Change Management. Kommunikative Möglichkeiten zur Reduktion von Widerständen innerhalb eines Anlagebauunternehmens in Zeiten des Wandels


Projektarbeit, 2017

28 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Zielsetzung
1.3. Aufbau der Arbeit

2. Grundlagen des Change Management
2.1. Definition des Change Management
2.2. Ursachen des Change Managements
2.3. Voraussetzungen für erfolgreiches Change Management
2.4. Stakeholder im Change Management
2.5. Ablauf von Change-Managementprozessen
2.5.1. Das 3 Phasen Modell nach Lewin
2.5.2. Das 8–Stufen Modell von John P. Kotter

3. Widerstände im Change Management
3.1. Definition und Entstehung von Widerstand
3.2. Erkennen von Widerstand
3.3. Ursachen von Widerstand
3.4. Umgang mit Widerstand bei Veränderungsprozessen

4. Kommunikation im Change Management
4.1. Definition und Grundlagen
4.2. Kommunikation als Schlüsselelement
4.3. Medien und Methoden der Veränderungskommunikation
4.4. Kommunikationsverläufe
4.5. Messinstrumente der Kommunikation

5. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Change Management. Kommunikative Möglichkeiten zur Reduktion von Widerständen innerhalb eines Anlagebauunternehmens in Zeiten des Wandels
Hochschule
Hamburger Fern-Hochschule
Note
2,0
Autor
Jahr
2017
Seiten
28
Katalognummer
V377454
ISBN (eBook)
9783668548305
ISBN (Buch)
9783668548312
Dateigröße
1101 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change, Veränderung, Kommunikation, Wandel, Widerstand, Management, Zukunft, Gestaltung, Lewin, Kotter, Veränderungsprozess, Kommunikationsverlauf, Schlüsselelement, Managementprozesse
Arbeit zitieren
Ing. Daniel Till (Autor:in), 2017, Change Management. Kommunikative Möglichkeiten zur Reduktion von Widerständen innerhalb eines Anlagebauunternehmens in Zeiten des Wandels, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/377454

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