Diese Arbeit hat zum Ziel, die Automobilbranche anhand eines ausgesuchten Unternehmens hinsichtlich der Maßnahmen zum Gesundheitsmanagement zu untersuchen und kritisch zu diskutieren, um gegebenenfalls Verbesserungsvorschläge zu erarbeiten.
Die alternde Bevölkerung stellt Politik und Wirtschaft vor große Herausforderungen, vor allem personalpolitisch. Das betriebliche Gesundheitsmanagement soll den sogenannten demografischen Wandel begegnen und sich auf die Gestaltung und Entwicklung betrieblicher Strukturen und Prozesse richten, um Arbeit, Organisation und Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich zu gestalten. Das Wohl der Mitarbeiter sollte dabei im Vordergrund stehen, denn die Mitarbeiter sind schließlich das Fundament von Unternehmen und erbringen Leistung, Umsatz und sichern dadurch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Durch die zunehmende Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen, Arbeitsabläufen und Organisationsstrukturen ergeben sich häufig neue Formen der Effizienz, die in der Regel von den Mitarbeitern getragen werden. Hierbei können dabei ältere Mitarbeiter schnell an ihre psychischen und physischen Leistungsgrenzen stoßen. Dass die psychische und physische Belastung von Menschen im Alter steigt, ist aufgrund der menschlichen Biologie unumstritten und allgemein bekannt. Durch das betriebliche Gesundheitsmanagement sollen die Belastungen aller Beschäftigten optimiert und die persönlichen Ressourcen jedes einzelnen gestärkt werden. Dazu werden Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse entwickeln, so dass die Arbeit und Organisation von Prozessen gesundheitsförderlich gestaltet wird.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Demografischer Wandel
2.1 Aktuelle statistische Daten
2.2 Zukünftiger Trend
2.3 Wandel in Unternehmen
3 Auswirkungen des demografischen Wandels
3.1 Auswirkungen auf Qualifikationen
3.2 Auswirkungen auf Leistung und Gesundheit
3.2.1 Zunehmende Leistungsfähigkeit
3.2.2 Abnehmende Fähigkeiten
3.2.3 Gleichbleibende Leistungsfähigkeit
4 Untersuchung der Automobilbranche
4.1 Herausforderungen für Unternehmen
4.2 Maßnahmen der Unternehmen
5 Diskussion und Verbesserungsvorschläge
6 Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht das betriebliche Gesundheitsmanagement in deutschen Unternehmen als Reaktion auf den demografischen Wandel. Ziel ist es, am Beispiel der Automobilbranche – konkret der BMW Group – bestehende Maßnahmen zu analysieren, kritisch zu hinterfragen und Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen, um die Leistungsfähigkeit sowie Gesundheit von Mitarbeitern unterschiedlichen Alters langfristig zu fördern.
- Analyse der demografischen Entwicklung und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt.
- Untersuchung des Wandels von Mitarbeiterqualifikationen und Leistungsvermögen im Alter.
- Bewertung betrieblicher Strategien zur Gestaltung altersgerechter Arbeitsplätze.
- Diskussion von Maßnahmen in den Bereichen Gesundheit, Qualifizierung und Arbeitsumfeld.
Auszug aus dem Buch
3.2.1 Zunehmende Leistungsfähigkeit
Es gibt eine Reihe von Fähigkeiten, die oft erst im Laufe der Lebens- und Arbeitszeit erlernt werden bzw. erst durch die Lebenserfahrung gezielt eingesetzt werden können. Ältere Menschen sind ausgeglichener und gelassener. Sie können die Mitglieder eines Teams in Problemfällen beruhigen und strahlen Selbstsicherheit aus. Sie besitzen Erfahrungswissen, welches sie sich in den Jahren angeeignet haben und sind verantwortungsbewusster. Ihre Kommunikationsfähigkeit und sprachliche Geübtheit hat in den Jahren ebenfalls zugenommen. Ebenso gehören zu Ihren Stärken, dass Sie Ihre Fähigkeiten besser einschätzen können, toleranter und kooperativer sind. Sie können Konflikte besser meistern und Situationen mit argumentativen Aussagen besser untermauern. Des Weiteren nehmen in den Jahren das Qualitäts- und Sicherheitsbewusstsein sowie das dispositive Denken, soziale Kompetenz und prozessübergreifende Fähigkeiten wie Genauigkeit und Geübtheit zu.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Herausforderungen des demografischen Wandels für Politik und Wirtschaft und definiert die Zielsetzung der Arbeit, Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements anhand der Automobilbranche zu untersuchen.
2 Demografischer Wandel: Dieses Kapitel stellt die demografische Entwicklung anhand aktueller Daten und Prognosen dar und erörtert, wie sich dieser Wandel auf die Gesellschaft und Unternehmen auswirkt.
3 Auswirkungen des demografischen Wandels: Hier werden die Konsequenzen des Wandels für die Qualifikationen, die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit der Mitarbeiter detailliert analysiert und in Zunahmen, Abnahmen und Beständigkeiten unterteilt.
4 Untersuchung der Automobilbranche: Das Kapitel analysiert am Beispiel der BMW Group, wie ein konkretes Unternehmen durch ein umfassendes Programm auf die veränderte Altersstruktur reagiert und welche Maßnahmen implementiert wurden.
5 Diskussion und Verbesserungsvorschläge: Die Ergebnisse der Maßnahmen werden kritisch bewertet und es werden Ansätze für eine optimierte Ausgestaltung, beispielsweise durch externe Unterstützung, diskutiert.
6 Zusammenfassung und Ausblick: Das Fazit fasst die Notwendigkeit betrieblicher Anpassungen zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung und den möglichen branchenübergreifenden Austausch.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement, demografischer Wandel, Automobilbranche, BMW Group, Leistungsfähigkeit, Altersmanagement, Arbeitsumfeld, Prävention, Qualifizierung, Personalpolitik, ältere Arbeitnehmer, Wissenserhalt, gesundheitsförderliche Gestaltung, Arbeitszeitmodelle, Unternehmenserfolg.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Herausforderungen, die der demografische Wandel für deutsche Unternehmen mit sich bringt, und untersucht, wie betriebliches Gesundheitsmanagement dazu beitragen kann, die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern verschiedener Altersgruppen zu erhalten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Zentrale Themen sind die Auswirkungen der Bevölkerungsalterung auf Unternehmen, die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten im Alter sowie die praktische Umsetzung von Gesundheits-, Qualifizierungs- und Arbeitsplatzmaßnahmen in der Industrie.
Welches primäre Ziel verfolgt der Autor?
Das Hauptziel besteht darin, die Maßnahmen zur Begegnung des demografischen Wandels am Beispiel der BMW Group zu analysieren, kritisch zu diskutieren und Empfehlungen für eine effektive Gestaltung betrieblicher Strukturen abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Untersuchung angewandt?
Die Arbeit nutzt eine theoretische Literaturanalyse kombiniert mit einer Fallstudie über das Demografie-Projekt „Heute für morgen“ der BMW Group.
Was umfasst der inhaltliche Schwerpunkt im Hauptteil?
Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung des demografischen Wandels, die Analyse der Auswirkungen auf Mitarbeiterqualifikationen und -leistung sowie die detaillierte Untersuchung der Maßnahmen der Automobilbranche.
Welche Begriffe charakterisieren diese Arbeit am besten?
Schlüsselbegriffe sind betriebliches Gesundheitsmanagement, demografischer Wandel, Altersmanagement, BMW Group und Leistungsfähigkeit im Altersverlauf.
Welche Rolle spielt die BMW Group in dieser Untersuchung?
Die BMW Group dient als praktisches Untersuchungsbeispiel, da das Unternehmen mit seinem Projekt „Heute für morgen“ bereits vor Jahren begonnen hat, umfassende Strategien zur Bewältigung des demografischen Wandels in der Produktion zu implementieren.
Warum wird zwischen fluider und kristalliner Intelligenz unterschieden?
Diese Unterscheidung verdeutlicht, dass Leistungsfähigkeit im Alter nicht pauschal abnimmt, sondern einem Wandel unterliegt, bei dem fluide Fähigkeiten (z.B. Schnelligkeit) abnehmen, während kristalline Fähigkeiten (z.B. Erfahrungswissen) oft zunehmen.
Welchen konkreten Verbesserungsvorschlag macht der Autor für das Intranet der Unternehmen?
Der Autor schlägt vor, die Intranet-Plattformen zu interaktiven Portalen auszubauen, damit Mitarbeiter sich global und aktiv über Bewältigungsstrategien und Erfahrungen austauschen können.
- Quote paper
- Lars Zimmermann (Author), 2017, Betriebliches Gesundheitsmanagement in deutschen Unternehmen. Eine Ausführung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/375415
