Der Zusammenhang von Führung und Gesundheit ist bereits in verschiedenen Arbeiten untersucht worden. Fokus dieser empirischen Studie ist die Betrachtung von ethischer Führung (Ethical Leadership) und Arbeitsfähigkeit (Workability).
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und steigenden Belastungsniveaus in der Arbeit gewinnt die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter immer mehr an Bedeutung. Eine der wesentlichen Fragen der Forschung zu Führungsstilen behandelt daher auch die Thematik, inwieweit Führungsstile mit der Gesundheit, dem Wohlbefinden, der Zufriedenheit oder der Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern verbunden sind. Ethische Führung hat vor allem angesichts der Wirtschaftsskandale in den letzten Jahren an Aufmerksamkeit gewonnen.
Ziel dieser Arbeit ist konkret, den Zusammenhang zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit zu untersuchen. In der Haupthypothese wird analysiert, ob ethische Führung und Arbeitsfähigkeit zusammenhängen. In weiteren Hypothesen wird untersucht, ob Dimensionen der Arbeitsfähigkeit, die physische und psychische Leistungsfähigkeit positiv bzw. die Anzahl der Krankentage negativ mit der ethischen Führung korrelieren. Ferner wird mit einem Vergleich der Korrelationskoeffizienten geprüft, ob ethische Führung bei Frauen in einem höheren Maß als bei Männern mit der Arbeitsfähigkeit zusammenhängt.
Inhaltsverzeichnis
- Zusammenfassung/Abstract (Deutsch)
- Zusammenfassung/Abstract (Englisch)
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit. Sie analysiert, ob ethische Führung und Arbeitsfähigkeit korrelieren und ob Dimensionen der Arbeitsfähigkeit, wie die physische und psychische Leistungsfähigkeit, sowie die Anzahl der Krankentage mit ethischer Führung zusammenhängen.
- Zusammenhang zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit
- Korrelation zwischen ethischer Führung und Dimensionen der Arbeitsfähigkeit
- Einfluss von ethischer Führung auf die Anzahl der Krankentage
- Geschlechtsspezifische Unterschiede in der Korrelation zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit
- Mögliche Einflussfaktoren auf die Ergebnisse wie Persönlichkeit, Situation und Arbeitsbedingungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit analysiert die Beziehung zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit anhand einer Stichprobe von 133 Probanden. Sie verwendet den Workability-Index (WAI) und die Ethical Leadership Scale deutsche Version (ELS-D) zur Erhebung von Daten. Die Ergebnisse zeigen, dass ethische Führung und Arbeitsfähigkeit positiv korrelieren. Auch die psychische und physische Leistungsfähigkeit weisen positive Zusammenhänge mit ethischer Führung auf. Jedoch findet die Studie keinen signifikanten negativen Zusammenhang zwischen der Anzahl der Krankheitstage und ethischer Führung. Die Untersuchung findet auch keine signifikanten Unterschiede in der Korrelation zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit zwischen Frauen und Männern.
Schlüsselwörter
Ethische Führung, Arbeitsfähigkeit, Workability-Index (WAI), Ethical Leadership Scale deutsche Version (ELS-D), Demografischer Wandel, Belastungsniveau, Ressourcen-Anforderungen-Stressoren-Modell, Wirtschaftsskandale, Korrelation, Geschlechtsspezifische Unterschiede, Einflussfaktoren.
- Arbeit zitieren
- Birgit Ohlsen-Goronzy (Autor:in), 2017, Ist ethische Führung positiv mit der Arbeitsfähigkeit korreliert? Empirische Studie zum Zusammenhang von Führung und Gesundheit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/376049
