Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich aufgrund der enormen Wichtigkeit der Erhaltung der Gesundheit und Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern im Pflegesektor, näher mit dem BGM im Kontext stationärer und ambulanter Versorgungseinrichtungen. Die Hausarbeit soll die zunehmende Relevanz des Themas BGM darstellen und herausarbeiten.
Zu Beginn werden die allgemeinen im Kontext stehenden Begrifflichkeiten erläutert. Im dritten Gliederungspunkt beschäftigt sich die Arbeit mit den zum derzeitigen Zeitpunkt angewandten gesundheitsförderlichen Maßnahmen in der Praxis am Beispiel von drei Pflegeunternehmen. Des Weiteren werden gesundheitsgefährdende Einflussfaktoren in der Pflege und deren Auswirkungen auf Arbeitnehmer/Arbeitgeber erläutert und diskutiert. Die weitere inhaltliche Umsetzung beschäftigt sich mit dem Managementbezug sowie deren Tätigkeiten und Maßnahmen zur Erhaltung und Förderung der physischen und psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz. Im speziellen wird die prozesshafte Implementierung eines BGM in einem Pflegeunternehmen dargestellt und am Beispiel des ASB Pflegeheim Gröditz eine Situationsanalyse durchgeführt, deren resultierenden Ergebnisse im Anschluss aufgezeigt werden. Im Kapitel 3.6 wird ein aus der Umfrage resultierenden Ergebnissen angepasstes Maßnahmen-Portfolio erarbeitet, was dazu beitragen soll, Strukturen in stationären sowie ambulanten gesundheitsfördernd zu gestalten. Abschließend wird die Hausarbeit mit den wichtigsten Inhalten zusammengefasst sowie mit einem erarbeiteten Ausblick beendet.
Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung und Aufbau
2. Begriffsbestimmung
2.1 Gesundheit und Krankheit
2.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
2.3 Ansatzpunkt von BGM in Theorien im Bereich der Gesundheitsförderung
2.4 Stationäres und ambulantes Setting
3. BGM im Kontext
3.1 BGM in stationären und ambulanten Pflegesettings – ein Überblick
3.1.1 Am Beispiel Sächsisches Krankenhaus Arnsdorf
3.1.2 Am Beispiel ASB Pflegeheim Gröditz
3.1.3 Am Beispiel Caritas Sozialstation Glashütte
3.2 Einflussfaktoren in den Pflegesettings sowie Folgen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
3.3 Betriebliche Gesundheit – eine Managementaufgabe
3.4 Implementierung von gesundheitsfördernden Maßnahmen im Unternehmen
3.5 Situationsanalyse und Mitarbeiterbefragung im stationären Bereich am Beispiel Pflegeheim Gröditz
3.6 Gesundheitsfördernde Maßnahmenansätze für stationäre und ambulante Bereiche
3.6.1 Work-Life-Balance Maßnahmen
3.6.2 Ganzheitlich gesundheitsfördernde Maßnahmen
4. Schlussfolgerung/Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die zunehmende Relevanz und Notwendigkeit eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in stationären und ambulanten Pflegesettings, um die Gesundheit, Arbeitsfähigkeit und Motivation der Mitarbeiter angesichts steigender Anforderungen zu sichern und zu fördern.
- Grundlagen von Gesundheit, Krankheit und Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM)
- Analyse gesundheitsgefährdender Einflussfaktoren in verschiedenen Pflegesettings
- Praxisbeispiele zur Implementierung von BGM in ausgewählten Pflegeunternehmen
- Strategien zur Förderung der Mitarbeitergesundheit durch Work-Life-Balance-Maßnahmen
Auszug aus dem Buch
3.1.3 BGM am Beispiel Caritas Sozialstation Glashütte
Die Caritas Sozialstation Glashütte ist ein ambulanter Pflegedienst mit ca. 32 Mitarbeitern und einem aufgrund der ländlichen Lage großes Einzugsgebiet. Einen speziell für Arbeitssicherheit Beauftragten gibt es bisher nicht, aber die zuständige Hygienefachkraft greift neben der Hygiene auch regelmäßig diesen Part auf und gibt Tipps, z.B. zur passenden Bekleidung.
Aufgrund der ländlichen Lage sind Fahrzeuge das wichtigste Arbeitsmittel. Daraus resultieren Gefahren im Bereich Weg/Strecke – sowohl technisch, wetterbedingt und auch auf dem Weg vom Auto zur Wohnung und zurück. Vor allem im Gebirgsbereich spielt der Winter dabei eine wichtige Rolle. Um die Mitarbeiter nicht unnötig mit unzureichender Ausstattung zu belasten, wurden alle zuletzt für dieses Bereich neu angeschafften Fahrzeuge mit Allrad ausgestattet – das gibt Sicherheit und sorgt für Entspannung. Auch die Einstiegshöhe in das Fahrzeug wird mittlerweile beim Kauf beachtet – eine kleine Entlastung für das stark beanspruchte Muskel- und Skelettsystem. Außerdem sind die Fahrzeuge mit Decken, Schneeketten und Klappschaufeln ausgestattet. Geeignete und sichere Arbeitsmittel zur Verfügung zu stellen ist ein Teilbereich der Mitarbeiter- und Gesundheitspflege. Keiner kann etwas am Wetter ändern, wir sind aber bemüht mit scheinbar geringfügigen Maßnahmen die Arbeit zu erleichtern und Sicherheit zu geben.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Problemstellung und Aufbau: Das Kapitel erläutert die steigenden Anforderungen in der Pflegebranche durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel und begründet die Notwendigkeit eines BGM.
2. Begriffsbestimmung: Hier werden zentrale Begriffe wie Gesundheit, Krankheit, BGM und die Unterschiede zwischen stationären und ambulanten Settings definiert.
3. BGM im Kontext: Dieses Kapitel analysiert den Stand von BGM anhand von Praxisbeispielen, beleuchtet Einflussfaktoren auf die Mitarbeitergesundheit und diskutiert Managementstrategien sowie konkrete Maßnahmen.
4. Schlussfolgerung/Ausblick: Die Arbeit fasst zusammen, dass BGM als zentraler Denkansatz zur Sicherung der Pflegequalität und Mitarbeitergesundheit in Unternehmen etabliert werden muss.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGM, Gesundheitsförderung, Pflegebranche, stationäre Pflege, ambulante Pflege, Mitarbeitergesundheit, Arbeitszufriedenheit, Work-Life-Balance, Prävention, Stressbewältigung, Arbeitsbedingungen, Ergonomie, Gesundheitsschutz, Pflegesettings.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Hausarbeit befasst sich mit der Bedeutung und Umsetzung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) speziell in stationären und ambulanten Pflegesettings.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen sind die theoretischen Grundlagen des BGM, die Analyse spezifischer Belastungsfaktoren in der Pflege sowie Ansätze zur Implementierung von Gesundheitsmaßnahmen in der Praxis.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Unternehmen im Gesundheitswesen ihre Mitarbeiter aktiv unterstützen können, um deren Gesundheit und Arbeitsfähigkeit langfristig zu erhalten und zu fördern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine Kombination aus theoretischer Aufarbeitung der Grundlagen und einer praxisorientierten Ist-Analyse in ausgewählten Pflegeunternehmen, inklusive einer Mitarbeiterbefragung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil behandelt die Unterschiede zwischen den Pflegesettings, Einflussfaktoren auf die Gesundheit, das BGM als Managementaufgabe sowie konkrete Maßnahmen wie Work-Life-Balance und körperliche Prävention.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Arbeit am besten?
Schlüsselwörter sind u.a. Betriebliches Gesundheitsmanagement, Gesundheitsförderung, stationäre/ambulante Pflege, Mitarbeitergesundheit, Stressbewältigung und Prävention.
Welche Rolle spielt die Mitarbeiterbefragung im ASB Pflegeheim Gröditz?
Die Befragung dient als Ist-Analyse, um Belastungsfaktoren und den Kenntnisstand sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter bezüglich bestehender BGM-Angebote in dieser Einrichtung zu ermitteln.
Warum ist die Unterscheidung zwischen stationären und ambulanten Settings für das BGM relevant?
Die beiden Settings weisen unterschiedliche Belastungsprofile auf (z.B. Teamarbeit vs. Alleinarbeit), weshalb die Implementierung von BGM-Maßnahmen jeweils an die spezifischen Rahmenbedingungen angepasst werden muss.
- Citation du texte
- Sibylle Schmidt (Auteur), Claudia Ewald (Auteur), Cedric Butze (Auteur), 2015, Das Betriebliche Gesundheitsmanagement im Kontext stationärer sowie ambulanter Pflegesettings, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/376591
