Verbesserung der Work-Life-Balance zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Ein Konzept


Projektarbeit, 2017

34 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

I Abkürzungsverzeichnis

II Abbildungsverzeichnis

III Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Mitarbeiterzufriedenheit
2.2 Work-Life-Balance
2.2.1 „Work“
2.2.2 „Life“
2.2.3 „Balance“

3 WLB im Fokus von Unternehmen und Mitarbeitern
3.1 WLB aus Arbeitgebersicht
3.2 WLB aus Arbeitnehmersicht

4 Zusammenhang von WLB und Mitarbeiterzufriedenheit

5 Implementierung von WLB-Maßnahmen
5.1 Ziele definieren
5.2 Betriebsrat informieren
5.3 Auswahl der Maßnahmen
5.3.1 Schaffung flexibler Regeln
5.3.2 Unterstützungsangebote
5.3.3 Entwicklung von Führungssystemen
5.3.4 Überprüfung und Anpassung von Prozessen
5.4 Mitarbeiter informieren und begeistern
5.5 Betriebsvereinbarung niederschreiben
5.6 Erfolgskontrolle

6 Fazit

IV Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 34 Seiten

Details

Titel
Verbesserung der Work-Life-Balance zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
Untertitel
Ein Konzept
Hochschule
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen  (Studienzentrum Duisburg)
Note
1,7
Autor
Jahr
2017
Seiten
34
Katalognummer
V373468
ISBN (eBook)
9783668508811
ISBN (Buch)
9783668508828
Dateigröße
567 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Work-Life-Balance, Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeitermotivation, Managenent-Regelkreis
Arbeit zitieren
Isabell Schott (Autor:in), 2017, Verbesserung der Work-Life-Balance zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/373468

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