Das vorliegende Essay beschäftigt sich mit der Marktorientierten Unternehmensführung am Beispiel des amerikanischen Internetgiganten Google. Was einst als Startup in einer kleinen Garage in Menlo Park Kalifornien begann, bezeichnet heute unter der Dachmarke „Alphabet Inc.“ das teuerste Unternehmen der Welt mit insgesamt mehr als 60.000 internationalen Mitarbeitern.
Die von den zwei Studenten Larry Page und Sergey Brin gegründete Internetfirma gilt als Paradebeispiel für marktorientiertes Handeln und Innovation. Des Weiteren wird Google in der Business-Zeitschrift „Fortune“ unter den „100 best companies to work for“ immer noch als beliebtester Arbeitgeber gelistet, der sich gut um seine Mitarbeiter kümmert und sich durch gutes Personalmanagement auszeichnet.Google ist heutzutage in allen Bereichen des alltäglichen Lebens präsent und bietet viele unverzichtbare Funktionen.
In der folgenden Ausarbeitung sollen deshalb vor allem die Themen Personalmanagement und Innovation vertieft behandelt und auf einen möglichen Zusammenhang untersucht werden. Zu Beginn der Recherche stellten sich somit folgende Fragen:
Was bedeutet überhaupt Marktorientierte Unternehmensführung? Mit welchen Themen beschäftigt sich das Personalmanagement? Wie schafft es eines der innovativsten Unternehmen der Welt ständig neues Wachstum zu generieren? Wie hängt Personalmanagement mit Innovation zusammen? Was können andere Unternehmen von Google lernen?
Genau auf diese Fragen sollen im weiteren Verlauf Antworten gefunden und neue Erkenntnisse gewonnen werden. Zum Verständnis der Praxisbeispiele sollen diese zuvor mit theoretischem Hintergrund
belegt werden
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Marktorientierte Unternehmensführung
3. Personalmanagement
3.1 Definition
3.2 Externes Personalmarketing – Employer Branding
3.3 Arbeitsgestaltung
4. Innovation
4.1 Definition
4.2 Innovationsprozess am Beispiel Google Inc.
4.3 Innovationen durch Google
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Projektarbeit untersucht die Wechselwirkung zwischen marktorientierter Unternehmensführung, modernem Personalmanagement und Innovationskraft am Beispiel des Technologieunternehmens Google Inc., um daraus Erfolgsfaktoren für andere Unternehmen abzuleiten.
- Grundlagen der marktorientierten Unternehmensführung
- Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor
- Employer Branding und externe Personalmarketing-Strategien
- Gestaltung von Arbeitsbedingungen zur Innovationsförderung
- Analyse der Innovationsprozesse bei Google Inc.
Auszug aus dem Buch
3.3 Arbeitsgestaltung
Arbeitsgestaltung beschäftigt sich vor allem mit dem Thema der Mitarbeiterbetreuung innerhalb eines Unternehmens und ist eine personalwirtschaftliche Kernaufgabe. Damit sind primär Maßnahmen zur Ausgestaltung der Arbeitsbedingungen gemeint, welche Voraussetzung für den Personaleinsatz und Mitarbeiterbindung sind.
Es wird dabei zwischen zwei Bereichen unterschieden: Bei den Anreizsystemen (immaterieller und materieller Art) geht es im Sinne der Arbeitsgestaltung vor allem um die Gestaltung der Arbeitsbedingungen. Teilgebiete der Arbeitsbedingungen sind insbesondere die ergonomische Gestaltung des Arbeitsplatzes, Arbeitsorganisation, Regelungen zu Arbeitszeit und -ort. Für die Mitarbeiterbindung und das sogenannte Employer Branding spielen die Arbeitsgestaltungsmaßnahmen eine sehr bedeutende Rolle.
Im Bereich der Arbeitsgestaltung geht Google als Paradebeispiel voran. Das Unternehmen schafft es vor allem durch ein angenehmes Betriebsklima ein hohes Maß an Anreiz zu erzeugen. Innerhalb der Firma wird immer noch die offene Kultur eines Startups gepflegt, um den „Spirit“ zu erhalten. Jeder kann sich aktiv einbringen und seine Ideen und Meinungen uneingeschränkt mit anderen teilen. Es wird hoher Wert auf ein familiäres und freundliches Umfeld gelegt, weshalb alle Mitarbeiter als eine Einheit („Googler“) bezeichnet werden.
Als Teammitglied bei Google genießt man eine optimale Rundumversorgung, welche sich von Massen bis hin zu kostenlosen Mahlzeiten erstreckt.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung stellt das Thema der marktorientierten Unternehmensführung im Kontext von Google Inc. vor und definiert die Forschungsfragen der Arbeit.
2. Marktorientierte Unternehmensführung: Dieses Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen und Zielsetzungen einer konsequent am Kunden ausgerichteten Unternehmensstrategie.
3. Personalmanagement: Es werden die Aufgaben des Personalmanagements sowie spezifische Konzepte wie Employer Branding und die Gestaltung des Arbeitsumfeldes zur Mitarbeiterbindung analysiert.
4. Innovation: Dieses Kapitel definiert den Innovationsbegriff und untersucht den Innovationsprozess sowie konkrete Innovationsbeispiele bei Google Inc.
5. Fazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse über die Bedeutung von Personalmanagement und Innovationskultur für den langfristigen Unternehmenserfolg zusammen.
Schlüsselwörter
Marktorientierte Unternehmensführung, Personalmanagement, Innovation, Google Inc., Employer Branding, Arbeitsgestaltung, Mitarbeiterbindung, Innovationsprozess, Unternehmenskultur, Marktintelligenz, Wettbewerbsfähigkeit, Technologiebranche, Alphabet Inc., Anreizsysteme, Innovationskraft.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert, wie Google Inc. durch marktorientierte Unternehmensführung und ein spezifisches Personalmanagement seine Innovationskraft sichert.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf der marktorientierten Unternehmensführung, dem Personalmanagement (insb. Employer Branding und Arbeitsgestaltung) sowie der Innovationsförderung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die Zusammenhänge zwischen Mitarbeiterführung und Innovationserfolgen bei Google zu verstehen und daraus Erkenntnisse für die Unternehmenspraxis abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine deskriptive Projektarbeit, die auf einer fundierten Literaturrecherche und der Analyse von Praxisbeispielen basiert.
Was ist der Inhalt des Hauptteils?
Der Hauptteil beleuchtet theoretische Konzepte der marktorientierten Führung, die Praxis des Personalmanagements bei Google sowie konkrete Innovationsprozesse und Produktentwicklungen des Unternehmens.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die wichtigsten Begriffe sind Personalmanagement, Innovationskultur, Employer Branding, Marktintelligenz und Google Inc.
Warum spielt das „Employer Branding“ bei Google eine so große Rolle?
Google nutzt Employer Branding, um als attraktiver Arbeitgeber Top-Talente anzuziehen und ein familiäres, motivierendes Arbeitsumfeld zu vermitteln.
Inwiefern beeinflusst das Arbeitsumfeld bei Google die Innovationsrate?
Durch eine offene Unternehmenskultur, flache Hierarchien und eine optimale Rundumversorgung wird ein Umfeld geschaffen, das Kreativität fördert und den Austausch von Ideen erleichtert.
- Citar trabajo
- Philipp Siebler (Autor), 2016, Personalmanagement und Innovation. Marktorientierte Unternehmensführung am Beispiel "Google Inc.", Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/377888
