Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind in Deutschland eine wesentliche Stütze der Volkswirtschaft und bilden mit 99,6% aller Unternehmen einen beachtenswerten Faktor, der über 60% aller sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten unter einen Nenner bringt. In diesem Bereich spielen neu gegründete Unternehmen eine bedeutende Rolle: Von 3,65 Millionen KMU in Deutschland im Jahr 2016 sind ca. 378.000 Unternehmen in diesem Jahr neu gegründet worden. Speziell junge innovative Unternehmen, sog. Start-ups, haben nicht nur einen hohen Nutzen für die Wirtschaft, sondern sind maßgebliche Treibkraft für Innovationen und schaffen in ihrem Wachstumsprozess neue Arbeitsplätze. Start-ups sind das Lebenselixier und der Motor der deutschen Wirtschaft, die Probleme mit neuen Geschäftsmodellen und einer Begeisterung für ihre Idee lösen, bekräftigt der Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel und verdeutlicht somit deren Wichtigkeit.
Nun zeigt das Institut für Mittelstandsforschung eine um 13,6 Prozentpunkte niedrigere Gründungsquote in 2015 auf, die im Vergleich zu den 346.000 Gründungen im Jahr 2012 den sechsten stetigen Rückgang darstellt. Dies bekräftigt die Dringlichkeit, sich mit der Gründungsthematik auseinanderzusetzen.
In Anbetracht dieser Arbeit nimmt Dortmund mit über einer halben Millionen Einwohner und als drittgrößte Stadt Nordrhein-Westfalens, eine wichtige Position in der deutschen Volkswirtschaft ein. Bei einem Vergleich der Neugründungen in Dortmund im Zeitraum von 2010-2015 fällt auf, dass den 6.248 Neugründungen im Jahr 2010, lediglich 4.311 im Jahr 2015 gegenüberstanden. Auch die Gründungsquote je 1.000 Einwohner nimmt mit einem Wert von 7,43 den zweitletzten Platz der größten Städte Nordrhein-Westfalens ein.
Die dargestellte Problemstellung wird in dieser Arbeit mit Hilfe eines gründungsfördernden Umfeldes, wie es der Ansatz des Entrepreneurial Ecosystem beschreibt, aufgegriffen. Dabei soll aufgezeigt werden, welche Akteure des Entrepreneurial Ecosystems in Dortmund vertreten sind und wie die Rahmenbedingungen aussehen. Die Initiative start2grow der Wirtschaftsförderung Dortmund nimmt bei der Betrachtung einen besonderen Stellenwert ein, da sie gezielt Gründungen in Dortmund stärken möchte. Durch die start2grow sind seit 2001 mehr als 1.100 Unternehmen in Deutschland gegründet worden, aus denen über 6.200 Arbeitsplätze hervorgegangen sind, davon über 1.800 in Dortmund.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Zieldefinition und Fragestellung
1.2 Vorgehensweise
2 Grundlagen der Unternehmensführung
2.1 Entrepreneurship
2.2 Motive einer Gründung
2.3 Die Unternehmensgründung
2.4 Definition Start-ups
2.4.1 Entwicklungsphasen
2.4.2 Die Gründungsphase
2.5 Entrepreneurial Ecosystem
2.5.1 Ecosystem
2.5.2 Entrepreneurial Ecosystem
3 Entrepreneurial Ecosystem in Dortmund
3.1 Bestandsaufnahme
3.2 Forschungsdesign
3.2.1 Qualitative Inhaltsanalyse und Vorgehensweise
3.2.2 Gestaltung eines Interviewleitfadens
3.2.3 Auswahl der Untersuchungseinheit und Durchführung der Interviews
3.3 Steckbriefe
3.3.1 escamed UG
3.3.2 WeeGee UG
3.3.3 Loyees GbR
3.3.4 Kapably
3.3.5 Der Holzwichtel
3.3.6 Pin-a-Gym
3.4 Qualitative Inhaltsanalyse
3.5 Kritische Würdigung und weiterer Forschungsbedarf
4 Handlungsempfehlung für die start2grow
5 Handlungsempfehlung für Gründer
6 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit analysiert die Rahmenbedingungen des Gründerökosystems in Dortmund und untersucht den Einfluss der Initiative start2grow auf den Gründungsprozess von Start-ups. Ziel ist es, durch Experteninterviews mit Gründern und eine fundierte Bestandsaufnahme des regionalen Ökosystems Handlungsempfehlungen zur Stärkung des Standorts Dortmund abzuleiten.
- Analyse des Entrepreneurial Ecosystem Ansatzes im Kontext von Dortmund
- Untersuchung von Treibern und Hindernissen bei Unternehmensgründungen
- Evaluation der Effektivität von Unterstützungsinitiativen wie start2grow
- Ableitung von Empfehlungen für regionale Akteure und zukünftige Gründer
Auszug aus dem Buch
3.2.1 Qualitative Inhaltsanalyse und Vorgehensweise
Die Experteninterviews werden im Rahmen des problemzentrierten Interviews nach Mayring geführt, bei dem „[...] alle Formen der offenen, halbstrukturierten Befragung zusammengefasst werden. Das Interview lässt den Befragten möglichst frei zu Wort kommen, um einem offenen Gespräch nahe zu kommen. Es ist aber zentriert auf eine bestimmte Problemstellung, die der Interviewer einführt, auf die er immer wieder zurückkommt.“ Die Problemstellung stellt die aktuell rückgängige Gründerquote in Dortmund dar, die mit Hilfe des Gründerökosystem-Ansatzes aufgegriffen wird. Anschließend werden die Interviews in Form des „Zusammenfassendes Protokoll“, bei dem nur die, für den Forschungsgegenstand wichtigen, Informationen aufgenommen werden, zusammengefasst. Dieses „[...] ist dann sinnvoll, wenn man vorwiegend an der inhaltlich-thematischen Seite des Materials interessiert ist [...].“ Im Auswertungsverfahren kommt die qualitative Inhaltsanalyse zum Tragen, bei der das Material über die Definition von Kategorien ausgewertet und anschließend interpretiert wird. Wie in Kapitel 2.2 und 2.4.2 aufgezeigt ist, gibt es neben Motiven für eine Gründung auch gewisse Herausforderungen bzw. Hindernisse, die einen Gründungsprozess begleiten. Anhand dieser Erkenntnisse wurde ein Interviewleitfaden erstellt, der sich einmal auf die Gründung und einmal auf den Grund, warum es nicht zur Gründung kam, bezieht.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung beleuchtet die Bedeutung von KMU und Start-ups für die deutsche Wirtschaft sowie die Problematik der rückläufigen Gründungsquote in Dortmund.
2 Grundlagen der Unternehmensführung: Dieses Kapitel liefert die theoretische Basis zu Entrepreneurship, Unternehmensgründungen und dem Konzept des Entrepreneurial Ecosystem.
3 Entrepreneurial Ecosystem in Dortmund: Das Kapitel bietet eine Bestandsaufnahme des Dortmunder Gründerökosystems und evaluiert die Erfahrungen von sechs ausgewählten Gründungsvorhaben mittels Experteninterviews.
4 Handlungsempfehlung für die start2grow: Hier werden basierend auf der Analyse konkrete Verbesserungsvorschläge für die Initiative start2grow formuliert.
5 Handlungsempfehlung für Gründer: Dieser Abschnitt gibt Gründern in Dortmund praxisnahe Ratschläge zum Umgang mit Herausforderungen und zur Nutzung vorhandener Ressourcen.
6 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und bewertet die Rolle der start2grow im Dortmunder Gründerökosystem.
Schlüsselwörter
Entrepreneurship, Gründerökosystem, Start-ups, Unternehmensgründung, Dortmund, start2grow, Gründungsförderung, Innovationskraft, Businessplan, Gründer, Bestandsaufnahme, Qualitative Inhaltsanalyse, Entrepreneurial Ecosystem, Wirtschaftsförderung, Standortanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert, welche Rahmenbedingungen das Gründerökosystem in Dortmund prägen und wie die Initiative start2grow die Gründungsaktivitäten am Standort unterstützen und optimieren kann.
Welche zentralen Themenfelder behandelt die Arbeit?
Zu den zentralen Feldern gehören die theoretische Fundierung des Entrepreneurships, die Analyse regionaler Gründungsökosysteme sowie die Untersuchung der spezifischen Situation in Dortmund.
Was ist die primäre Forschungsfrage?
Die Arbeit fokussiert sich auf die Frage, welche Rahmenbedingungen eine Gründung in Dortmund fördern und welchen Einfluss die Leistung der start2grow auf den Erfolg von Gründungsvorhaben in der Region hat.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es wurde eine qualitative Sozialforschung durchgeführt, die auf Experteninterviews mit sechs Gründern basiert, welche im Rahmen der start2grow ausgewertet wurden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einführung, eine Bestandsaufnahme des Dortmunder Ökosystems, die Darstellung der Interviewergebnisse (Steckbriefe) sowie deren anschließende qualitative Inhaltsanalyse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit zeichnet sich durch Begriffe wie Entrepreneurial Ecosystem, Gründungsförderung, Dortmund, Innovationscluster, Unternehmensgründung und qualitative Inhaltsanalyse aus.
Wie unterscheidet die Arbeit zwischen verschiedenen Gründungstypen?
Die Arbeit nutzt eine Einteilung nach Szyperski/Nathusius, die zwischen selbstständigen und unselbstständigen sowie derivativen und originären Gründungen unterscheidet.
Welche Bedeutung kommt der "Zeit" in den Interviews zu?
Zeitliche Belastungen sowie die knappe Verfügbarkeit von Zeit neben Beruf oder Studium wurden von den Befragten konsistent als eines der größten Hindernisse identifiziert.
Was ist das zentrale Ergebnis bezüglich der start2grow?
Obwohl die Initiative als hilfreicher Akteur wahrgenommen wird, zeigt sich, dass sie nicht für jedes Gründungsvorhaben gleichermaßen wertvoll ist; individueller zugeschnittene Unterstützungsangebote werden daher als notwendig erachtet.
Welche Rolle spielen die Kompetenzzentren in Dortmund?
Die Kompetenzzentren, wie etwa das TechnologieZentrumDortmund, bilden laut der Arbeit eine wesentliche Stärke des Standorts und fördern die Spezialisierung und Vernetzung von technologieorientierten Gründungen.
- Citar trabajo
- Florian Baum (Autor), 2017, Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für ein Entrepreneurial Ecosystem/ Gründerökosystem, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/375021
