In dieser Arbeit wird für ein Beispielunternehmen der Bedarf für eine Implementierung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) formuliert. Nach einer Arbeitsplatzanalyse und einer Mitarbeiterbefragung folgt die Ableitung von Handlungsschwerpunkten und die Erstellung von zwei Interventionsmaßnahmen.
Inhaltsverzeichnis
- ZUSAMMENFASSUNG ANALYSE ALS FAZIT
- Unternehmensdaten
- Bedarfsanalyse
- Unternehmensinterne Fehlzeiten- und Unfallstatistik
- Arbeitsplatzanalyse
- Mitarbeiterbefragung
- ABLEITUNG VON HANDLUNGSSCHWERPUNKTEN
- ERSTELLUNG EINER INTERVENTIONSPLANUNG ZUR VORLAGE BEI DER GESCHÄFTSLEITUNG
- Initiale Interventionsmaßnahme
- Projekt- und Ressourcenplanung
- Zuständigkeiten
- Budget
- Gliederung des Projektes
- DISKUSSION UND PROBLEME DER EVALUATION
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse der betrieblichen und gesundheitlichen Situation der Muster GmbH, einem Unternehmen im holzverarbeitenden Gewerbe. Ziel ist es, die Herausforderungen des Unternehmens im Hinblick auf steigende Krankenstände und den demografischen Wandel zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für die Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) zu entwickeln.
- Analyse der betrieblichen und gesundheitlichen Situation der Muster GmbH
- Identifizierung von Handlungsbedarfen im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Entwicklung von Maßnahmen zur Prävention von Arbeitsunfällen und Erkrankungen
- Optimierung der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsklimas
- Steigerung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit
Zusammenfassung der Kapitel
Die Zusammenfassung der Kapitel soll einen Überblick über die Inhalte der Arbeit geben, ohne jedoch wesentliche Ergebnisse oder Schlussfolgerungen vorwegzunehmen.
- Zusammenfassung Analyse als Fazit: Dieses Kapitel stellt die Muster GmbH als Unternehmen im holzverarbeitenden Gewerbe mit Fokus auf Möbelproduktion vor. Es werden die Unternehmensdaten, die Beschäftigungsstruktur und die Herausforderungen in Bezug auf steigende Krankenstände und den demografischen Wandel erläutert.
- Ableitung von Handlungsschwerpunkten: Dieses Kapitel analysiert die Bedarfsanalyse und identifiziert Handlungsschwerpunkte für das Betriebliche Gesundheitsmanagement.
- Erstellung einer Interventionsplanung zur Vorlage bei der Geschäftsleitung: Dieses Kapitel beschreibt die Planung eines Interventionsprogramms zur Verbesserung der gesundheitlichen Situation der Mitarbeiter. Es werden die Initiale Interventionsmaßnahme sowie die Projekt- und Ressourcenplanung vorgestellt.
- Diskussion und Probleme der Evaluation: Dieses Kapitel widmet sich der Diskussion und den Herausforderungen der Evaluation der Interventionsprogramme.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM), der Analyse von Krankenständen und Unfallstatistiken, der Arbeitsplatzanalyse, dem demografischen Wandel, der Mitarbeiterbefragung, der Interventionsplanung und der Evaluation von Gesundheitsmanagementmaßnahmen. Wichtige Themen sind die Gefährdungsbeurteilung, die Risikomatrix und die Steigerung der Mitarbeitermotivation.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)?
Ziel ist die Optimierung der Arbeitsbedingungen, die Senkung von Krankenständen und die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Welche Analysen wurden für das Beispielunternehmen durchgeführt?
Es wurden eine Bedarfsanalyse, eine Fehlzeitenstatistik, eine Arbeitsplatzanalyse sowie eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt.
Welche Rolle spielt der demografische Wandel für das Unternehmen?
Der demografische Wandel führt zu einer alternden Belegschaft, was spezielle gesundheitsfördernde Maßnahmen erforderlich macht, um die Arbeitsfähigkeit zu erhalten.
Wie sieht eine Interventionsplanung im BGM aus?
Sie umfasst konkrete Maßnahmen zur Prävention, eine Projekt- und Ressourcenplanung sowie die Festlegung von Zuständigkeiten und Budgets.
Was ist eine Gefährdungsbeurteilung?
Es ist ein Prozess zur Identifizierung von Risiken am Arbeitsplatz, der oft mittels einer Risikomatrix bewertet wird, um Unfälle zu vermeiden.
Welche Probleme gibt es bei der Evaluation von BGM-Maßnahmen?
Die Arbeit diskutiert Herausforderungen bei der Messbarkeit des Erfolgs von Gesundheitsinterventionen und deren langfristige Wirkung.
- Quote paper
- Simon Nitschke (Author), 2016, Planung von Interventionsmaßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/376323
