Durch den generellen Mangel an Fachkräften und der Fluktuation wird die Notwendigkeit nach Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke immer bedeutender. Aus diesem Aspekt leitet sich die Zielsetzung für diese Arbeit ab. Das Ziel dieser vorliegenden Arbeit ist es zunächst durch die genaue Literaturrecherche die aktuelle Situation und die grundlegende Problematik deutlich zu machen. Dies soll einführend in die detaillierte Thematik das Verständnis und die Bedeutsamkeit für das Thema Employer Branding mit all ihren Facetten verdeutlichen. Aufbauend darauf sollen die aktuellen Maßnahmen der Bodystreet im Bereich des Employer Brandings aufgezeigt werden. Dabei soll herausgestellt werden, dass die Arbeit sich zielführend auf das interne Employer Branding konzentriert. Mit diesem Verständnis für die Handlungsnotwendigkeit soll die aktuelle Situation bei Bodystreet hinsichtlich der Mitarbeiter durch eine empirische Befragung mittels Fragebogen dargestellt werden. Dabei soll sich die Untersuchung auf die Generation Y konzentrieren. Anschließend wird die Auswertung analysiert. Aufbauend darauf werden Maßnahmen aufgezeigt, um Ansätze zu liefern, die die Arbeitgeberattraktivität steigern können. Dabei soll das Ziel sollte eine verstärkte Bindung der Fachkräfte und eine höhere Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen sein.
Der Aufbau dieser Bachelorarbeit konzentriert sich im Folgenden zunächst auf die Zielsetzung, welches durch die Arbeit erreicht werden soll. Ausgehend davon soll in Kapitel 3 die aktuelle Situation mit dem Generationswandel und deren Folgen erläutert werden. Gleichzeitig werden auch die Grundlagen vom Employer Branding fokussiert. Weiterhin werden die unterschiedlichen Zielgruppen und Wirkungsbereiche in die Betrachtung integriert. Mit diesem Verständnis soll daraufhin der Weg zu einer attraktiven Arbeitgebermarke erläutert werden. Dieses Kapitel schließt mit der Darstellung von Maßnahmen für das Employer Branding anhand des Unternehmens „Bodystreet“ ab. In Kapitel 4 wird im Hinblick auf die Methode eine empirische Befragung durchgeführt, der die aktuelle Mitarbeiterbindung hinsichtlich des Unternehmens von derzeitig Beschäftigen aufzeigt. Diese Ergebnisse werden in Kapitel 5 zusammengetragen und die Erkenntnisse herausgearbeitet. Im Kapitel 6 wird zu der gewonnen Erkenntnis kritisch Stellung genommen, bevor alle Aspekte zusammengefasst werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Einleitung und Problemstellung
- Aufbau der Arbeit
- Zielsetzung
- Gegenwärtiger Kenntnisstand
- Demographischer Wandel
- Situation
- Folgen
- Generationswandel – Von Babyboomer zur Generation Y
- Employer Branding – Grundlagen
- Marke & Brand
- Employer Brand-/Branding
- Arbeitgeberimage
- Arbeitgeberattraktivität
- Zielgruppen/Funktionen/ Wirkungsbereiche
- Zielgruppen
- Funktionen und Wirkungsbereiche aus Arbeitgebersicht
- Funktionen und Wirkungsbereiche aus Arbeitnehmersicht
- Entwicklung einer Arbeitgebermarke
- Employer Branding bei Bodystreet
- Methodik
- Zielsetzung
- Versuchspersonen
- Versuchsdurchführung
- Ergebnisse
- Diskussion
- Diskussion der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
- Diskussion der Durchführung: Kritische Reflexion
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit untersucht das Employer Branding am Beispiel von Bodystreet und analysiert den Status Quo sowie Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Die Arbeit konzentriert sich auf die Herausforderungen, die sich aus dem demographischen Wandel und dem Generationswandel ergeben, insbesondere die Erwartungen der Generation Y an das Arbeitsleben.
- Der demographische Wandel und seine Folgen für Unternehmen
- Die Bedeutung von Employer Branding für die Arbeitgeberattraktivität
- Die Erwartungen der Generation Y an das Arbeitsleben
- Die Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke
- Die Anwendung von Employer Branding-Maßnahmen im Unternehmen Bodystreet
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Problemstellung ein und erläutert den Zusammenhang zwischen dem demographischen Wandel, dem Fachkräftemangel und der Bedeutung von Employer Branding für die Sicherung des Unternehmenserfolgs. Der Aufbau der Arbeit wird vorgestellt. Kapitel 3 beleuchtet den aktuellen Kenntnisstand zum demographischen Wandel, insbesondere zum Generationswandel und den Erwartungen der Generation Y. Außerdem werden die Grundlagen des Employer Branding, die Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke sowie die Situation bei Bodystreet im Detail dargestellt. Kapitel 4 beschreibt die Methodik der empirischen Befragung, die zur Ermittlung der Mitarbeiterbindung bei Bodystreet durchgeführt wurde. In Kapitel 5 werden die Ergebnisse der Befragung zusammengefasst und analysiert. Kapitel 6 diskutiert die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen sowie die Durchführung der Befragung.
Schlüsselwörter
Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Generation Y, demographischer Wandel, Fachkräftemangel, Bodystreet.
- Arbeit zitieren
- Kevin Gutsche (Autor:in), 2016, Employer Branding. Status Quo und Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität am Beispiel von Bodystreet, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/374647
