Überblick über Shared Service Center als alternative Organisationsform in Firmen

Zentralisierung und Standardisierung durch Supporteinheiten


Hausarbeit, 2016

21 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis:

1 Einleitung und Relevanz des Themas
1.1 Abgrenzung Führungs- und Supportfunktion
1.1.1 Führungsfunktionen
1.1.2 Supportfunktionenarten
1.2 Faktoren für die Entflechtung von Führungs- und Supportfunktionen
1.2.1 Globalisierung und Intensivierung des Wettbewerbs
1.2.2 Schwächen klassischer Organisationsformen
1.2.3 Informations- und Kommunikationstechnologien

2. Funktionseinteilung nach Porters Wertschöpungskette

3. Shared-Service-Konzept
3.1 Entstehung und Entwicklung
3.2 Definition Shared Service Center
3.3 Grundlegende Merkmale und Ziele
3.4 Servicearten
3.4.1 Transaktionsbasierte Services
3.4.2 Expertisebasierte Services
3.5 Ziele von Shared Service Centern
3.6 Herausforderungen/ Risiken bei der Implementierung eines SSC
3.7 Aktuelle Entwicklungen und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Überblick über Shared Service Center als alternative Organisationsform in Firmen
Untertitel
Zentralisierung und Standardisierung durch Supporteinheiten
Hochschule
Leuphana Universität Lüneburg
Note
1,3
Autor
Jahr
2016
Seiten
21
Katalognummer
V378604
ISBN (eBook)
9783668557611
ISBN (Buch)
9783668557628
Dateigröße
603 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Controlling, Markt, Wirtschaft, Überblick, Wertschöpfung, Unternehmen, Konzern, Shared Service Centers, Organisation
Arbeit zitieren
Florian Paczkowski (Autor:in), 2016, Überblick über Shared Service Center als alternative Organisationsform in Firmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/378604

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