Unabhängigkeit des Leitungspersonals im ITO-Modell


Seminararbeit, 2016

36 Seiten, Note: 12 Punkte


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Literaturverzeichnis

A. Einleitung

B. Die Bedeutung der Unabhängigkeit im Modell des ITO

C. Rechtlicher Rahmen
I. Unionsrechtliche Vorgaben
II. Nationale Umsetzung

D. Garantie der personellen Unabhängigkeit
I. Adressaten
1. Oberste Unternehmensleitung
2. Unternehmensleitung
3. Der Unternehmensleitung unterstellte Personen
a) Adressatenkreis des §10c VI EnWG
b) Extensives Verständnis der Bundesnetzagentur
c) Enge Auslegung des OLG Düsseldorf
d) Zwischenergebnis
4. Beschäftigte des ITO
5. Ergebnis
II. Regelungsinhalt der Unabhängigkeitsvorschriften
1. Mitteilungspflicht
2. Vorvertragliche Karenzzeit
3. Nachvertragliche Karenzzeit
4. Verbot der Drittanstellung
5. Berufliche Handlungsunabhängigkeit
a) Beteiligungsverbot
b) Veräußerungspflicht
c) Vergütung
6. Unabhängigkeit des Aufsichtsrates
a) Abgrenzung zum Leitungspersonal
b) Zusammensetzung
c) Unabhängigkeitsregelungen
d) Bedeutung der Unabhängigkeitsregelungen
7. Weitere Aspekte der personellen Unabhängigkeit
8. Ergebnis

E. Verfassungsrechtliche Problematiken der Regelungen
I. Prüfungsmaßstab
II. Vor-/nachvertragliche Karenzzeiten
1. Verstoß gegen Art. 12 I GG/Art. 15 I GRCh
2. Verstoß gegen Art. 14 I GG/Art. 17 I 1 GRCh
3. Verstoß gegen Art. 2 I GG
4. Verstoß gegen Art. 3 I GG/Art. 20 GRCh
III. Verbot der Drittanstellung
IV. Berufliche Handlungsunabhängigkeit

F. Fazit

Ende der Leseprobe aus 36 Seiten

Details

Titel
Unabhängigkeit des Leitungspersonals im ITO-Modell
Hochschule
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn
Note
12 Punkte
Autor
Jahr
2016
Seiten
36
Katalognummer
V378439
ISBN (eBook)
9783668560956
ISBN (Buch)
9783668560963
Dateigröße
658 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Energierecht, Kartellrecht, ITO, Unbundling, Regulierungsrecht, EnWG, BNetzA, OLG Düsseldorf
Arbeit zitieren
Hendrik Burbach (Autor:in), 2016, Unabhängigkeit des Leitungspersonals im ITO-Modell, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/378439

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