsvoraussetzungen und regulatorischen Rahmenbedingungen
- Untersuchung des Berliner Übernachtungsmarktes und des Einflusses von AirBnB
- Erforschung der Motive für die Wahl zwischen AirBnB und konventionellen Hotels
- Quantitative Datenerhebung zum Nutzungsverhalten von AirBnB-Reisenden
Auszug aus dem Buch
2.1 Leitgedanke und Historie der Sharing Economy
Der Leitgedanke der Sharing Economy konzentriert sich auf den Zugang des Gutes, anstelle des traditionellen Besitzes eines Gutes. Vielmehr rückt der Besitz des Gutes in den Hintergrund und der Erwerb von Zugangsrechten in den Vordergrund. "Teilen statt Haben" oder "Nutzen statt Besitzen" sind hier die Prämisse.3 Resultierend aus dieser Tatsache ergibt sich die Möglichkeit Ressourcen zu teilen und die effiziente Nutzung der Güter in den Fokus zu stellen. So beschrieb Botsman in ihrer Publikation "What’s Mine is Yours: How Collaborative Consumption is Changing the Way We Live", dass Privatpersonen, aber auch Unternehmen sich ökologisch und wirtschaftlich effizient neu ausrichten und eine neue Form des Wirtschaftens entwickeln.4 Bei dieser neuen Form des Wirtschaftens stellen sich zwei Nutzergruppen heraus. Der erste Akteur ist der Anbieter, welcher auch zugleich der Eigentümer über das angebotene Gut ist. Der Anbieter nutzt dieses Gut allerdings nur in einem begrenzten Umfang und auch lediglich in unregelmäßigen zeitlichen Abständen. Der zweite Akteur ist der Nachfrager, weil er selbst nicht im Besitz des angebotenen Gutes ist und das angebotene Gut kurzfristig nutzen möchte.
Daher ist eine effiziente Ressourcenverteilung das Ziel der Sharing Economy, welches man bereits bei Hotels oder Mietwagenfirmen beobachten kann.5 Jedoch ist die Sharing Economy erst durch die historischen Entwicklungen zu dem geworden was sie heute auszeichnet.
Ressourcen im privaten Bereichen des Lebens zu teilen ist grundsätzlich kein innovativer Gedanke. Es existieren schon lange Möglichkeiten die Güter zu mieten, zu pachten oder zu verleihen. Daher ist der Gedanke des Teilens eine langjährig etablierte soziale Praktik im menschlichen Miteinander. Durch den technologischen Wandel erfuhr diese soziale Praktik des Teilens einen bedeutsamen Wandel, da das Teilen von Gütern nun auch zwischen fremden Personen auf lokaler und globaler Ebene vereinfacht wurde. Der renommierte Havard-Professor Martin Weitzmann stellt 1984 in seinem Buch "The Share Economy: Conquering Stagflation" die These auf, dass sich der Wohlstand für die Allgemeinheit erhöht, je mehr unter den jeweiligen Marktteilnehmern geteilt wird.6
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema Sharing Economy in der Hotellerie ein, definiert die Forschungsfrage bezüglich AirBnB in Berlin und beschreibt den Aufbau der Arbeit.
2 Sharing Economy: Dieses Kapitel erläutert den Leitgedanken, die Definitionen, die Funktionsweise sowie verschiedene Modelle der Sharing Economy.
3 Analyse der Geschäftsmodelle AirBnB gegenüber Moxy Hotels: Hier werden die Geschäftsmodelle von AirBnB und Moxy Hotels anhand des Business Model Canvas analysiert und verglichen.
4 Rechte und Pflichten von AirBnB und Moxy Hotel: Das Kapitel untersucht die unterschiedlichen regulatorischen Bedingungen, wie Steuern und Brandschutz, für Sharing-Anbieter und traditionelle Hotels.
5 Hotel- und Übernachtungsmarkt in Berlin Ist-Zustand: Es wird die historische und aktuelle Entwicklung des Berliner Marktes aufgezeigt und der Einfluss von AirBnB quantifiziert.
6 Datenerhebung: Dieses Kapitel beschreibt die Methodik, Zielgruppe und Durchführung der quantitativen Umfrage zum Nutzungsverhalten von AirBnB.
7 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und beantwortet die Forschungsfrage zur Marktbeeinflussung durch AirBnB.
Schlüsselwörter
Sharing Economy, AirBnB, Hotellerie, Berlin, Geschäftsmodell, Business Model Canvas, Übernachtungsmarkt, kollaborativer Konsum, P2P-Modell, Wettbewerb, Regulierung, Nutzungsmotive, quantitative Datenerhebung, Reiseverhalten, Marktanteil
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht den Einfluss der Sharing Economy, exemplarisch durch das Unternehmen AirBnB, auf die traditionelle Hotellerie im städtischen Kontext von Berlin.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind die Analyse von Geschäftsmodellen, regulatorische Unterschiede zwischen Plattformanbietern und klassischen Hotels sowie die Untersuchung von Nutzerentscheidungen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es zu klären, welchen Einfluss AirBnB auf den Berliner Übernachtungsmarkt ausübt und wie sich die Wettbewerbssituation gegenüber konventionellen Hotels darstellt.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine Literaturanalyse zur theoretischen Fundierung und eine quantitative Primärdatenerhebung (Online-Umfrage) zur Analyse des Nutzungsverhaltens.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil behandelt die theoretischen Grundlagen der Sharing Economy, den Vergleich der Geschäftsmodelle von AirBnB und dem Moxy Hotel sowie eine Ist-Analyse des Berliner Übernachtungsmarktes.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Begriffe sind Sharing Economy, AirBnB, Hotellerie, Geschäftsmodellanalyse, Berlin und wettbewerbsrechtliche Rahmenbedingungen.
Wie unterscheidet sich AirBnB regulatorisch von einem Hotel in Berlin?
Die Arbeit zeigt auf, dass AirBnB als Vermittlungsplattform häufig von Auflagen wie Brandschutzvorgaben oder komplexen Meldegesetzen befreit ist, die für konventionelle Hotels obligatorisch sind.
Welche Auswirkung hat AirBnB speziell auf inhabergeführte Hotels?
Die Untersuchung deutet darauf hin, dass insbesondere kleine und mittlere inhabergeführte Hotels im Niedrig- bis Mittelpreissegment einen starken Wettbewerbsdruck durch AirBnB erfahren.
- Citation du texte
- Daniel S. (Auteur), 2016, Sharing Economy in der Hotellerie. Der Einfluss von AirBnB auf konventionelle Hotels im Berliner Übernachtungsmarkt, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/371318
