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Die Bedeutung von Kommunikation im Change Management

Título: Die Bedeutung von Kommunikation im Change Management

Trabajo de Seminario , 2016 , 13 Páginas , Calificación: 1,3

Autor:in: Rainer Rozanski (Autor)

Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización
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Welche Bedeutung hat die Kommunikation im Change Management und wie sehr hängt der Erfolg des Wandels von der richtigen Kommunikation ab? Diese Fragestellungen bilden den Kern dieser Arbeit und werden in ihrem Verlauf beantwortet und kritisch hinterfragt.

Ob Restrukturierungen, Strategieänderungen, Kostensenkungsprogramme oder Leitbildentwicklungen – alle Prozesse, die erarbeitet werden haben eine große Folge: die Veränderung. Veränderung bedeutet Reibungsverlust in jeglicher Form und das bei immer zunehmender Reaktionsgeschwindigkeit. Als wesentlicher Erfolgsfaktor für einen erfolgreichen Change-Prozess wird die Kommunikation gesehen, doch genau dieser Erfolgsfaktor kann bei schlechter oder nicht durchdachter Kommunikation der Auslöser des Scheiterns sein. 80 Prozent der Change-Prozesse scheitern an mangelhafter, schlechter oder fehlerhafter Kommunikation.

Nicht nur die technologischen Entwicklungen schreiten immer weiter voran, sondern auch die elektronische Vernetzung trägt zu einer immer größeren Transparenz der Gesellschaft bei. Diese Transparenz und selbstverständliche Nutzung der modernen Kommunikationswege haben bereits und werden auch in Zukunft im Change Management immer mehr Bedeutung erlangen. Zudem erhält Change Management immer mehr Aufmerksamkeit der Manager, nimmt dadurch auch zukünftig an Bedeutung zu und wird beinahe inflationär verwendet.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Change Management
    • Begriffsklärung und Ziele des Change Management
    • Ursachen für einen Change-Prozess
    • Widerstände
  • Erfolgsparameter Kommunikation
    • Kommunikationsformen von Unternehmen
    • Aufgaben von Change Kommunikation
    • Erfolgreiche Change Kommunikation
    • Persönliches Praxisbeispiel
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Seminararbeit untersucht die Bedeutung von Kommunikation im Change Management und analysiert, inwieweit der Erfolg von Veränderungsprozessen von der richtigen Kommunikation abhängt.

  • Definition und Ziele des Change Managements
  • Ursachen für Change-Prozesse, sowohl intern als auch extern
  • Die Rolle der Kommunikation als Erfolgsfaktor im Change Management
  • Verschiedene Kommunikationsformen in Unternehmen
  • Herausforderungen und Erfolgsfaktoren der Change Kommunikation

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung

Die Einleitung führt in die Thematik des Change Managements ein und verdeutlicht die Relevanz von Kommunikation in diesem Kontext. Die Einleitung beleuchtet, wie die ständigen Veränderungen in der heutigen Zeit eine effektive Kommunikation im Change Management unerlässlich machen.

Change Management

Dieser Abschnitt erläutert die grundlegenden Konzepte des Change Managements. Er definiert den Begriff, beleuchtet die Ziele und beschreibt verschiedene Ursachen für Change-Prozesse.

Erfolgsparameter Kommunikation

Dieser Teil der Arbeit konzentriert sich auf die Rolle der Kommunikation im Change Management. Er untersucht verschiedene Kommunikationsformen in Unternehmen, die Aufgaben der Change Kommunikation und die Faktoren, die eine erfolgreiche Change Kommunikation ausmachen.

Schlüsselwörter

Change Management, Kommunikation, Veränderungsprozesse, Unternehmenskultur, Mitarbeitermotivation, Erfolgsfaktoren, Kommunikationstools, Change Kommunikation, Stakeholder-Management

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Detalles

Título
Die Bedeutung von Kommunikation im Change Management
Universidad
University of Applied Sciences Essen
Calificación
1,3
Autor
Rainer Rozanski (Autor)
Año de publicación
2016
Páginas
13
No. de catálogo
V373268
ISBN (Ebook)
9783668508248
ISBN (Libro)
9783668508255
Idioma
Alemán
Etiqueta
change management kommunikation change management
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Rainer Rozanski (Autor), 2016, Die Bedeutung von Kommunikation im Change Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/373268
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